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保洁质量计划(保洁年度清洁计划)

保洁质量计划(保洁年度清洁计划)

时间:2023-01-05

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    1. 保洁年度清洁计划

    一、 保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作;

    二、 负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫,保持所有公共场所的卫生整洁,地面干净、无尘土、无卫生死角,做到每天拖四遍,每周用肥皂水拖一遍;

    三、 负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作;

    四、 负责打扫各独立办公室的地面卫生,清倒办公室和公用走道之垃圾,清洗痰盂;

    五、 保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘,光洁明亮,做到每天擦两遍,保持环境美观;

    六、 保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕,每周擦一遍以上。

    七、 洗手池无皂迹、无污点,无污垢,做到经常擦拭,保持表面光亮、整洁;

    2. 保洁清洁计划表

    开保洁公司的计划书(一)、基本要求:

      1、制订完善的管理方案、管理制度及工作流程;

      2、按照物业管理规范配备物业管理专业服务人员,所有人员统一着装、佩戴标识、规范文明用语;

      3、项目经理需具备两年以上物业管理经验;

      4、一线服务人员每半年体检一次,凭健康合格证上岗;

      5、采取多种形式如:走访、恳谈会、电话沟通、问卷调查方式,征询院方的意见和建议,对所存在的不足进行整改,做到逐步完善。

      (二)、保洁要求:

      1、卫生保洁工作做到三净、三洁、三无。

      2、走廊、地面、楼梯(含扶手)、大厅每天擦两次并随时保洁。

      3、厕所、洗手间每天随时冲洗。

      4、保洁员每天早7:00~晚5:00之间必须上岗并随时保洁。

      5、具体工作:除室内书架上的书以外,其余均需保洁人员清扫,包括室内地面、桌面、门窗、玻璃;公共区域包括卫生间、走廊、休息室、电梯间、楼梯等所有区域卫生。定点清洁易脏部位。

      6、每周工作:抹墙和玻璃窗及玻璃幕墙;按规定使用抛光剂。

      7、定期工作:抹天花板;清洁装饰镜;墙面和窗外部。

      8、在清洁的过程中,对发现的损坏物品及时进行报修,作好所管辖物业的管理和维护工作。

      9、每日注意水、电的使用情况,杜绝浪费,做好节约水、电资源的工作。

      10、及时完成区域内领导、老师临时安排的保洁任务。

    3. 保洁年度清洁计划内容

    阶段1:筹划与组织,主要是进行宣传、发动和准备工作。

     阶段2:预评估,主要是选择审核重点和设置清洁生产目标。

    阶段3:评估,主要是建立审核重点的物料平衡,并进行废弃物产生原因分析。

    阶段4:方案产生和筛选,主要是针对废弃物产生的原因,产生相应的方案并进行筛选,编制企业清洁生产中期审核报告。

    阶段5:可行性分析,主要是对阶段4筛选出的中/高费方案进行可行性分析,从而确定出可实施的清洁生产方案。

    阶段6:方案实施,实施方案并分析、跟踪验证方案的实施效果。

    阶段7:持续清洁生产,制定计划、措施在企业中持续推行清洁生产,最后编制企业清洁生产审核报告。

    4. 年度保洁工作计划

    1、人员管理。2培训。3、保洁工作模式方面。4、保洁工作完成方面。5、绿化工作面。 6、有害生物防治方面。7、卫生质量监督方面。 8、成本控制方面。9、工作中存在问题。

    工作计划:

    1、所有员工加强学习,提高专业水平和业务技能;

    2、落实好保洁绿化员片区划分责任制,做到人员精减、工作质量要提高;

    3、加强保洁绿化工作的细节管理,主抓细节问题上的保洁绿化作业问题,落实好考核工作机制,对于保洁绿化员每天所清扫、修剪区域进行多频次的检查,从组长到主管,从主管到区域管家分为三级制检、抽查工作,同时为保洁绿化员每天设立较为准确的时间节点,并按时完成工作;人员管理上实行人性化管理,争取增加保洁绿化员的业余生活,不断提高员工的积极性;

    5. 保洁清洁计划工作内容

    制定清洁计划要规定室内室外安全使用消毒用品不留死角

    6. 保洁年度清洁计划表

    要有计划!首先是目标、然后是具体行动,最好是编排出时间表,比如保洁员日流程表、领班、主管日流程表,然后要将突发事件处理办法写进去,比如跑水、垃圾处理、下雪等,然后是员工方面的培训、考核,最后是年底的验收!

    思路是这样的,再编点东西进去吧!

    7. 保洁年度计划和保洁月度计划

    授予该员工保洁月度优服奖,表彰其在清洁工作中做出的突出成绩

    8. 月度保洁计划

    1、船舶日常维修保养内容和计划的确定应依据CWBT思想和原则,并借鉴和引用CWBT管理技术中四类八级维修制及与之相对应维修周期的概念;日保养、月度保养沿用CWBT管理技术中A、B、C级保养的表格管理形式,停航检修则按船舶技术状况并主要针对D、E、F级保养要求编制维修计划。 

    2、日保养:以制定日保养工作计划表形式进行(A、B级维修保养)。其主要内容是:搞好船舶环境和设备的清洁卫生,对设备进行检查并排除“三漏”(水、油、气),检查蓄电池及电解液比重,检查机油柜、发动机、齿轮箱等的机油位、膨胀水箱冷却水液面高度等。

     3、月度保养:以制定月度保养工作计划表形式进行(C、D级维修保养)。其主要内容是:检查甲板设备的紧固情况以及防水、防晒装置有效性,检查窗、门、盖水(风雨)密性能;清洗或更换燃油、机油滤器及空气滤清器;检查主机等设备润滑状态;对各设备按规定定时加注润滑油等。风油切断、火灾报警、集中监控常规检查;检查液压舵机管路密封性能、油质;检查泵水封、尾轴油、水封密封性等;其它必要的维护保养工作。

    服务保障
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    2、背景调查,健康证核查

    劳动者均通过背景调查,健康证核查,诚信认证,对服务员的身份真实性、犯罪记录、信用风险信息等进行核实,保障您和家人的健康安全。

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    3、售后保障

    我们承诺所有上户保姆,签订保姆用工合同,住家类保姆均提供一年时间的不满意免费更换服务。

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