物业小区开荒保洁(物业小区开荒保洁工作)

1. 物业小区开荒保洁工作

开荒保洁的流程?

1、开荒保洁的第一步就是要清理一下现场所留下的建筑以及装修垃圾，然后要使用大功率的吸尘器从上到下全面吸尘，一定要采用大功率的，否则当心损坏。玻璃窗的话应该先用毛巾吧框擦开镜，然后用稀释的玻璃水从上往下擦拭，如果有顽固污渍可以用铲刀清理干净，没有弄干净之前重复弄让它变得干净。

2、卫生间清洁应该坚持从上往下的原则，首先应该了解卫生间顶子的材质，是pvd还是铝塑板，不同的材质应该采用不同的清洁方法，墙壁的话可以用板刷清洁，要重点清洁瓷砖的缝隙以及表面遗留的胶痕涂料点等污渍，卫生洁具可以用毛巾擦洗，龙头以及管件应该采用专门的不锈钢洗液，地板的话留到后清理，每个角落都不要放过，检查一遍，再用干毛巾把水龙头以及管件擦拭一遍。

3、厨房的清洁程序和卫生间是一样的，但是要注意的是，因为厨房的不锈钢管件比较多，因此应该着重清理这些。客厅等区域的清洁要注意，墙壁的话可以用吸尘器做除尘处理，然后擦拭灯具、排烟置、空调口、开关盒、排风口等物件，要确保无遗漏。

4、门以及门口的清洁应该分材质而定，将专业的清洁剂稀释后用毛巾擦拭，也应该是从上往下进行，不能有遗漏，有胶剂的地方要着重清理，门框和门的处理方法是一样的，一定要保证无遗漏、无死角。都处理干净之后就要做的是地面情节了，木地板以及瓷砖应该分开清洁，采用专用的清洁剂，地面上的胶渍可用刀片清除，顽固的可用去胶剂处理，踢脚线也要处理干净，等的都完成之后做一遍全面验收，确定没有问题保洁就完成了。

2. 物业开荒保洁工作报告

保洁领班的述职报告结尾要汇报己完忒上级领导安排各种的事务了，请领导放心。其中在述职报告过程时，配合各岗清洁己清理多次垃圾。并把每个岗位保洁员当时做清洁情况拍照发给领导看，但也要反映工作存在问题跟领导反映共同解决。

3. 物业保洁开荒范围

公区。

物业服务主要是指园区绿化、公共区域卫生、垃圾清运、门岗把控、设施设备维护保养（如配电房、水泵房、电梯、消防系统、监控系统、门禁等）、园区巡逻等公共区域的服务。业主室内的服务不属于物业免费提供服务范畴之内，如果需要提供更换水龙头、灯具、换锁等服务，是需要另外收费的，属于物业的有偿服务。

4. 物业小区开荒保洁工作计划

一、主干道保洁：广场、道路、绿化地、垃圾桶、果皮箱

　　1、主干道保洁时间：每天早上7:00（时间可根据季度来调整）前必须完成公园所有广场、道路路面、出入口、垃圾桶等一次简易的保洁。

　　2、保洁计划的制定。

　　（1）不同天气的保洁频率

　　（2）重点路段的保洁频率

　　（3）重点保洁工作的措施

　　3、重点保洁流程

　　(1)广场、道路及绿化地带保洁操作

　　①每天分早、中、晚三次定时对公园主干道路清扫

　　②每天安排流动人员对广场、道路、绿化地带进行巡回保洁

　　③巡回保洁路线不予过长，以往返一小时为最佳

　　④下雨天要及时清扫路面及广场积水

　　⑤按季节定时冲洗广场、道路路面，确保路面洁净

　　⑥路面上的口香糖等粘性物体应及时用铲刀清理干净

　　（2）垃圾桶、果皮箱保洁流程

　　①垃圾桶、果皮箱垃圾袋里的垃圾不得超过三分之二

　　②垃圾桶、果皮箱清洗，一般冬季为一个星期，夏季为2-3天

　　③垃圾桶、果皮箱清洗干净后应及时讨好垃圾袋运回原处

　　④安排巡回人员巡视垃圾桶垃圾情况，节假日高峰期，垃圾桶清理应及时

　　4、保洁的标准

　　（1）每天早、中、晚清扫一次，每小时巡回保洁一次

5. 物业服务开荒保洁

扫公共区域的卫生，倒垃圾，擦地板，还有擦公共区域玻璃。

6. 物业保洁开荒保洁范文

环境卫生与管理的重要。 没有范文。 以下供参考， 主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。 工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。 所以应该写好几点： 1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事 3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了 4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识 5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考： 总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。 总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。 2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。 3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。 总结的注意事项：　　 1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。　　 2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。 3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。 总结的基本格式：　 1、标题　　 2、正文　　 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。　　 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。　　 结尾：分析问题，明确方向。　　 3、落款　　 署名与日期。

7. 物业小区开荒保洁方案

第一个环节：设计一个小区地推活动策划方案，包括活动的预算

准备一个模板，以后换个小区名都可以用。

现在许多中高档小区的物业都有个商户进小区的管理规定，需要你提前一周左右提交你的活动策划方案要审核报备用，不是光花钱就给进的。做预算的话，是为了小区选址提供参考，每个小区的进场费用不同，我们这边摆一天200-300不等。

第二个环节，选对小区，让地推事半功倍

地推活动成不成功，很大因素就取决于小区有没有找对，所以一定要在找小区上花足够的功夫。

小区太老旧的，精准客户太少，偏老龄化，清洗意识不够明显，也舍不得花那个钱。

新开盘1-3年的也不行，入住率太低，然后就是家电都是新的，不需要清洗。

所以我们理想的小区最好是，开盘5-10年，入住率高，交通便利，最好是高层，人口密集的小区，可以根据该地段房价判断住户的购买力，借助一些头部租房卖房软件平台查询小区大致信息，如某壳，某居客。

列张表格，对比筛选，多找一些小区作为备选方案，再逐个去小区实地考察，合适的就可以跟物业谈具体合作了。

与物业合作模式一般有两种

第一种小成本摆摊，按天收费，你给钱，物业提供场地，没有其他的利益纠葛，新手前期最好按第一种来，本着小成本试错理念慢慢来。

第二种就是长期合作，签约半年或者是一年，物业和我们联合宣传，小区业主有任何清洗需求都会转介绍给你，你也可以摆摊，也可以帮你在小区业主群里面宣传，但是利益分配这块分物业拿的比较多，还有就是提前给一年的签约费，大几千块钱，特别优质的小区可以考虑。

第三个环节，无预热，不地推

做小区做地推活动的人很多，但是真正做预热宣传的人太少了，最后导致地推没人看，没人知道。

为什么说地推第一步要先预热，就好比活动现场要先有主持烘托气氛是一个道理，贸然地去一个小区做活动，可能更多的人都不知道你是谁，你在做什么，现场如果是这样一个情况，你觉得还有人过来咨询找你签单吗，当有一个合格的预热活动，一个小区有业主知道你去咨询你，活动现场就可以快速积累到人气，这样更加有利于我们进行下一步推广的。

那么如何入预热，我来告诉你方法

第一点，当然是找物业官方合作啦，拉横条，或者出入口，电梯口放活动介绍展架，业主群里发公告。

第二点，就是非官方的一些小动作，你可以在该小区的业主里，最好是老客户，免费帮他家洗个别电器，让他帮忙在业主群，这个人也可以是物业里面的小领导，也是最佳人选。

也可以提前一两天去小区门口发传单，小区门口的便利店合作，帮忙宣传这涉及异业联盟，后期跟大家细说。

下下策，只好是派几个机灵的兼职去小区里偷偷扫楼，做一些挂在门把手上的小卡片。

被举报了就溜。钱难挣，屎难吃，别太要面子，一点挫折就把你难住了，那你趁早放弃吧！

第四个环节 就是地推现场的布置与运营

这一块，我感觉这部分直接放图会比较直接。细节有很多。

看看我们团队的地推阵容

第一点：帐篷买大点

别就一张桌子一条横幅，太寒颤了，不能起到包装公司实力的效果。

第二个很重要，解决顾客的信任问题，

信任是成交的根本，如何让客户更加放心选择让我们呢？

做一个资质和营业执照的展架，客户有顾虑就说我们是跟物业合作的，营业执照还压在物业那呢，稍微解释一下。

解决信任问题

第三点：展架多设计几个

另一方面，可以起到吸引眼球，积累人气的效果，另一方面还可以展示更多的东西介绍服务，包装自己，促进成单。

第四点，宣传单页的设计

人们对于单页的认知可能只有短短的几秒钟，如果这段时间不能抓住客户，那你的单页下一秒可能就在垃圾桶里了，没有吸引人的文案以及活动，你就是再大的公司也很难得到客户的认可。

尽量简约一点，让客户在几秒钟对我们印象翻倍，所以用一个亮眼的数字让客户燃起兴趣，从而留意你选择你，这里要注意不要用99元“起”，八折起等套路。现在的客户不傻，反而适得其反。

简约明了，无套路

第五个点，活动礼品挑选

礼品一定要有，结合小区业主年龄群分布，自行挑选，比如说喜迎孩子的吹泡泡机（孩子带动宝妈围观），大米鸡蛋食用油可以吸引爱贪便宜的大妈，还可以在预算以内搞个看似逼格高一点的，用来抽奖，制造氛围。

第六个点，为客户设计无风险方案

也就是售后服务，解决客户，洗不干净，洗坏了的后顾之忧，我们服务承诺就是七天之内洗不干净重新洗，洗坏了保修，专业家电清洗，师傅免费上门，无任何额外费用，违者重罚。

第五个环节，就是人员配置了

找大学生兼职，便宜又好用，人不用多，2-3个人就够了，提前准备好工作帽、工作帽，统一着装，统一做一个话术培训，他们就是你的员工，做好工作任务分配，你坐镇管理就好了。

第六个环节，确定好，引流的爆品，利润品，高利润品。

爆品：首先必不可少的是低价，目的是为了引流，且必须是一个刚需，受到客户欢迎，这三点缺一不可。

我们上次做的爆品就是29.9元洗衣机清洗，刚拉上横幅就遭围观

利润品：与爆品息息相关，这样才方便我们引荐；可以是油烟机，地暖，空调

高利润品：凌驾于前两点之上的收益，做到收益最大化，不如沙发清洗，地毯清洗等。

这方面做的比较好的就是一些超市，水果店，通常门口都会摆一些惊爆价的产品，等你进去了，忍不住多逛逛，自然而然就买了。

要明白一点：地推不是花最少的成本获取更精准的客户，也不是随便摆个摊、抓几个人求关注那么简单。

只有将产品的价值通过展架、视频、图片等等道具展现出来，传达给客户，让客户信任，觉得花这个钱值得，才能促成成交，达到我们意想不到的成果。

8. 物业开荒保洁辛苦文章

该怎么写？连长牺牲了，排长代理连长上，排长牺牲了，班长代理排长上。物管公司同样己一样，作为楼管的你都成了光杆司令，你不清扫卫生谁来清扫。难到还要指望别人来帮你扫。

出现保洁集体罢工，证明你们公司和你本人管理不到位。一、不把保洁当人看。二、给保洁最底的工资，干最脏最累的活，自己高高在上乱罚款。三、经常拖欠工资。四、在保洁难以承受工作压力时，要求涨工资。你们委推了事就是不给涨。结果造成了保洁的集体罢工。

出现这种事件，你们公司必须进行整改，改变观念，做到人性化管理。否则，其它部门的人在来个集体罢工，我看你们公司真的要关门了。

9. 物业小区开荒保洁工作总结

我工作认真负责，得到领导认可