开家政失败了(开一家家政公司没有业务怎么办)

1. 开一家家政公司没有业务怎么办

不能一概而论的，任何一个行业中都有盈利的和亏本的，主要看您如何经营。

一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。

服务型：

员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主； 优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高； 劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。

中介型：

概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训； 劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、服务型公司，如果要赚钱的话，需要注意以下几点： 1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户； 2、服务收费应比市场价略高，每月营业额要进行分析，一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%，也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证，如果做不到25%，那关门的结果不可避免； 3、家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高毛利率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的毛利率，对整体贡献度很大； 4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率，如果无法提高，就要把客户服务的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月； 5、当然，要找到高层次客户，广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升，这也是要考虑进去的，所以整体毛利率达到35%以上，我建议你可以坚持下去，如果没办法做到这个毛利率，那这个生意你只是来玩玩了。

一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工（跑了和尚跑不了庙）。

二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工，可有效节省工作时间（省时间就是省费用）。

三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工（省心就是省力）。

四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工（知识也是生产力）。

五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工（他们既有社会经验，也有家庭工作经验，便于沟通和理解，服务也要开心）。

以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事，这样是不可以的。相比之下，一种新的管理模式在家政行业悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。 家政公司可以实行员工制管理模式。 所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。活儿由公司来揽，家政员由公司来派，劳务费由公司来收，员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系，出了问题都可以找公司解决。 对内：培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。 对外：需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司，所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益，而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。 宣传：互联网是一个宣传方式，各报刊的分类广告也可以考虑，城市各地段的免费张贴栏是你要占领的高地，业务人员当然必不可少。

2. 开一家家政公司没有业务怎么办理

早几年，办一家保姆职业介绍所的门槛很低，只要有3万元以上资金、有从事职业介绍经验的人员、固定场地并报劳动部门审批后到工商局注册即可，但据了解，现在劳动部门对这类职介所一般已不再审批。目前要成立家政公司，只需按办理一般公司的程序到工商局注册即可，审批时要求有固定场地、2个以上股东、法人代表等；在资金方面，区级的家政公司注册资金起点为10万元，市级家政公司注册资金起点为100万元。 另外费用也和公司经营方式有关： 经营方式中介还是全程企业化所谓中介性质的家政公司也就是把家政服务员（保姆、钟点工等）介绍给家庭雇主，收取中介服务费，家政服务员的工资由雇主与家政服务员工双方商定并由雇主直接发放；全程企业化的家政公司是指把家政服务员作为公司员工，公司与雇主签订劳务合同，收取服务费，然后由公司发工资给家政服务员，公司负责对服务员进行培训和管理。 中介方式的优点在于：投资资金较少，管理较为简单，因为中介完成之后不必花太大精力进行后续服务。缺点：难以保证所提供的服务质量，难以树立口碑，同时因为中介是“一锤子买卖”，只能收取一次中介费，营利有限，公司缺乏成长性，难以做大。 全程企业化方式缺点在于：投资资金较大（一般要达100万元左右），要建立较大的培训基地、管理队伍，管理难度较大，运作成本较高；优点在于：通过培训、公司发放工资的约束、后续跟踪管理，能较好保证服务质量，易于树立口碑和品牌，而且可通过收取客户押金、管理费（长期的），在上规模的时候营利可观，公司成长性较好。 租房费用在北京的很多家政公司是租用的小区住宅 既是家政员的住宿地点也是公司的办公地点 所以你先要对你的家政公司进行定位，然后选择该档次的小区，基本上你可以把你所在小区的生意垄断宣传费用北京有一些专门给家政公司做宣传的网站 比如北京家政门户网 费用是一个月一百多材料需要买一些培训材料 网上邮购就行 大约几十块钱吧 还有就是招工费用

3. 开一家家政公司没有业务怎么办营业执照

你这属于盈利性机构，必须得办理营业执照，如不办理属于无照经营会受工商部门处罚的。

你这种情况建议办理一个个体执照，执照办理方便，到当地工商部门注册下，具体需要的证件可以直接去咨询，不建议办理公司，公司太麻烦了，还得记账、报税比较繁琐。

4. 没有经验可以开家政公司吗

1.具备家政员证书，2.要学会宽容待人，3.自身要比较勤快，有耐心，亲和力强，服务意识强，工作态度认真，4.思维敏捷，学习能力强，5.初中及以上学历身体健康。

6.从事该行业的人员必须要持有相关的健康证。

7.有家政母婴方面的工作经验。

5. 刚开的家政公司没有客户怎么办

个人干家政可以从身边人做起。

比如我们自己的小区，社区附近的，可以先去试试看，然后认真点点做，做好给人家，有礼貌，有条理，为客户着想。让他们相信你真的适合这份工作，会放心你，信任你，那样接下来都会交给你做，还会介绍你给其他他们认识的人

6. 开一家家政公司没有业务怎么办呢

就目前来讲.全国各地的家政行业比较热门.由于家政业务需求比较复杂，因此很难满足市场需求，执业培训都以教育从业人员遵守法律和道徳为主，同时对责任的担当与家政服务的法律关系及责任等有关安全教育，由于都是人跟人打交道亊情就多.因为每个人性格不同.文化知识不同.服务理念和思想不同.很难说不出问题.为此成为难点之一，所谓风险指安全方面.比如发生盗窃.偷盗.损坏物品.身体伤害等等风险，这些人与人之间的工作非常复杂.都不如当老师管孩子轻松，没有个风风火火的能力还真干不了这个活。这就是困难.无法管理每个执业人员的各种行为都是安全的可靠的。只能写这么多了.你满意吗。

7. 没做过家政公司怎么开

一、开家政公司流程

　　开家政公司大概分为几个方面：准备启动资金、选择公司选址、招聘员工、寻找客户等。

　　1、启动资金

　　城市不同启动资金也不同，除去房屋租金还需要2-5万左右，主要用在房屋简单装修、购买办公品、电脑、门头牌匾、适当宣传费用等。

　　2、公司选址

　　最好选择在家政公司多的区域，老的家政公司都会吸引一定的客户，客户也顺便可以看见你公司。选在人口密度较高的区域或者相对富人小区业主的必经之路上，都有利于公司以后的发展。

　　3、招聘员工

　　有了钱，有了房子不等于就可以能赚钱了，还要有服务人员，家政员工多少，家政人员技术是否到位都决定公司发展。

　　4、寻找客户

　　首先要考虑自己是否有客源人脉，例如有朋友在小区物业，或者在某医院妇产科等类似，这可以让你的公司在初期得到快速的发展。

　　开完家政公司之后，还需要有完善的家政公司经营理念，才能够更好的盈利。

开家政公司流程

　　二、注册公司需要的材料

　　1、全体股东身份证；

　　2、法人简历一份；

　　3、法人一寸照片两张；

　　4、住所证明(房产证复印件)；

　　5、租房协议、发票；

　　6、经营范围；

　　7、公司联系方式(手机座机各一)