保洁外包风险(保洁外包服务监管)

1. 保洁外包服务监管

这个没有一定之规，主要看物业公司里机构是如何设置的

有些物业公司直接在项目管理部下面设立保洁部，由项目部直接管理

也有的公司把保洁划归客服部下属，由客服经理管理

还有外包保洁工作的，物业就不设保洁管理部门了，仅指定一个保洁主管负责相关协调工作而已。

但是，不管如果设置机构，保洁部门一般都会设立在项目部内，不会成为公司直属的各个机构部门

2. 外包清洁工管理

1、要坚持定期检查讲评制度。保洁外包后作为管理公司日常的监督检查必不可少，而定期的双方中、高层联合巡检更能起到提高改进保洁质量的作用。因为在查找出问题后，保洁公司会对产生的问题进行分析，是人员安排不合理，还是保洁员工作技能问题，还是保洁工具的问题，保洁公司会查找出问题的症结，从根本上进行整改。这样的检查每月至少一次，检查完还要有讲评，双方共同形成一个检查报告，作为物业的保洁工作资料存档。

2、加强沟通协调，建立一个和谐的合作关系。保洁外包后我们与保洁公司形成一个合作的关系，双方是两个平等的主体，是委托与被委托的关系。作为甲方管理公司不能对乙方保洁公司盛气凌人，只有相互的尊重，才能更好地合作。好的物业管理公司的做法是每半月双方召开一次协调会，互相通报一下近期工作情况，下步的打算，对于合作中产生的一些问题进行协调，其中心就是双方努力把物业的保洁工作搞好。

3、适时参与保洁公司的培训。管理公司职能部门参与保洁公司的培训有几点好处：一是对保洁员的技能有所了解，也在培训中掌握了保洁工作的基本常识，对今后监管工作有利。二是参与培训能适时地将企业文化灌输到保洁员之中，使保洁员对物业公司有所认知，我们要让在我们物业下工作的保洁员都有自豪感，提高他们的工作激情。

4、将外包保洁的管理纳入质量管理体系之中。对外包保洁进行过程管理；规范保洁工作流程，实施程序管理，从源头上保证外包保洁的质量 。

3. 清洁外包工作监管有哪些

在本次南京疫情中，凸显出第三方外包人员管理及疫情防控风险。韩光祖回应，近期出台了《关于进一步加强国际机场疫情防控工作的指导意见》，对此类人员提出了更加严格的要求，包括以下几个方面：

首先，切实做好日常健康监测，对直接从事国际旅客、进口货物和航空器相关服务和保障的一线工作人员，如机场保洁、搬运、转运、地服等人员，要登记造册，实名制管理，严格每日健康监测制度，有异常情况随时上报，并及时处置。

二是严格落实一线工作人员防护装备标准，充分考虑不同季节疫情防控特点，科学合理为一线工作人员配足配齐个人防护装备，对需要直接登临航空器或与航空器外表面直接接触的保洁、地服、维修、勤务、配餐、加油等人员，和与入境人员、货物有接触的人员，严格执行个人防护要求，按规定规范穿戴和使用防护服、口罩、手套、护目镜或防护面屏。

三是从严落实从事国际业务一线工作人员的闭环管理。采取一定工作周期的轮班制，工作期间集中住宿、封闭管理。工作地和居住地点对点转运。严格闭环管理，指定专用通勤车辆，工作期间避免与家庭成员和社区普通人员接触，且工作期间不得从事国内业务保障，避免交叉作业。

此外，要加强防控知识宣传教育，根据一线工作人员工作性质和文化程度，组织编写图文并茂的宣传和操作导引，对包括保洁人员在内的机场全体人员进行防控技能培训，持续强化员工疫情防控的自觉性和规范性。同时，进一步压实机场主体责任，加强对第三方外包单位的监管。

4. 清洁外包服务

一般保洁员都是自己揽活的多。在刚入行的时候，多数都是熟人介绍干起的；在自已做熟之后，由于自己的努力，认识的人也多了，活自然也多了起来。有些公司保洁工作都是外包的多，如果你是通过熟人介绍的话，你自己直接与公司管理层沟通商谈就可以了。加上熟人介绍这层关系，一般是没问题的。

5. 外包保洁如何管控

就是不由本单位工作人员负责的保洁工作，由第三方承担保洁工作，当然得给人钱，按照本单位要求执行保洁任务和达到的标准。

像很多公司都在一个大厦里办公，那么大厦自己由物业，也有保洁公司，那么各公司可以自己选择，在大厦找保洁服务，还是自己选择保洁。

6. 保洁劳务外包

1、减少因保洁人员较多而带来的管理混乱、管理成本增加、管理低效率、低效果等。物业公司一般都是自招保洁员，大多来自各个地方的外出打工者，素质不一，容易出乱，这就大大增加了公司的管理成本，造成人员资金的浪费，并且达不到应有的保洁效果，给公司的形象带来负面影响。

2、减少因保洁工作购买专业保洁设备的成本，降低公司的劳动力，减轻公司管理成本。

3、转移因保洁员工伤而带来的成本，转移由此带来的法律责任。

4、物业实现由管理者到监管者的转变，实现保洁工作有繁杂向简单的转变。

5、实现保洁工作的专业化，提高物业公司管理水平，服务单位小区的效果，让业主以及单位充分感受到物业公司的高质量服务，从而也提高了物业公司的整体实力与竞争力——江阴利民劳务综合服务有限公司

7. 保洁外包管理监督

合同到期不续签直接和外包公司对接人讲清楚就好，不涉及什么违约金的情况，因为目前企业的卫生如果不是自己招聘的保洁阿姨，基本都是外包给物业或者其他的公司，这样比较方便，因为阿姨的工资保险都是外包公司发的，降低用工风险，人事行政也比较容易管理

8. 保洁服务外包机构

武汉市友缘家政服务有限公司创立于2003年7月，通过规范化管理、诚信化服务和专业化技术，已为成千上万个家庭提供居家保洁、居家保姆、育婴护理等优质家政服务，与百余家单位成为合作伙伴，常年提供单位保洁、人力资源等优质服务，在客户中赢得了良好的口碑和信誉。随着社会的发展，市场的开拓，从2006年起，在政府有关部门的支持下，武汉友缘公司在劳动部门设立了免费职业介绍窗口，每年培训的保洁员达千余人，不仅为公司内需提供人才，而且为武汉市、蔡甸区乃至周边地区的劳动力市场提供需求，同时还与多家单位建立了劳务派遣关系，为各方面的人才需求提供了近万余人，真正体现了友缘“帮一个人上岗，培一批人成才，领一群人致富”的服务宗旨。

9. 保洁外包服务监管心得体会

你的问题本身就矛盾，保洁怎么是门岗，保安才是门岗。

保管你是保洁还是保安，我先回答你这一天的心得，门岗也就是在大门口看门的，阻止外人进入，管着出门关门，来人登记，车辆出入，以及门前的保洁卫生。干门岗比其它岗位的保安要繁锁的多，也累很多。所以干保安尽量不要干门岗。