保洁工作周报(保洁工作周报内容)

1. 保洁工作周报内容

保洁2021年周总结应这样写:

2021年周工作总结

尊敬的领导，你们好！

时间过的真快，今天已经星期五了，一周快结束了，下面我将夲周工作简单总结一下，我是一名保洁员，打扫卫生是我的份内工作，这周我除了打扫卫生以外，下午还拔小区绿篱里面的杂草，夲周的工作基本上完成了，但离领导的要求还差点，今后我要努力工作，争做一名优秀的保洁员。

2. 保洁工作周报内容范文

随着经济转型和社会发展，大学生毕业以后“慢就业”的奇葩现象已成常态，很多人工作多年被公司无情裁掉时有发生，更有一批人失业后找不到工作天天发愁。其实，是“伪就业”耽误了你，你被淘汰也是必然。

很多人不知道什么是“伪就业”，是不是指的不务正业呢？其实不是。打个比方，年仅22岁的周周在大学期间，偶然发现新起的直播非常赚钱，原来只需要对着屏幕陪人聊天就能轻松地把钱赚到，聊效越好就越有人打赏。毕业后的周周一直找不到理想的工作，加入了“慢就业”大军。最后迫于生活压力，她把目光集中到了直播上，趁着直播还能轻松赚钱，她一发不可收拾。

当别人问及周周在外从事什么工作时，周周给出的答复是“客服”，这也成了她大学毕业后第一份看似“不务正业”的工作。随着直播门槛的不断降低，直播内容不再单一，各大秀儿纷纷涌入争抢饭碗，周周的流量越来越低，人气也是急剧下降。作为第一批吃蛋糕的人，周周赶到了前所未有的压力，周周想尽办法拉拢人气，但都不敌别人的专业团队。

后来周周报了主播培训班，但学来学去都是一些优秀主播的成功经历，道理谁都懂，成功不可复制，学到最后她才意识到这些培训机构是靠收培训费赚钱的，并不是界内的佼佼者。最后周周无法通过直播养活自己，当她再去找工作时，却只能从事一些简单的工作。

看到这里，不难发现周周毕业后没有一个很好的职业规划，虽然只是抓住了时机，短时间内赚到了大钱。但她没有在后期的直播中提升自己，一直都是单纯的聊天，这种人人都能做到的自然不会吃香很久。

那么何谓”伪就业”呢？说到底就是在生活所迫下暂时权宜从事的不需要专门技能的简单工作。这类工作虽然收入也过得去，但无法积累经验，不利于个人提升。同时老板也会为员工打鸡血，画大饼，以此来蒙蔽员工的自我认知以及对现实生活的判断。尽管成功需要坚持，但有些坚持是没有成功的，最终换来的只是老板的成功。

说到“伪就业”，就不得不提生活中比较常见的工作岗位了，主要包括：快递员，保安，房地产中介，各类推销员，服务员，出租车司机，文员，收银员，银行柜台服务员，保洁员，导游，等等。这些工作岗位人员流动性非常大，你能干的时候，老板很高兴，你不能干的时候，马上就有新人代替你了。

总之，“伪就业”不适合年轻人长期工作，可以解一时之需，但不要想着一劳永逸。这也是为什么很多人明明有着光鲜亮丽的工作，甚至在编制内，都还想着跳槽去从事其他更有挑战性的工作。不是自身所处的岗位不好，而是舞台太小容不下，自身发展受限，久而久之就跟没有梦想的咸鱼没什么区别了。

年轻人不要怕吃苦，暂时苦点累点不可怕，学会一门手艺一辈子不用愁，但若为了暂时的高薪而放弃了技能提高，将来必然后悔不迭。说实话，笔者看到有些年轻人在送快递当中介，其实挺可悲的，长期从事这行的朋友也许会有一种意志被消磨殆尽的感觉，一旦失业就是各种危机，甚至铤而走险从事电信网络诈骗等行为，显然这是不理智的。

3. 保洁周工作汇报

保洁员如果转正，需要对试用期作自我评价，保洁员试用期自我评价可以以下三个方面着手：

一、保洁工作学习方面：努力向老领导请教工作经验，认真学习公司的各项规章制度，掌握了解各村的环境卫生情况，发现问题及时整改并向上级汇报。

 二、保洁工作的沟通：与组长及组员及时沟通，了解保洁员的心理和工作情况。 

三、保洁员学习会议：定时在各村分别召开保洁员会议，宣传公司制定的各项规章制度，安全生产责任制度等。要求保洁员认真执行，特别是保洁小组组长要带头执行，严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次，为创建环境优美做出应有的贡献。

4. 保洁周报总结

你可以学一下的话，这周你做了哪些事情？从中学到了什么东西？有哪些地方做的不对的？

下一周的话，要怎么改进？等等

5. 保洁工作周报表

售楼处管家日常工作细则1、 主要工作内容：

1.1 水吧管理：包括对水吧员工日常工作的安排及检查；水吧区域日常巡视；水吧所需物料采购；水吧物品定期清点等。

要求：掌握水吧工作人员工作流程及服务标准。

1.2 外判保洁管理：包括售楼处日常卫生情况巡查；样板间物品管理；保洁员考勤管理；不定期对保洁员进行服务专项培训。

要求：与外判保洁驻场负责人建立良好沟通，熟悉售楼处日常保洁工作流程。

. 1.3 外判洗涤管理：每次认真核对物品洗涤数量，每月按时完成洗涤费用申请结算。

要求：有责任心。

1.4 行政管理：定期盘点物业在管的各类固定资产、办公用品以及工程备件的使用情况。

要求：与办公用品送货单位或维修厂家建立良好沟通。

1.5 文件管理：定时上报各类售楼处文件报表，如周报、办公用品采购计划等；编制项目人员月度排班及考勤；各方往来文件收集存档。

要求：熟练操作电脑；建立文件电子目录；按月装订各类记录。

2、 定期完成工作一览表：

序号 工作内容 频次 时间节点 备注 1 完成售楼处信息简报，报甲方 每周一次 每周一15：00前 要签收 2 完成每月水吧物品清点，报甲方 每月一次 每月10日下班前 要签收 3 完成办公用品采购计划，报甲方 每月一次 每月20日下班前 包括保洁客耗品 4 物业在管固定资产盘点 每月一次 每月30日下班前 5 完成每周工程维修简报，报甲方 每周一次 每周一15：00前 以电子邮件形式发送 3、 特殊事件处理流程 3.1 样板间物品损坏处理流程。

3.2 样板间购电流程。

3.3 水吧/保洁所需物品紧急采购流程