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集镇保洁工作(乡镇保洁)

集镇保洁工作(乡镇保洁)

时间:2023-02-16

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    1. 乡镇保洁

    乡镇清运垃圾管理制度篇1

      为了进一步加强垃圾清运管理,防止抛撒污染,维护环境卫生,根据我乡实际,制定本制度。

      一、 垃圾清运人员要严格遵守环卫机构里的各项规章制度,爱岗敬业,扎实工作,勤勤恳恳,任劳任怨。按时完成垃圾清运任务。

      二、 严格按照派车单进行拉运,不得擅自调换垃圾容器进行拉运。

      三、 及时清运垃圾,不得推脱或延误清运。严禁漏运,每发现一次,扣司机、跟车人各50元。

      四、 垃圾运输过程中必须加盖篷布,不得抛洒滴漏。一次不加盖篷布,扣司机、跟车人各50元。

      五、 严禁公车私用,每发现一次,扣责任人50元。如发生事故,一切责任由责任承担。

      六、 严格遵守交通法规,爱惜车辆,谨慎驾驶,预防各类事故的发生。

      乡镇清运垃圾管理制度篇2

      1、垃圾清运实行“定点定车定人,固定清运”的原则,清运车每天早晨6时(冬季7时)开始清运,大约9:00结束,台式车根据实际运量进行清运,提早结束。

      2、清运车在运输过程中不得扬撒、泄漏。要经常清洗车辆,检修车辆,保持整洁、卫生和完好状态。

      3、要保证安全操作清运,如有特殊情况发生,要及时停运,在第一时间告知主管领导另作处理,避免安全事故发生。

      4、在清运过程中,必须做到分类清运,生活垃圾,严禁和建筑垃圾、医疗垃圾及有毒有害、易燃易爆垃圾的混装清运。

      5、每个垃圾点必须一天一清理(特殊天气及不可抗因素除外),不得有遗漏、抛洒和清运不干净的现象发生。

      6、清运后车厢内不得有残留垃圾,车要每日清理一次。收车后,车辆要停放整齐,车体干净卫生,无异味。

      7、必须爱护垃圾桶、垃圾箱、垃圾池等环卫设施,爱护清运车辆,不得野蛮清运,恶意损坏设施及车辆。

      8、为保护清运人员的健康,清运人员在工作时要有必要的劳保用品。

      9、清运工作人员违反上述规定者,将视情节轻重予以20-50元的经济处罚或待岗检查,情节严重者,予以辞退。

      乡镇清运垃圾管理制度篇3

      为了保证全镇生活垃圾及时清运,防止垃圾堆放过于长,影响环境卫生,镇对承包人制定以下清运制度。

      一、负责本村所有垃箱的垃圾清运工作,垃圾箱以外的生活垃圾由村卫生管理员过价进行清运。

      二、清运垃圾必须做到不积压、及时拖运,统一运送到垃圾点,做到日产日清,清运率达100%。

      三、运输车辆做到不抛、冒、滴、漏,休工后做好运输车辆的保洁、保养工作。运载垃圾的车辆应按指定路线行驶,不得乱放乱停。

      四、自觉接受群众监督,虚心听取群众意见,清运工须将照片、电话号码公布,以便取得联系。

      五、垃圾箱的垃圾每2天清运一次,较多的垃圾箱每天清运一次。

      六、村卫生管理员负责对垃圾清运工的监督检查,发现不按垃圾清运制度清运垃圾要有书面记录,对群众反映间题较多的清运工要给予调换。

      七、自觉遵守职业道德,严格遵守劳动纪律,服从组织安排

      八、清运员之间要团结协作,相互支持和配合。

    2. 乡镇保洁工作方案

    第一个环节:设计一个小区地推活动策划方案,包括活动的预算

    准备一个模板,以后换个小区名都可以用。

    现在许多中高档小区的物业都有个商户进小区的管理规定,需要你提前一周左右提交你的活动策划方案要审核报备用,不是光花钱就给进的。做预算的话,是为了小区选址提供参考,每个小区的进场费用不同,我们这边摆一天200-300不等。

    第二个环节,选对小区,让地推事半功倍

    地推活动成不成功,很大因素就取决于小区有没有找对,所以一定要在找小区上花足够的功夫。

    小区太老旧的,精准客户太少,偏老龄化,清洗意识不够明显,也舍不得花那个钱。

    新开盘1-3年的也不行,入住率太低,然后就是家电都是新的,不需要清洗。

    所以我们理想的小区最好是,开盘5-10年,入住率高,交通便利,最好是高层,人口密集的小区,可以根据该地段房价判断住户的购买力,借助一些头部租房卖房软件平台查询小区大致信息,如某壳,某居客。

    列张表格,对比筛选,多找一些小区作为备选方案,再逐个去小区实地考察,合适的就可以跟物业谈具体合作了。

    与物业合作模式一般有两种

    第一种小成本摆摊,按天收费,你给钱,物业提供场地,没有其他的利益纠葛,新手前期最好按第一种来,本着小成本试错理念慢慢来。

    第二种就是长期合作,签约半年或者是一年,物业和我们联合宣传,小区业主有任何清洗需求都会转介绍给你,你也可以摆摊,也可以帮你在小区业主群里面宣传,但是利益分配这块分物业拿的比较多,还有就是提前给一年的签约费,大几千块钱,特别优质的小区可以考虑。

    第三个环节,无预热,不地推

    做小区做地推活动的人很多,但是真正做预热宣传的人太少了,最后导致地推没人看,没人知道。

    为什么说地推第一步要先预热,就好比活动现场要先有主持烘托气氛是一个道理,贸然地去一个小区做活动,可能更多的人都不知道你是谁,你在做什么,现场如果是这样一个情况,你觉得还有人过来咨询找你签单吗,当有一个合格的预热活动,一个小区有业主知道你去咨询你,活动现场就可以快速积累到人气,这样更加有利于我们进行下一步推广的。

    那么如何入预热,我来告诉你方法

    第一点,当然是找物业官方合作啦,拉横条,或者出入口,电梯口放活动介绍展架,业主群里发公告。

    第二点,就是非官方的一些小动作,你可以在该小区的业主里,最好是老客户,免费帮他家洗个别电器,让他帮忙在业主群,这个人也可以是物业里面的小领导,也是最佳人选。

    也可以提前一两天去小区门口发传单,小区门口的便利店合作,帮忙宣传这涉及异业联盟,后期跟大家细说。

    下下策,只好是派几个机灵的兼职去小区里偷偷扫楼,做一些挂在门把手上的小卡片。

    被举报了就溜。钱难挣,屎难吃,别太要面子,一点挫折就把你难住了,那你趁早放弃吧!

    第四个环节 就是地推现场的布置与运营

    这一块,我感觉这部分直接放图会比较直接。细节有很多。

    看看我们团队的地推阵容

    第一点:帐篷买大点

    别就一张桌子一条横幅,太寒颤了,不能起到包装公司实力的效果。

    第二个很重要,解决顾客的信任问题,

    信任是成交的根本,如何让客户更加放心选择让我们呢?

    做一个资质和营业执照的展架,客户有顾虑就说我们是跟物业合作的,营业执照还压在物业那呢,稍微解释一下。

    解决信任问题

    第三点:展架多设计几个

    另一方面,可以起到吸引眼球,积累人气的效果,另一方面还可以展示更多的东西介绍服务,包装自己,促进成单。

    第四点,宣传单页的设计

    人们对于单页的认知可能只有短短的几秒钟,如果这段时间不能抓住客户,那你的单页下一秒可能就在垃圾桶里了,没有吸引人的文案以及活动,你就是再大的公司也很难得到客户的认可。

    尽量简约一点,让客户在几秒钟对我们印象翻倍,所以用一个亮眼的数字让客户燃起兴趣,从而留意你选择你,这里要注意不要用99元“起”,八折起等套路。现在的客户不傻,反而适得其反。

    简约明了,无套路

    第五个点,活动礼品挑选

    礼品一定要有,结合小区业主年龄群分布,自行挑选,比如说喜迎孩子的吹泡泡机(孩子带动宝妈围观),大米鸡蛋食用油可以吸引爱贪便宜的大妈,还可以在预算以内搞个看似逼格高一点的,用来抽奖,制造氛围。

    第六个点,为客户设计无风险方案

    也就是售后服务,解决客户,洗不干净,洗坏了的后顾之忧,我们服务承诺就是七天之内洗不干净重新洗,洗坏了保修,专业家电清洗,师傅免费上门,无任何额外费用,违者重罚。

    第五个环节,就是人员配置了

    找大学生兼职,便宜又好用,人不用多,2-3个人就够了,提前准备好工作帽、工作帽,统一着装,统一做一个话术培训,他们就是你的员工,做好工作任务分配,你坐镇管理就好了。

    第六个环节,确定好,引流的爆品,利润品,高利润品。

    爆品:首先必不可少的是低价,目的是为了引流,且必须是一个刚需,受到客户欢迎,这三点缺一不可。

    我们上次做的爆品就是29.9元洗衣机清洗,刚拉上横幅就遭围观

    利润品:与爆品息息相关,这样才方便我们引荐;可以是油烟机,地暖,空调

    高利润品:凌驾于前两点之上的收益,做到收益最大化,不如沙发清洗,地毯清洗等。

    这方面做的比较好的就是一些超市,水果店,通常门口都会摆一些惊爆价的产品,等你进去了,忍不住多逛逛,自然而然就买了。

    要明白一点:地推不是花最少的成本获取更精准的客户,也不是随便摆个摊、抓几个人求关注那么简单。

    只有将产品的价值通过展架、视频、图片等等道具展现出来,传达给客户,让客户信任,觉得花这个钱值得,才能促成成交,达到我们意想不到的成果。

    3. 乡镇保洁员管理制度及岗位职责

    第一章、 总则

    第1条 目的

    为了有效进行保洁工作的管理与控制,向业主和住户提供更为清洁卫生、清新优雅的居住和工作环境,特制定本制度。

    第2条 适用范围

    本制度适用于本公司对物业管理区域内保洁作业的控制和管理。

    第3条 职责划分

    1.环境管理部经理负责环境清洁相关制度的制定及清洁工作的效果评估。

    2.保洁主管负责所管理物业区域内清洁工作的组织、部署、监督和协调。

    3.保洁员负责所管理物业区域清洁工作的具体落实。

    第二章、保洁工作要求

    1.保持辖区内每一个角落的干净、整洁。

    2.保证保洁工具和清洁用品的合理使用。

    3.保证保洁人员专业、周到地提供保洁服务。

    第三章、保洁人员纪律规定。

    1.遵纪守法,遵守公司的各项规章制度。

    2.热情服务,礼貌待人

    3.按时上下班,不迟到早退,不无故擅离岗位。

    4.上班穿工作服,戴工作牌,仪表整洁,精神饱满。

    5.不得在工作时间做与本职工作无关的事。

    6.不做有损公司形象的事,不得以任何形式私自收受业主或住户的钱物。

    7.不准擅自将公司物品挪作他用,损坏、遗失工具要照价赔偿。

    第四章、 保洁工作内容

    保洁人员的具体工作内容包括以下15项。

    1.物业管辖区的地面保洁。

    2.楼层的入口以及公共走道的保洁。

    3.各层公共走道内的扶手栏杆的保洁。

    4.入口处扶手电梯的扶手及不锈钢表面的保洁。

    5.总台、大堂内的保洁。

    6.公告牌、导示牌、导购牌和休息椅等地方的保洁。

    7.电梯的不锈钢门、电梯间地面和外部玻璃遮罩的保洁。

    8.保持卫生间的清洁卫生。

    9.安全出口楼梯及扶手的保洁。

    10.植物、花卉和盆缸的保洁。

    11.所有墙面、墙柱的保洁。

    12.天花板、吊顶的保洁。

    13.地下室、停车场的保洁。

    14.建筑物、雕饰的清洗。

    15.空置房屋、机电设备操作间的保洁。

    第五章、工作执行标准

    1.环境管理部根据所辖区域内的具体情况和服务要求,组织保洁主管起草各项保洁标准和必要的操作规程,经公司质量管理部审核后,报公司总经理批准后实施。

    2.当保洁工作的要求和国家相关法规、标准发生变化时,应对保洁标准的操作规程等文件进行评审,并按《文件控制程序》的有关规定执行。

    第六章、 保洁物资领用

    1.每层可开辟一单独房间,用于存放常用清洁用具。

    2.常用清洁用具应由保洁主管办理领用手续,按实际需求分配给保洁人员。

    3.申领的工具应存放于工具间,所用工具自行保管,需要使用时自行取用。

    4.清洁工具损坏影响使用的,可再行领用,领用时须以旧换新。

    5.使用工具时,应爱护工具。

    6.工具使用完毕后,应清理干净,及时放回工具间,不可随意放置或丢弃。

    第七章、消耗品物料的领用

    消耗品物料,主要是指各种清洁剂、空气清新剂、香皂、卫生纸等消耗性用品。领用消耗品物料应按照以下四项要求执行。

    1.由保洁主管办理领用手续,按实际规定分发给保洁人员使用。

    2.批准领取的清洁用品必须为清洁专用,不能挪作他用,一经发现,按规定处理。

    3.所领取的物料,若一次使用未完,可暂时存放于工具间内,待下一次使用时取出再用,不可随意浪费。

    4.保洁人员所领用的物料,使用时应厉行节约原则,避免随意浪费。

    第八章、保洁设备管理

    保洁设备的管理,原则上遵循“谁使用,谁保管,谁负责”的原则,领用保洁设备时,应按照以下要求执行。

    1.领用人员必须填写“保洁设备领用登记表”。

    2.领用设备时,领用人自行检查设备的完好程序,因检查不细造成病机出库而影响工作的,由领用人自行负责。

    3.因操作不当,发生机具、附件损坏者,按规定赔偿。

    4.归还设备时,必须保证设备完好无损、内外干净,如有损坏应及时报修,并在领用簿上注明损坏情况。

    第九章、 保洁设备的使用规范

    1.在设备使用前,了解设备的性能、特点和功率。

    2.操作前,先清理场地,防止接线板、电机进水或因电线卷入正在操作的设备中而损坏设备。

    3.各种设备严格按照使用说明正确操作、正确使用。

    4.使用设备时如发生故障,不得强行继续操作。

    5.设备使用后,按要求做好清洗、保养工作。

    第十章、安全操作要求

    保洁人员应牢固树立“安全第一”的思想,做到以下五点,确保安全操作。

    1.在超过两米高处操作时,必须双脚踏在凳子上,不得单脚踏在凳子上,以免摔伤。

    2.保洁人员在使用机器时,不得用湿手接触电源插座,以免触电。

    3.保洁人员在不会使用清洁机器时,不得私自开动机器,以免发生意外事故。

    4.保洁人员应该严格遵守防火制度,不随意动用明火,以免发生火灾。

    5.在操作与安全发生矛盾时,应以安全为重。

    4. 乡镇保洁服务合同

    自我评价

    一、合同期间的工作情况概述、工作目标的完成情况

    二、思想认识、工作纪律等

    三、存在的问题和努力方向 我将在以后,XXXXX

    5. 乡镇保洁公司

    一、服装

    不管时代如何变化,人们对服装的需求不会变,而且只会增加不会减少,服装行业是名副其实的朝阳行业。现在,市面上包括一些网红店售卖的服装基本上都有自己的代理加工点

    根据我们所选择的服装厂的类型的不同,所需的资金和设备也是稍有差异,不过,总体看来,服装加工厂的利润还是挺大的。在农村,开小型加工厂其实非常赚钱,因为农村有非常便宜的劳动力,而且厂房的租金非常便宜。

    现在国家对创业都是有扶持的。例如:创业培训补贴、一次性创业资助、租金补贴和创业带动性就业补贴等等让人心动的政策。创业开服装厂,可以享受各地政府对服装加工工厂的持续帮扶、全程指导、一站式服务。

    二、拖鞋

    拖鞋是生活用品消耗量非常大的产品,人人都需要用到它,拖鞋也非常适合小作坊加工生产

    很多家庭在家已习惯穿拖鞋,每家都会备三五双拖鞋,以备有好友串门时用,这也不是什么新奇奇葩生活方式,而是一种很普通生活方式了。据一位卖普通低档拖鞋的经营者说,现在做拖鞋生意利润还是可以的,每双拖鞋可以净赚三成。

    三、毛巾

    毛巾是一种清洁用品,是生活中每天都要用的生活用品,也是易耗量非常大的生活用品,人人每天都用它,这是一个实实在在的非常大市场。按生产毛巾材料及工艺不同,我们可以把毛巾分为:有机彩棉毛巾、割绒毛巾、抗菌毛巾、无捻纱毛巾、人造棉美容巾、蛋白质纤维毛巾、竹炭纤维毛巾、木纤维毛巾、大豆蛋白纤维毛巾等等。

    毛巾利润一般在1元左右,如果一个销售20万条,一年12个月就销售240万条毛巾,一年赚240万,当然这是参考,仅作参考之用,赚钱多少要与实际为准啊,因为同一项目有人赚钱也有人亏本的!

    6. 乡镇保洁服务外包

    保洁:卫生打扫、垃圾清运

    保安:门卫、夜间巡检

    公务车使用、维修: 招标 定点

    软件网络:办公软件开发应用,网络的维护

    民生工程:敬老院、菜场、学校、医院的基础维修。

    项目调查立项论证后继审计:重大项目可行性报告,建设项目审计

    服务保障
    1、送高额家政保险 免费投保,多重保险

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    2、背景调查,健康证核查

    劳动者均通过背景调查,健康证核查,诚信认证,对服务员的身份真实性、犯罪记录、信用风险信息等进行核实,保障您和家人的健康安全。

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    3、售后保障

    我们承诺所有上户保姆,签订保姆用工合同,住家类保姆均提供一年时间的不满意免费更换服务。

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