时间:2023-02-21
1. 保洁招标标书保洁方案也可以说保洁计划书式的: 首先是规划出每个月的各种物料表格,列出它们的名称,型号,规格以及数月等等统计出来作准备。 其次是要明确各岗位保洁员数量,每个保洁员负责区域分配好人数。还有就是制定出保洁员规章制度和条款来约束好纪律才行。 2. 保洁招标公告范本上述各项内容按其在物业管理服投标活动中所起的作用可分为以下几个方面。 1.关键性内容(1)项目的整体设想与构思(包括项目总体模式与物业管理服服务工作重点的确定);(2)组织架构与人员的配置;(3)费用测算与成本控制;(4)管理方式、运作程序及管理措施。以上是体现物业管理企业管理理念、管理优势和企业综合竞争实力的关键内容,因此,在物业管理服方案的制订过程中,需要认真研究招标文件、深入调查分析招标项目的基本情况和业主的服务需求,运用科学、合理的方法编制切实可行的实施方案。 2.实质性内容(1)管理制度的制订;(2)档案的建立与管理;(3)人员培训及管理;(4)早期介入及前期物业管理服服务内容;(5)常规物业管理服务综述;(6)管理指标;(7)物资装备;(8)工作计划。以上内容一般是对招标文件中物业管理服务需求的具体响应,也是具体实施物业管理服各项服务的实质性方案。 3. 保洁项目招投标1,先了解该保洁公司在外包期间的失误和过错 。并保留证据。 2,先和保洁公司的负责人沟通,无任何改变和详细的计划。必须跟换 3,做出详细的报告,上报公司。说明更换的理由。 4,在公司听听公司领导和大家的意见,举手表决。 5,发布更换消息,同时发布招投标流程。 6,采用中标方签订外包合同。并做好新老交接 4. 保洁招标书怎么写保洁这份工作是有点脏,有点累,所以在招标时要要求工人具有不怕吃苦,不怕累,不怕脏,有一定的工作经验,在一个要求工人细心,有耐心,工作时什么该做什么不该做,自己心里都要清楚,作为工人责任感要强,保洁属于家政服务,所以招标时必须有责任心! 5. 保洁 招标这个一般来自新楼盘,来源:有几个方面: 一,有认识开发商,熟悉的走走关系拿下的。 二,朋友亲戚介绍,跟你亲戚朋友关系非常好的,可能拿到一些。 三,网络宣传,开发商找到你要开荒的,(这种可能性非常小)。 四,就是招投标网上通过投标方式投标的。以上就是最有可能性做开荒业务的来源。 6. 保洁招标项目之前做过几次 这东西没什么流程的 不存在规范不规范 大致就是盘点固定资产 翻凭证看有没有费用(招待、差旅、办公)不符合标准 例如: 1.虚列费用:你在凭证中看到一笔办公用品购置费,其附件办公用品清单中有购买多喜爱被套30套,棉被40套,电饭锅40个; 2.费用支出不合规:违规支付卫生保洁费,你发现凭证中每月都有一笔单位附属小区的卫生保洁费用; 3.大额支出无明细:你发现一张大额支出凭证,但是无后附发票以及交易清单以及相关审批流程; 4.违规分包,严重损公利己:大型工程未经公开招标便指定为xx单位,且xx单位将工程分包给个体户,中间收取管理费; 5.固定资产管理不严格,未入固定资产台账:你发现一笔凭证购买固资,但是没有计入固定资产账; 6.违规公务接待:你发现一笔凭证用于支付招待用餐费,根据xx单位的制度,超出标准; 7.差旅费报销不规范:你发现一笔报销差旅费凭证的附件发票开具地址为XX市XX洗浴中心;(认真的、严肃的);或者你发现报销人不应该坐飞机或者超出标准;或者你发现报销人出差报销与他出差日志严重不符,存在虚假报销的情况; 8.假发票入账 9.工程监理招标不规范:xx工程聘请监理单位未进行招投标 其实还有关于工资以及薪酬福利的问题,你可以去看看,我就不详细说了 7. 保洁招标文件一、明确方向,投标全过程: 1、了解保洁服务招标信息,申请投标。 2、接受招标人的资质审查(做好人员接待,资料整理归档)。 3、及时购买保洁服务招标文件。 4、参加现场考察,收集多边信息。 5、研究招标文件及全面掌握的信息,结合公司情况,明确投标决策。 6、组织专业小组,准备充足的制作资源,精心制作保洁服务投标文件。 7、立足公司实力,结合市场,精打细算,确定有竞争性的价格。 8、按要求将文件送出;只求准时,不宜过早送上。 9、全面细致准备开标答辩工作,参加开标。 10、若接中标通知,及时与买方签约。 11、履行好合同,认真做好后续服务工作,树立起信誉 |
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