家政男保姆(家政男保姆工资)

1. 家政男保姆工资

请男保姆也不是不行，相对女保姆会有一定的不方便，这个要因人而定。现在是男女同等的，只有女主人家里有充足的经济充裕的话，请男女保姆都是一样的。

爱好请男保姆就请男保姆，爱好请女保姆就请女保姆。这个要看主人的爱好了。男女各有优点。女保姆的话就是这是干净卫生，做饭好。男保姆的话做护工好一点。干活出力勤快，不怕累。不管男女，最重要的是心肠仁慈，品德要好。才会使生活更美好，更和谐。

2. 家政保姆有男的吗

一般的家庭请保姆真的是不现实。特别是年龄大的退休人员。如果老两口都是从企业退休的。每月的退休工资也就6000元左右。而请一个保姆每个月就要3000元。剩下的3000元怎么能够一个月的吃喝拉撒各种费用呢？如果身体不好，医药费又是一大笔开销。所以是请不起保姆的。

3. 家政服务男保姆招吗?

肯定有的啊，你可与去家政公司询问一下，有需求就有市场

4. 家政公司招聘男保姆

50岁到55岁的招工信息家政，希望南区有一住户需要招聘一名男保姆，要求年龄在50到55之间，身体健康，勤快干净利索，家里有一位男老人需要男保母照顾，月工资是4000，有意者请打电话，你周日休息一天，节假日也都休息哦，不休息会，给三倍的工资

5. 家政男保姆工资一般多少

招，就像在广州，月薪5000元，招聘男保姆，要求会武术能保护女雇主、会开车、酒桌上能帮忙喝酒，还要会做饭。”在广州中信广场上班的某外资企业美女副总裁特别的招聘吸引众多广州市民的注意，18日记者在中信广场专门采访这位美女副总裁马小姐，马小姐告诉记者，她这样做不是哗众取宠。“现在有一百多位男士报名，已经有5位入围，但目前还没有找到完全符合要求的。”

出于工作与安全需要

从事环保行业的马小姐很健谈，人也很漂亮。出身书香家庭，是公司名副其实的副总裁，平时的座驾是宝马，住所是别墅，出于安全考虑，马小姐并不愿多讲自己财产，但身家千万应当没有问题。

6. 家政保姆月薪是多少

一般来说，最普通的保姆工资一个月基本上是4000元左右，很多专业的保姆一个月的工资都是在10000元以上。 保姆是分住家和不住家的，一般住家保姆的价格比较高，因为工作量比较大，不住家保姆价格在4000-7000左右，等级不同，价格不同，金牌保姆比普通保姆要贵。 保姆想要赚钱的话，一般都是针对比较富裕的家庭提供服务，针对的是高端的富裕家庭和人群。不过保姆工作主要是日常琐事，比如，照顾孩子，照顾老人，做饭保洁，工作是比较辛苦的。 保姆的价格需要看级别和经验，看具体的需求，以及具体的城市，住家保姆一般比非住家保姆的工资高，因为工作时长比较长，工作内容也不一样。

7. 家政男保姆工资多少

50~60岁男保姆的价格。要看做什么具体工作而定价位。这个年纪的男同志一般是做护工工作的。价格比较贵，每月大概在七八千左右。如果在家庭里面照顾病人。他的工资可能在6000左右。还有的是给别人接送孩子。做钟点工。做这种工作每月的工资在3000元左右。

8. 上海家政男保姆挣钱吗

不能一概而论的，任何一个行业中都有盈利的和亏本的，主要看您如何经营。

一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。

服务型：

员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主； 优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高； 劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。

中介型：

概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训； 劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、服务型公司，如果要赚钱的话，需要注意以下几点： 1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户； 2、服务收费应比市场价略高，每月营业额要进行分析，一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%，也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证，如果做不到25%，那关门的结果不可避免； 3、家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高毛利率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的毛利率，对整体贡献度很大； 4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率，如果无法提高，就要把客户服务的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月； 5、当然，要找到高层次客户，广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升，这也是要考虑进去的，所以整体毛利率达到35%以上，我建议你可以坚持下去，如果没办法做到这个毛利率，那这个生意你只是来玩玩了。

一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工（跑了和尚跑不了庙）。

二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工，可有效节省工作时间（省时间就是省费用）。

三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工（省心就是省力）。

四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工（知识也是生产力）。

五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工（他们既有社会经验，也有家庭工作经验，便于沟通和理解，服务也要开心）。

以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事，这样是不可以的。相比之下，一种新的管理模式在家政行业悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。 家政公司可以实行员工制管理模式。 所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。活儿由公司来揽，家政员由公司来派，劳务费由公司来收，员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系，出了问题都可以找公司解决。 对内：培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。 对外：需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司，所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益，而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。 宣传：互联网是一个宣传方式，各报刊的分类广告也可以考虑，城市各地段的免费张贴栏是你要占领的高地，业务人员当然必不可少。

9. 男保姆月薪

不真实，因为保姆的薪水不会那么高。行业内标准大约在5000左右。这还是不错的保姆。但是也有意外，这样对外几率非常小。切记小心。