开一月嫂公司(开月嫂公司怎么经营)

1. 开月嫂公司怎么经营

不能一概而论的，任何一个行业中都有盈利的和亏本的，主要看您如何经营。

一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。

服务型：

员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主； 优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高； 劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。

中介型：

概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训； 劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、服务型公司，如果要赚钱的话，需要注意以下几点： 1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户； 2、服务收费应比市场价略高，每月营业额要进行分析，一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%，也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证，如果做不到25%，那关门的结果不可避免； 3、家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高毛利率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的毛利率，对整体贡献度很大； 4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率，如果无法提高，就要把客户服务的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月； 5、当然，要找到高层次客户，广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升，这也是要考虑进去的，所以整体毛利率达到35%以上，我建议你可以坚持下去，如果没办法做到这个毛利率，那这个生意你只是来玩玩了。

一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工（跑了和尚跑不了庙）。

二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工，可有效节省工作时间（省时间就是省费用）。

三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工（省心就是省力）。

四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工（知识也是生产力）。

五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工（他们既有社会经验，也有家庭工作经验，便于沟通和理解，服务也要开心）。

以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事，这样是不可以的。相比之下，一种新的管理模式在家政行业悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。 家政公司可以实行员工制管理模式。 所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。活儿由公司来揽，家政员由公司来派，劳务费由公司来收，员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系，出了问题都可以找公司解决。 对内：培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。 对外：需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司，所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益，而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。 宣传：互联网是一个宣传方式，各报刊的分类广告也可以考虑，城市各地段的免费张贴栏是你要占领的高地，业务人员当然必不可少。

2. 如何开一家月嫂公司

如何开月嫂公司？上面就提到市场对月嫂的需求量很大，对月嫂的的专业性要求也越来越高，一般的月嫂或者成为家政人员已经达不到市场的要求了，因此投资者们看到无限的发展前景就成立了月嫂公司，对月嫂进行专业性培训，对市场输出专业性强的月嫂。专业性强就代表请月嫂的费用也会相应增加，那月嫂公司从中获取的利润也是相当可观的。强大的利益驱动让不少人都想进入到这个市场，但是很多人只是看到利润，没有经验辅助，对应的技术怎么可能生存下去，所以小编在这里提醒投资者们进入这个行业前一定要进行深入的了解，清楚开月嫂公司的流程，在这里呢，就给大家总结了一下。1、对行业进行分析：对当地的月嫂市场进行分析，计算盈利亏情况，挖掘区域内的潜在客户，考究月嫂的市场发展空间以及人群的消费能力。2、加盟品牌口碑：一个月嫂公司加盟口碑的好与坏，往往起着关键性的作用，选一个好口碑的月嫂公司加盟无疑可以给加盟商带来一本万利的局面。3、加盟条件：具备正确和良好的承担风险的态度以及投资理念4、加盟费用：根据加盟商自身的店面选址来决定费用5、加盟支持：一般月嫂公司加盟都是有运营，技术培训，宣传推广等的指导支持的。 根据小编了解到的一些情况来看，重庆月贝佳母婴健康咨询有限公司是各位加盟商可以参考的一个月嫂公司，他们有10几年的营业经验，在全国有100多家的直营店和加盟店，在全国范围内已经算的数一数二的了，并且各种的技术支持都是由总部判断协调解决，什么店面选址，广告宣传等，月贝佳都会为各位加盟商解决。所以，各位加盟商可以考虑一下加盟这个月嫂公司，过硬的口碑与技术，会成为各大加盟商强大的后盾。

3. 开月嫂公司赚钱吗

免费模式是最赚钱的商业模式，可是，许多时候我们并不知道是不是任何产品都适合运用这种商业模式。

免费模式主要有两招。

第一招：把他人挣钱的生意拿来免费做，这招是最有杀伤力的。

第二招：把一次性生意变成持久生意，可以让你持续不断地取得收入。

那怎样把这两招结合起来，用他人挣钱的生意拿来免费送，一次性生意变成持久生意呢？

可以来看一下这家月嫂公司利用“免费模式”年赚千万的案例。

一般来说，月嫂公司的月嫂基本上都是服务客户一两个月就结束了，一般也是和一些妇幼保健院或医院协作，为他们运送月嫂服务。

关于一些普通的月嫂公司来说，基本上都是靠自己的宣传来获取客户，也就是说，月嫂这个职业要不断地寻找新客户，服务一两个月又要重新找客户，基本上算是一次性生意。

由于寻找客户的本钱十分高，而服务客户的时间十分短，所以，这个职业的价格越来越高，几千上万都是很正常的。

可是，案例中的这家月嫂公司就推翻了传统形式的玩法，把一次性的生意变成了持久的生意。

他们是怎样做的？

他们免费送价值几千元的月嫂服务，整个行业都没有人这样干，因为月嫂这个职业都是靠这个吃饭的，你免费了怎样挣钱？

而他们玩的其实是跨界，从用户身上找需求！

首先剖析用户都有哪些需求，一个即将生小孩请得起月嫂的孕妇，而且是请正规公司的月嫂，这个用户肯定是一个中高端的用户，有钱、追求生活品质。

其次，孕妇要生小孩，有什么需求？奶粉、尿不湿、衣服、玩具、护肤品等等各式各样的母婴用品，这个在两年内都是一个刚需产品。

这些用户都是追求生活品质的，基本上买产品都追求大品牌。

所以，月嫂公司就和美赞臣这类的知名品牌合作，只要用户签约月嫂公司的月嫂，就送美赞成的等值产品给你，这对用户来说就相当于月嫂免费用了。而且他们还送其他公司价值几千元的大礼包。

送这么多的产品，有的人或许会说，用户是吸引来了，可是钱少赚了啊，这么多的产品需要本钱吧？

可是，用户不会只买一次产品就完了，后期一定还会重复购买的。只要用户持续购买，利润就来了。

另外价值几千元的赠品，其实都是新生儿水育、宝宝宴、产后恢复、早教课程等等。这些都是一些赢利十分高的产品，而这些中高端的用户，对这些赠品也是一个刚需，后面基本上都是要持续消费的。

月嫂公司有大量的用户，通过免费送其实也是把这些用户引流到了合作商家那里，通过这种引流方式，他们还可以从商家那里拿佣钱，这也是另一个利益点。

他们通过免费模式，设计诱惑，引流用户，把竞争对手的用户抢过来，并且锁定这些用户在自己的平台上，完成后端持续不断的盈利。

4. 我开月嫂公司的经历

你好，我来说一下我选择月嫂公司的经历，在不知道那家月嫂公司的情况下我去上网查，在排名靠前的有：家家月嫂、爱帝宫、优月之家、月无忧，金贝贝等。其实这几家我都有过了解，感觉都差不多，但是家家月嫂还是挺靠谱的，所以最后选择了家家月嫂。现在我家月嫂照顾孩子比我照顾的好，孩子也不怎么哭了，看来真的没有选错。

5. 开月嫂公司怎么经营的

做月嫂要有三证：身份证，健康证，月嫂证。这三个证书是用来证明月嫂的真实身份，身体健康状况，以及护理的专业能力，所以，这三证是月嫂上户工作的必备证书。

因为，月嫂目前还没有纳入国家职业大工种，再加上月嫂培训市场鱼龙混杂，各式各样的月嫂证书也层出不从，有岗位能力证书，有岗位培训证书，有协会证书，甚至有假的职业资格证书，这就要求大家在找培训机构的时候，睁大眼睛，注意辨别。 关于健康证，因为月嫂属于特殊工种，经常与孩子，产妇呆在一起，是需要健康人员才能上岗的，否则是不能上户工作。

健康证一般去当地疾病预防控制中心，或经卫生行政部门审批承担预防性健康检查的医疗卫生机构进行体检，未经批准擅自开展此项工作的，其出具的体检单卫生监督机构不予受理签发健康证。 关于月嫂的技能证书，因为受月嫂等级的影响，高级月嫂肯定会有更多的证书，除了一般的月嫂证之外，还具有高级营养师证书，母婴保健师等等证书。

6. 怎样开一家月嫂公司

一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。

服务型：员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主；

优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高；

劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。

中介型：概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。

优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训；

劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、你公司看上去算是服务型公司，如果要赚钱的话，需要注意以下几点：

1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户；

2、服务收费应比市场价略高，每月营业额要进行分析，一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%，也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证，如果做不到25%，那关门的结果不可避免；

3、家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高毛利率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的毛利率，对整体贡献度很大；

4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率，如果无法提高，就要把客户服务的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月；

5、当然，要找到高层次客户，广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升，这也是要考虑进去的，所以整体毛利率达到35%以上，我建议你可以坚持下去，如果没办法做到这个毛利率，那这个生意你只是来玩玩了。

一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工（跑了和尚跑不了庙）。

二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工，可有效节省工作时间（省时间就是省费用）。

三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工（省心就是省力）。

四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工（知识也是生产力）。

五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工（他们既有社会经验，也有家庭工作经验，便于沟通和理解，服务也要开心）。

以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事，这样是不可以的。相比之下，一种新的管理模式在家政行业悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。 家政公司可以实行员工制管理模式。 所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。活儿由公司来揽，家政员由公司来派，劳务费由公司来收，员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系，出了问题都可以找公司解决。

对内：培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。

对外：需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司，所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益，而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。

宣传：互联网是一个宣传方式，各报刊的分类广告也可以考虑，城市各地段的免费张贴栏是你要占领的高地，业务人员当然必不可少。

7. 月嫂公司怎么开展业务

家政扩大自己的业务范围是可以在医院给病人护理，可以住家保姆，可以做月嫂还可以做家政钟点工，还可以培训月嫂

8. 月嫂公司如何经营

1、注册公司名称开月嫂公司的第一步当然我们是要去注册公司，我们要到工商局办理营业执照（记得带身份证）办理税务登记等一系列的执照。

2、选择公司地址其次就是选址，一定要将自己的店面打理漂亮一些，挂好自己的营养执照，并做好相应的月嫂价格表，与月嫂的相关指导牌，可以让雇主更好的了解到你的公司。

3、拥有自己的月嫂第三也是最重要的，拥有自己的月嫂源，自己有独立的一套长期与自己签订合同的一批正规月嫂，并在此基础上拓展月嫂培养，让培养的同时为自己的公司签订一些新月嫂，这样才能让你的月嫂公司活起来，并能不断满足客户的需要。不过要把一家月嫂公司经营好，远远不止这些，在运营上非常至关重要，如果自己没有经验，建议加盟一家月嫂公司，这样可以避免走很多弯路，降低风险！

9. 怎么样开月嫂公司

月嫂公司加盟的问题：

一、注册资金的问题 　　注册公司的资金目前的新规没有硬性要求。 二、办理营业执照的问题 　　我们在办理营业执照的时候，需要到当地的工商局进行办理，办理时请带好所有股东的身份证等相关材料，到当地的工商局进行公司注册。(一般花费在100元之内)。

三、需要投资多少钱 　　月嫂公司的投资问题会分为很多的方面，比如说店铺的花费，是租或者是拥有自己的独立的门市，这点上的花费很不一样，还有室内的装修、办公用品的购置。最低三万元左右应该就可以了，当然你投资的越多当然你的店面形象就看着越上档次了。这点上的花费可以根据自身的实际情况而定。

四、签订月嫂 　　作为月嫂公司如果没有月嫂怎么经营呢，所以你必须拥有一批掌握专业技术的月嫂，我们可以采用会员制的合作的方式，和月嫂们签订长期合同，自己接月嫂的单子在分发给自己下面的月嫂们。通过这种方式进行经营也是最省钱的一种。当然我们可以和一些大型的月嫂培训机构进行合作，通过对想要做月嫂的人员进行培训这样你的月嫂资源就会变的非常充裕