一、农村家政服务分析？

家政服务业如何助力乡村振兴？当家政与“兴农”结合，如何激发行业发展潜力、更好满足消费者需求？日前，商务部等14部门联合印发了《家政兴农行动计划（2021-2025年）》，提出7项22条工作举措。透过这一“路线图”，我们一起读懂家政兴农的深意与前景。

2000万行业缺口可吸纳巨大农村劳动力

余国新，云南迪庆州维西县人，1994年出生的“大山男孩”，如今是上海的一名家政服务员。

曾是云南的建档立卡贫困户，余国新一家于2019年底实现脱贫。2018年11月，一个偶然机会让他来到上海，结缘家政。“我做家政服务员的收入是在老家工资的三倍，这一行业让我实现了‘一人就业、全家脱贫’的梦想。”余国新感慨道。

像余国新这样通过家政服务解决就业问题、走上脱贫致富路的例子不在少数。商务部服贸司相关负责人介绍，自2017年以来，商务部大力实施“百城万村”家政扶贫，会同相关部门出台就业、创业、培训、保险、金融、信用建设等支持政策。截至2020年底，累计吸纳85万贫困地区劳动力从事家政服务，取得积极成效。

商务部数据显示，我国家政服务从业人员已达3000万人，约有90%的人员来自农村地区。该行业目前存在2000万人左右的缺口，可以说，就业门槛低、就业容量大的家政服务业在吸纳农村劳动力方面有广阔空间。

2020年底，我国脱贫攻坚战取得全面胜利。接下来，为实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，商务部根据党中央决策部署，在前期家政扶贫工作基础上，提出家政兴农行动计划。

“这一计划务实并有重要意义。”商务部研究院服贸所副所长俞华说，一方面，农村劳动力接受家政服务培训、有一技之长后，会有相对稳定的工作和收入，还可以通过再培训拓展更多就业门路，能有力巩固脱贫成果、助力乡村振兴。

“另一方面，家政服务业是‘朝阳产业’和‘爱心工程’，家政兴农行动计划能有效弥补行业缺口，满足城市家庭育儿养老的现实需求，可以一举多得。”俞华说。

二、茶叶技术风险分析？

茶叶技术有以下风险：

1.气候风险

茶叶种植需要适宜的气候环境。气候变化和极端天气事件（如暴雨、干旱等）会影响茶叶的生长和品质，对茶农的收入造成负面影响。

2.病虫害风险

茶叶生长阶段容易受到各种病虫害的影响，例如蚜虫、茶红 spider 螨等。这些病虫害不仅会降低茶叶产量和品质，还会增加生产成本和工作量。

3.技术风险

茶叶生产技术的不断更新换代，新技术的推广和应用需要茶农进行大量的学习和实践，同时，新技术的应用也需要大量的投资和风险。

4.市场风险

茶叶市场多种多样，价格波动性较大。茶农如果不能把握市场需求，选择适合的品种和销售渠道，可能会导致产品滞销或低价出售，造成经济损失。

5.环境风险

茶叶生产需要大量的土地、水和能源等资源，可能会对环境造成影响，例如土地退化、水源污染等。随着社会对环境保护的要求不断提高，茶叶生产需要面对的环境风险不断增加。

综上所述，茶叶技术存在多种风险，对茶农的收入和环境造成负面影响。茶农需要不断学习新技术，提高生产技能，同时也需要加强市场调研，把握市场需求，降低风险。

三、家政服务技术（保姆服务技术）是包括哪些服务技术？

家政服务需要技术培训吗,

需要,非常需要,

它主要包含着生理知识,包含着医学知识,包含着药物知识,包含着护理知识,包含着食品知识,包含着法律知识,包含着文化知识,包含着自卫知识/能力,包含着人际关系的知识和能力,包含着一般的人生知识和社会阅历和知识.

四、家政服务的社会效益分析？

家政服务的社会效益就是起到稳定社会，稳定家庭，提供优质家庭服务。

五、技术产品的风险分析怎么写？

技术产品的风险分析首先根据产品自身的性质可能存在的风险，其次是根据产品运用过程中可能导致的风险分析，

六、技术风险分析及规避方案？

技术的风险分析及规避方案可以从以下几个方面考虑：

1. 数据安全风险：对于技术系统中的重要数据需要进行备份、加密，并设置合理的访问权限，避免未授权访问和数据泄露。

2. 技术漏洞风险：系统需要进行严格的安全审计和测试，及时修补漏洞。同时，选择可靠的硬件设备和软件工具，使用最新的安全认证技术，确保系统的安全性。

3. 业务风险：应充分考虑业务需求和风险，明确实现目标和优先级，避免盲目扩展和过度设计，确保技术系统的稳定性和可靠性。

4. 人员风险：应加强对人员的管理和培训，规范操作流程和权限管理，避免人为错误和利用技术漏洞进行攻击。

总之，技术风险分析需要综合考虑技术、业务和人员等方面。为此，可以制定详细的安全管理和操作流程，确保系统的安全性和稳定性。

七、风险分析的分析方法？

1、风险因素分析法。风险因素分析法是指对可能导致风险发生的因素进行评价分析，从而确定风险发生概率大小的风险评估方法。其一般思路是：调查风险源→识别风险转化条件→确定转化条件是否具备→估计风险发生的后果→风险评价。

2、内部控制评价法。内部控制评价法是指通过对被审计单位内部控制结构的评价而确定审计风险的一种方法。由于内部控制结构与控制风险直接相关，因而这种方法主要在控制风险的评估中使用。

八、内容渠道服务技术分析方法？

任何销售所要解决的核心问题都是渠道，渠道通畅性也成为营销成果的指示器，任何销售促进工具都只有作用于渠道才可以产生实际的销售结果。

　　1.从厂家到终端的所有环节渠道销售技巧全集内容解析对于消费者而言都是渠道；

　　2.所谓的渠道模式就是选择产品到达消费者的环节与方式；

　　3.消费者的购买行为决定产品的最终命运，因此是通过售点（推式策略）还是通过传播（拉式策略）培养消费者的品牌偏好是品牌运作的核心内容。

九、定性风险分析，和定量风险分析的区别？

一、二者的先后顺序不一样定量风险分析一般在定性风险分析之后进行。

二、二者的目的不一样1、定性风险分析的目的是利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，例如时间框架和项目费用、进度、范围和质量等制约条件的承受度，对已识别风险的优先级别进行评价。

2、定量风险分析一般应当在确定风险应对计划时再次进行，以确定项目总风险是否已经减少到满意。

重复进行定量风险分析反映出来的趋势可以指出需要增加还是减少风险管理措施，它是风险应对计划的一项依据，并作为风险监测和控制的组成部分。三、二者使用的依据不同1、定性风险分析依据以下几个方面：

（1）风险管理计划。

（2）已识别出来的风险。

要对风险识别过程中发现的风险及它对项目的潜在影响一起进行评价。

（3）项目状态。

项目的不确定性在生命期的不同阶段会发生变化。

边设计边施工项目刚开工时，设计不成熟，会有变更，因此会发现较多的风险；而当设计大部分完成时，项目的技术风险就会大大降低。

（4）项目类型。

使用最新或首次使用的技术的项目或者非常复杂的项目的技术不确定性大，海外工程管理风险大，等等。

（5）数据精确度。

进度、费用等方面数据的精确度表明了项目班子对风险了解和理解的程度。

它不仅衡量出可利用数据的范围，而且还衡量出数据的可靠性。

因此，在使用过去识别风险时曾用过的数据时，要针对当前项目的具体情况重新进行评价。

（6）计量标度。

计量是为了取得有关数值或确定排列顺序。

计量使用标识、序数、基数和比率4种标度。

（7）假设。

对识别出来的假设，要将其作为潜在的风险进行评价。2、定量风险分析的依据（1）历史信息——从行业或企业得到类似的已完项目信息，风险专家对类似项目的研究资料，以及风险数据库。

（2）项目范围说明书（3）风险管理体系文件风险管理体系文件规定的管理方法和制度包括执行风险管理的岗位职责、预算和计划时间的风险管理活动，风险分类，风险分解结构和修订的有关方面的风险承受度。

（4）风险清单已识别风险的清单、项目风险的相对排序或优先级清单，以及按照分类分组的风险。

（5）项目管理计划项目进度管理计划。

项目进度管理计划为项目进度的计划和控制规定了格式和标准。

项目成本管理计划。

项目成本管理计划为项目费用的计划、组织、估算、预算和控制规定了格式和标准。扩展资料：

一、定量风险分析的成果1、已量化的风险优先清单。

2、偏差分析：预测项目偏离进度和费用目标的程度和可能发生偏离的概率。

3、完工估算：以当前计划和当前掌握的项目风险知识为基础，使用风险量化的手段，可以估测完成项目目标的概率。

4、定量风险分析结果中的趋势：随着分析工作的进行，分析结果中表现出的“趋势”会逐渐清晰，它会给制订风险应对计划和进一步的风险分析创造条件。二、定量风险分析的优缺点1、定量风险分析有几种优势。

它为高层经理提供了相当直接的数字；也相当简单，而且能容易地应用各种逼近模型。

定量分析后的许多具体调查工作可以用最小优先经验执行。

2、执行风险分析的一些步骤会在本章的后面论述。

然而，定量风险分析的弱点也是比较明显的。

当它从预算或审查数据中提取某些因素时，往往忽略其他影响因素。

十、风险分析的分类？

1.风险分析的定义 风险分析是对识别出的风险进行定性或定量的分析，为风险评价和风险应对措施提供信息支持。风险分析不仅要考虑导致风险的原因和风险源，风险事件的正面和负面的后果及其发生的可能性，影响后果和可能性的因素不同风险及其风险源的相互关系，以及风险的其他特性，还要考虑现有的控制措施及其有效性。

2.风险分析的分类 根据风险分析的目的、获得的信息数据和资源，风险分析可以是定性的、半定量的、定量的或以上方法的组合。一般情况下，首先采用定性分析，初步了解风险等级和揭示主要风险，然后适时进行更具体的定量的风险分析。

3.风险分析的后果和可能性确定 风险分析的后果和可能性可通过专家意见确定，或通过对事件或事件组合的结果建模确定，也可通过对实验研究或可获得的数据的推导确定。对后果的描述可表达为有形或无形的影响。在某些情况下，可能需要多个指标来确切描述不同时间、地点、类别或情形的后果。一般要求全体风险评估小组成员参加，从以下几个方面确定： ①查文献分析该风险因素是不是医院感染的主要因素; ②分析本院医院感染监测数据，确定该风险因素是否是医院感染