1. 家政行业管理策略

很好！围裙管家是围裙帮帮信息技术有限公司旗下的一家拥有现代化管理运营模式的大型长沙本土家政公司，以创新经营管理策略，实行员工全职直营服务的家政公司。目前在职直属服务人员已近百人，是一家真真正正为长沙人民解决生活之扰的家政服务公司。

“以客户为中心，以服务质量为根本，以科技为动力，组建一流的团队，为湖南人民打造自己的家政品牌”

2. 家政行业管理策略分析

这个问题，我们也一样。因为不是采用中介形式，员工都是自己管理的，反而越管越难管。我的策略是：

1、做高端客户，与客户服务协议，相对来说，有些高端客户不是很愿意因为让工人来干私活，违反商业协议；

2、把员工的工作时间尽量排满，哪怕是休息时间，宁愿发加班费，也要他们来上班，这样他们就没有时间去做私活；

3、管理上加强，对干私活的员工给予严惩；

4、多做团队服务的活，靠员工单个去干的活，时间长了，客户比较认同员工，而不是家政企业，所以采用团队服务形式以及组合服务形式，给客户感觉你们提供的服务是比较专业的，也是有些管理要求的，比个人来服务要好。当然，完全杜绝员工干私活是不可能的，这些家政员工，基本都是死要干活的那种，一般都是有老有小的阿姨，为了钱什么都干得出来。最有效的办法，还是要调整模式，不以个人服务为主。

3. 家政管理风险及对策

1、雇主责任险。雇主责任险的投保人和被保险人都只能是家政公司，然后附带雇员信息写上阿姨的名字。

2、家政意外险。家政意外险的投保人可以是雇主，家政公司或者阿姨，被保险人都是阿姨。但是如果投被保人都是阿姨，这样的保单不能批改。

4. 家政经营策略

十大痛点：

1.家政工人劳动保障问题：年龄偏大，文化水平低，如何保证社保等基本保障到位；

2.安全性问题：一个是用工人的安全，另外一个是工人的安全；

3.工资结算问题：很多家政企业属于拉皮条，不正规经营，只管收取中介费，不管后续工资问题；

4.维权问题：工人在雇主家里的隐私被侵犯，或者雇主的隐私被泄露；

5.劳动纠纷问题：劳动纠纷谁来处理，涉及三方；

6.标准化作业问题：培训成本高，难以管控；

7.售后服务问题：由于工人能力，年龄，学历参差不齐，引发很多矛盾；

8.招工难的问题：很多要临时工

9.工人住宿问题：大多临时工从农村来，没有住宿

10.合法合规问题。

5. 家政行业管理策略研究

旅游场所免费，老板利用人性的弱点获取大量用户，后端多方盈利方案！

2019年其实是一个变化非常快的时代，也就是基本上都是移动互联网网为王、小视频为王、个人IP品牌的时代！

但是在2019年里，都基本上熄火了，因为,不知道如何推广、不知道流量哪里来、不知道最新的商业模式及玩法是什么样的、不知道操作什么样的项目，整个互联网，我相信从上一批作网络营销的，特别是这一群玩竞价的高端人才。基本上在这一波浪潮里，基本上都迷茫掉了，但更为迷茫的是，传统企业的老板突然有一天，发现，它妈的怎么货卖不动了。

然而，这个时代里，聪明的人转得过弯的人照样稳稳的赚钱，拐不过弯来的人，一样的，在哪个抢钱的时候里，都是一样的抢不到钱。

那么，接下去就是要和大家分享到的最核心的部分，也就是关于今年运用的最多的商业模式的很多玩法。

看得懂的人，基本上未来2年里会赚得盆满钵满，看不懂的人，依然迷茫中继续迷茫。

看完后，大家能够突然领悟到，所有的玩法都有共同的特点。

其实这个世界，万变不离其宗。

接下来为各位分享一个生态园的案例，有一位王老板是做农业生态园，但他的这个并不是很大，但是五脏俱全，该有的全都有，比如特种蔬菜区、水果区、鲜花区，还有各种创意区和体验区。

生态园所在的城市是一个四线城市，出门就是一条很宽阔的马路，市区开车40分钟就可以到达生态园。

为了吸引到市区的年轻人和周边农村的农民，王老板选择用免费模式来宣传。他对外的宣传口号是所有女士免费，男士收20元门票，儿童只需半价。

为什么要采取这种营销策略呢？

首先，对女性免费可以保证生态园每天有一个基础的人流量，对男性收费则可以保证生态园的收益。其次，来生态园游玩的不少是一家三口，一般一个女性游客就能带来一个男性游客，所以平均下来来一个人就能产生10元收益。

总体算下来，生态园在工作日每天的人流量能达到500-800人，周末则能达到1000-1500人，这其中有很多是单身女性，尤其周末最多，大多是四五个人一起跟着过来。

女性免费在这里实际上充当了一个“诱饵”，目的是吸引来更多的男性顾客。

进入生态园以后，里面还有几个个别的收费项目，如果你想免费体验就需要关注生态园的微信公众号，并转发相关文章到朋友圈才可以。

通过这种方式，王老板的农业生态园只用短短一年时间，其公众号粉丝就达到了50万人，成为当地很有名气的一个公众号。

所以王老板说，他根本不指望通过门票来赚钱，门票收入只占很少的一部分，他真正赚钱的是微信公众号。因为公众号粉丝中有将近一半人年龄在25-35岁之间，而且很多人还是单身。

鉴于此，王老板顺势推出了自己的婚介服务，每个会员一年收费299元，并且每个月都会在农业生态园举办一些活动。

针对这些还有很多优惠政策，比如凡是加入会员的，不仅可以全年免费游玩生态园，而且成功领证的还会获得农业生态园赠送的纪念章和5000元现金奖励，凭纪念章可以终身免费游玩农业生态园。

活动一推出就有很多单身男性和女性报名参加。除此之外，公众号也会接一些当地的广告。

这就是王老板能在众多农业生态园中脱颖而出的秘诀，他并没有把自己定位为一个农业生态园经营者，而是一个平台，一个主要服务于当地年轻消费人群的平台，生态园只是自己引流的一个媒介。

王老板说仅仅一个公众号，每年就能给他带来至少100万元的收益。现在随着农业生态园内一些新项目的增加，这些收益每年还在增加。我们经常说“互联网＋”，王老板的农业生态园就是一个很好的例子。

如果这篇文章对你有启发，不妨评论、关注、转发一下。

我们为您准备了99套各行业最新商业模式营销方案的文档，可帮助您解决百分之90的问题，您可微信关注公众号（商钱）发送“方案”领取

好了，今天的分享先到这。请注意，如果你把它当一个故事看了也许你将一无所获，我们应该要深度的挖掘其背后的本质，这样才能让自己更快的成长，这也将是我分享的价值所在。

6. 家政公司市场营销策略

1、开家政公司怎么接生意？第一步是要进行广泛的宣传，这是最基本的一步，关系到自己的生存。

2、第二步是进行电话销售，也就是经常所说的电销，这是非常重要的，可以找几个话务员进行打电话，寻找自己的潜在客户。

3、第三步是可以创建自己的公众号平台，这也是一个好的宣传的方法。

4、第四步是要做好自己的服务，这是很重要的，作为一个家政服务公司，一定要服务上乘。

5、第五步，要维持住自己的现有的客户，比如经常和自己的忠诚客户送一点礼品等等，都是挺好的。

6、第六步，要借助自己的老客户去宣传，发挥老客户的带动作用，这也是一种巨大的财富。

7. 家政公司经营策略

一、开家政公司流程

　　开家政公司大概分为几个方面：准备启动资金、选择公司选址、招聘员工、寻找客户等。

　　1、启动资金

　　城市不同启动资金也不同，除去房屋租金还需要2-5万左右，主要用在房屋简单装修、购买办公品、电脑、门头牌匾、适当宣传费用等。

　　2、公司选址

　　最好选择在家政公司多的区域，老的家政公司都会吸引一定的客户，客户也顺便可以看见你公司。选在人口密度较高的区域或者相对富人小区业主的必经之路上，都有利于公司以后的发展。

　　3、招聘员工

　　有了钱，有了房子不等于就可以能赚钱了，还要有服务人员，家政员工多少，家政人员技术是否到位都决定公司发展。

　　4、寻找客户

　　首先要考虑自己是否有客源人脉，例如有朋友在小区物业，或者在某医院妇产科等类似，这可以让你的公司在初期得到快速的发展。

　　开完家政公司之后，还需要有完善的家政公司经营理念，才能够更好的盈利。

开家政公司流程

　　二、注册公司需要的材料

　　1、全体股东身份证；

　　2、法人简历一份；

　　3、法人一寸照片两张；

　　4、住所证明(房产证复印件)；

　　5、租房协议、发票；

　　6、经营范围；

　　7、公司联系方式(手机座机各一)

8. 家政行业管理策略有哪些

家政行业是一个低成本、小团队的行业，家政并不是上门入户的保洁那么简单，也并不是只有保姆月嫂那一个业务板块。

我们完全可以通过当地的资源，自己组建一个小团队，然后以低成本、小团队的运营方式去运行业务，人人都可以去做的一个行业，通过策略运营达到了一个很客观的收入。

9. 家政行业分析

现在家政最吃香的行业，应该就是护工，或者保姆月嫂了，因为现在好多人得病住院，家里人都上班没有时间陪护，大多数人们都会请护工去照顾病人，家里有老人的家庭，子女们都忙的工作，没有时间照顾老人，都是给老人请保姆，生孩子的时候，都是请月嫂，因为现在的护工月嫂保姆都是经过专业培训的，所以雇主都比较放心

10. 家政行业风险分析

就目前来讲.全国各地的家政行业比较热门.由于家政业务需求比较复杂，因此很难满足市场需求，执业培训都以教育从业人员遵守法律和道徳为主，同时对责任的担当与家政服务的法律关系及责任等有关安全教育，由于都是人跟人打交道亊情就多.因为每个人性格不同.文化知识不同.服务理念和思想不同.很难说不出问题.为此成为难点之一，所谓风险指安全方面.比如发生盗窃.偷盗.损坏物品.身体伤害等等风险，这些人与人之间的工作非常复杂.都不如当老师管孩子轻松，没有个风风火火的能力还真干不了这个活。这就是困难.无法管理每个执业人员的各种行为都是安全的可靠的。只能写这么多了.你满意吗。