一、运营战略的前景？

运营战略可以视为使运营管理目标和更大的组织目标协调一致的规划过程的一部分。运营战略涉及对运营管理过程和运营管理系统的基本问题所做出的根本性谋划。

由此可以看出，运营战略的目的是为了支持和完成企业的总体战略目标服务的。运营战略的研究对象是生产运营过程和生产运营系统的基本问题，所谓基本问题是指包括产品选择、工厂选址、设施布置、生产运营的组织形式、竞争优势要素等。运营战略的性质是对上述基本问题进行根本性谋划，包括生产运营过程和生产运营系统的长远目标、发展方向和重点、基本行动方针、基本步骤等一系列指导思想和决策原则。

运营战略作为企业整体战略体系中的一项职能战略，它主要解决在运营管理职能领域内如何支持和配合企业在市场中获得竞争优势。运营战略一般分为两大类：一类是结构性战略——包括设施选址、运营能力、纵向集成和流程选择等长期的战略决策问题；另一类是基础性战略——包括劳动力的数量和技能水平、产品的质量问题、生产计划和控制以及企业的组织结构等时间跨度相对较短的决策问题。

企业的运营战略是由企业的竞争优势要素构建的。竞争优势要素包括：低成本、高质量、快速交货、柔性和服务。企业的核心能力就是企业独有的、对竞争优势要素的获取能力，因此，企业的核心能力必须要与竞争优势要素协调一致。

二、家政公司运营模式？

家政服务公司的运营模式可分为两种：传统模式和平台服务模式。

（一）传统模式，家政服务公司和客户签订家政服务合同，收取客户的服务费；安排相关家政服务人员提供家政服务活动，支付给家政服务人员工资、薪金或劳务费。家政服务公司收取客户的服务费全额确认收入，支付给家政服务人员的工资、薪金或劳务费作为成本。即“全额”确认收入，增值税税目为：生活服务—居民日常服务。在这里要注意，家政服务公司如果是雇佣家政服务人员并签订劳动合同，此时支付给家政服务人员的成本称为工资、薪金（个税按“工资、薪金所得”税目征收）；如果不是雇佣关系，即签订的是劳务合同，此时支付给家政服务人员的成本称为劳务费（个税按“劳务报酬所得”税目征收）。当然也有家政服务公司通过劳务派遣公司用工，根据国家税务总局公告2015年第34号 第三条规定，企业接受外部劳务派遣用工所实际发生的费用，应分两种情况按规定在税前扣除：按照协议（合同）约定直接支付给劳务派遣公司的费用，应作为劳务费支出；直接支付给员工个人的费用，应作为工资薪金支出和职工福利费支出。其中属于工资薪金支出的费用，准予计入企业工资薪金总额的基数，作为计算其他各项相关费用扣除的依据。

（二）平台服务模式，在这种模式下，家政服务公司已经不是传统的家政服务公司提供家政服务，而是作为第三方或平台存在，是客户和家政服务人员的纽带，帮助他们达成交易，实质上提供的是居间服务或中介服务。此时，客户不是和家政服务公司签订家政服务合同，而是和家政服务人员签订。家政服务公司与客户、家政服务人员签订的只是委托代理合同或中介服务合同。客户直接支付家政服务费给家政服务人员或通过家政服务公司支付给家政服务人员，家政服务公司只收取一定的手续费或服务费。家政服务公司只对收取的手续费或服务费确认收入，即“差额”确认收入。增值税税目为：现代服务—商务辅助服务—经纪代理服务。

三、公司的财务战略运营战略怎么写？

投资战略：扩张型财务战略在投资环节上可以将财务资源向营销及产品质量倾斜。营销是一个企业的核心竞争力之一，通过对营销的财务支持可容易地提升企业的销售额，实现企业提高市场份额和增加利润的目的。

收益分配战略：收益分配战略的制定必须以投资战略和筹资战略为依据，必须为企业整体战略服务。

四、企业战略与运营战略的区别？

一、运营战略与企业战略概述

1.运营战略

对于市场营销战略来说,就是企业为更好的适应不断变化的市场,从长远利益角度出发而制定的整体市场营销活动。要了解市场营销战略,就要先了解市场,明确行业竞争重点,并从企业实际出发,制定战略目标,确定市场定位。在市场营销战略通过以后,

运用短期可行操作检查市场营销战略是否可行。

市场营销战略不仅可以使企业内部活动思想得到调节,还是企业面对激烈的市场竞争所设定的长远发展目标。良好的市场营销战略可以让企业员工的思想凝聚在一起,更有利企业资源得以合理配置,并可以使企业所设定的目标在规定时间内实现,同时,也可以为企业带来更多的合作伙伴,对促进企业发展具有重要作用。此外,良好的市场营销战略也可以全面了解客户需求,采取合理措施将客源留住。

2.企业战略

企业战略就是企业联系实际所确定的一种计划,计划的主要目的是为了与竞争对手进行区别,并在同行中取得优势地位。面对变化多端的市场,企业要长久稳定发展,就要联系实际情况,制定合理的企业战略。通常情况下,越优质的企业战略,企业所获的利润就越多。

五、家政公司是怎样运营的？

可分为传统模式和平台模式。家政公司的运营模式可分为传统模式和平台模式，传统模式是指家政公司与客户签订家政服务合同，收取客户的服务费，安排相关家政服务人员提供服务支付给家政服务人员工资，薪金或劳务费，家政公司收取的可复复位全额作为收入

六、农村家政公司怎么运营？

答：农村家政公司运营本人认为应该从如下几个方面去做：

第一既然是在农村做家政公司，就要考虑考虑农村的实际情况，如不会像城市里面的要求那么高，还有收费也尽量低点，不然农村的的人消费不起的。

第二可以利用农村的市场就近招聘家政服务人员，既让农村人增加收入也可以让顾客有亲近感。

七、家政公司运营模式详细？

前期可以用简单的方法做：

比如，有一定的家政人员资源，类似职业介绍所一样，记录每个家政员工的住址，备份身份证号，甚至可以收部分风险押金！ 然后，手里拿着家政服务员的资源，打广告，找业主， 有业主了，可以根据需要推荐家政服务员，然后家政服务员工作后，工资由您这边派发，而业主为了放心，他们的工钱也是直接结给你的,但是你需要承担一定的风险，比如家政服务员投钱 破坏家店等。用风险换钱，主要是看你的眼里！

还有一种模式，你自己聘请家政服务员全日制上班，那是在您日后客户资源多的情况下，然后甚至可以开办家政员培训班，收取一定的培训费用来培训需要做工的家政服务员，然后各方面机能训练的差不多，再安排分配到业主家里去实习 然后转正 提升工资等！

其余要根据您个人情况 和结合能接触到的资源具体策划！ 如果有想交流的 再互相交流

八、作业帮的战略运营模式？

一、首先对之前文章内容进行总结（详情可参考前几篇文章）

1. 由发帖问答社区起家，且在初代版本中即通过“同学圈”建立同兴趣小组的论坛

无论初代的产品组对待同学间社交互动是“无心插柳”，还是“有意栽花”，作业帮都依靠社区优势赢在了起跑线；而发觉社区好处的作业帮自然在后期难以割舍社区功能，从而将社区发展到现在。

2. 核心功能（搜题）和辅助功能（社区、学习资料提供、在线课程）的关系常常不可分割，相互促进

3. 其他主流搜题类APP不提供学习型社区的服务，用户想发布个人学习内容到平台只能通过作业帮（平台唯一性）

九、产品领先战略和卓越运营战略的区别？

产品领先战略是指产品第一战略，卓越运营战略是指很优秀的运行营销战略。

十、企业战略和运营战略的区别和联系？

一、运营战略与企业战略概述

1.运营战略

对于市场营销战略来说,就是企业为更好的适应不断变化的市场,从长远利益角度出发而制定的整体市场营销活动。要了解市场营销战略,就要先了解市场,明确行业竞争重点,并从企业实际出发,制定战略目标,确定市场定位。在市场营销战略通过以后,

运用短期可行操作检查市场营销战略是否可行。

市场营销战略不仅可以使企业内部活动思想得到调节,还是企业面对激烈的市场竞争所设定的长远发展目标。良好的市场营销战略可以让企业员工的思想凝聚在一起,更有利企业资源得以合理配置,并可以使企业所设定的目标在规定时间内实现,同时,也可以为企业带来更多的合作伙伴,对促进企业发展具有重要作用。此外,良好的市场营销战略也可以全面了解客户需求,采取合理措施将客源留住。

2.企业战略

企业战略就是企业联系实际所确定的一种计划,计划的主要目的是为了与竞争对手进行区别,并在同行中取得优势地位。面对变化多端的市场,企业要长久稳定发展,就要联系实际情况,制定合理的企业战略。通常情况下,越优质的企业战略,企业所获的利润就越多。

运营战略是运营管理中最重要的一部分，传统企业的运营管理并未从战略的高度考虑运营管理问题，但是在今天，企业的运营战略具有越来越重要的作用和意义。运营战略是指在企业经营战略的总体框架下，如何通过运营管理活动来支持和完成企业的总体战略目标。运营战略可以视为使运营管理目标和更大的组织目标协调一致的规划过程的一部分