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供应部部长有哪些责任，该怎么样制定规章制度？
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供应部部长工作职责
责 任：
供应部部长实施本职责，分管厂长负责监督本职责的有效实施。
职 责：
1.在厂分管副厂长的领导下，负责厂生产、基建等物资供应、仓储管理，以及供应部 的行政管理工作。
2.严格遵守国家法律、法规和厂制定的规章管理制度，领导供应部全体员工认真、圆 满完成各类物资采购、管理任务和厂下达的其他工作作务。
3.负责制定供应部各项管理制度、工作计划，报厂领导批准后予以实施，确保各项物 资供应，仓储管理工作正常、高效进行。
4.加强内部管理，及时了解、掌握市场信息，坚持“及时、节约、优质、高效”等原 则，努力降低物资供应采购成本。
5.认真执行厂领导层作出的生产、经营决策，在分管副厂长的领导下，团结供应部全 体员工努力工作，保证厂生产、经营工作正常进行。
6.努力做好厂内部门之间的协调工作，积极、主动向厂分管领导汇报供应部的工作完 成情况。
7.完成厂领导下达的其他工作任务。

国家二级心理咨询师可以做什么工作

心理咨询师（psychological consultant）：是运用心理学以及相关知识，遵循心理学原则，通过心理咨询的技术与方法，帮助求助者解除心理问题的专业人员。
专业的心理咨询师的工作主要包括以下内容：从来访者及家属等信息源获得有关来访者的心理问题、心理障碍的资料；对来访者的心理成长、人格发展、智力、社会化及家庭、婚姻生活事件等进行全面评估，概括心理和生理测查；根据心理发展史和心理生理测查的结果，在心理咨询中发现来访者有精神障碍或躯体疾病时应及时请求会诊或转往其他专科。
所从事的工作大多是在如下方面：
心理危机干预：一个人遇到沉重的心理创伤和打击，如理想、目标和事业的丧失、亲人的意外死亡、人际关系的恶化等导致急剧的精神崩溃时采取的心理咨询。
生活问题咨询：包括恋爱、婚姻、家庭及性问题，升学和就业的选择，适应不良，学习困难，儿童行为不良，人际关系问题，以及酒和药物依赖等各种心理卫生问题。
身心疾病咨询：许多躯体疾病，如高血压、冠心病、肿瘤等，其疾病的发生，发展与转归也均与心理社会因素有一定关系，可以及时进行心理咨询，从而解除心理压力，以防止躯体疾病加剧。
其他问题咨询：如家庭、群体的心理卫生问题，亦可进行心理咨询。

请教:咨询公司都是做什么的?如何去做?它们靠什么赢利呢?

咨询公司的种类很多，比较大的波士顿、麦肯锡，国内的新华信，这些公司实力很强，他们业务的涉及范围也是很广的，包括企业战略咨询、财务咨询、管理咨询.....涉及企业经营管理的各方面啦！有的还涉及国家行业管理的相关领域！
咨询公司的具体情况相差很多，具体到每个人的工作更是不同了，这个不能一概而论的！
国内一些比较小的咨询公司种类也挺多，有行业咨询、财务咨询、情报咨询、再有一些打着咨询名义的“皮包”公司现在也不少。
咨询企业员工的工作也是各种各样的，一般会从专业背景来考虑。统计学、社会学、心理学专业通常会做数据分析、行业报告、市场调查一类的工作；一般的经济学专业会做（行业）研究员、督导、市场调查员等等.....这些还是要看工作的公司的性质和你所学的专业了。
了解一个咨询公司的实力最好的方法就是去他的网站，看看他曾经做过什么样的项目，为那些公司提供什么样的服务。基本上就能了解个大概了。
咨询行业的工作是很辛苦的！不仅要不断的学不断的想、不断的补充，重要的是要有创新，对数据和信息要有敏感度。能紧跟市场变化、感受经济脉搏！——这可是真的，不是广告。
咨询业在中国是很有发展前景的哦！