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后勤保洁工作计划(后期保洁计划工作)

2022-12-04 20:05:37     来源:www.dxfbaby.com
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导语:1. 后勤保洁工作计划一、 保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作;二、 负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫,保持所有公共场所的

1. 后勤保洁工作计划

一、 保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作;

二、 负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫,保持所有公共场所的卫生整洁,地面干净、无尘土、无卫生死角,做到每天拖四遍,每周用肥皂水拖一遍;

三、 负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作;

四、 负责打扫各独立办公室的地面卫生,清倒办公室和公用走道之垃圾,清洗痰盂;

五、 保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘,光洁明亮,做到每天擦两遍,保持环境美观;

六、 保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕,每周擦一遍以上。

七、 洗手池无皂迹、无污点,无污垢,做到经常擦拭,保持表面光亮、整洁;

2. 后期保洁计划工作

转眼间,来到公司已经两年多了,回顾过去的一年,在公司领導的指导和大力帮助下,按照公司的工作要求,本着以人为本,以客为尊,的管理理念,以您的满意,是我們永远的追求的服务宗旨,经過员工的共同努力,顺利地完成了一系列的保洁服务工作,当上保洁主管。下面是我对今年的工作进行总结。

3. 后勤保洁管理制度

公司的卫生管理制度由目的,适用范围及个人办公区域的维护三部分组成。

每位员工应时刻保持自己办公范围内的物品整洁无杂物,不摆放与工作无关的私物。

办公室内如摆放了文件柜,办公桌和电脑等办公设施,应合理整齐并保持清洁。

内部文件资料摆放整齐,员工长期不用电脑设备时,应锁定并关闭显示屏,节约用电。

员工应注意保持公共区域的环境卫生,严禁在此吸烟,违者处以一定金额的罚款处罚。

没打扫或故意违反者,发现即处罚一定金额,公司人员要以身作则,接受所有同事的监督。

4. 医院后勤保洁工作计划

首先要把小区的大概情况及保洁的工作量介绍一下,接下来就是针对小区的实际情况,把自己如何因地制宜的做好保洁工作的想法与计划说一下,最后,根据工作中出现的问题和不足,以及业主的意见建议,说一下自己未来关于更好做好保洁工作的想法。

5. 日常保洁计划

环境卫生与管理的重要。 没有范文。 以下供参考, 主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。 工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。 所以应该写好几点: 1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事 3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了 4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识 5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考: 总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。 2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。 3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。 总结的注意事项:   1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。   2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。 3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。 总结的基本格式:  1、标题   2、正文   开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。   主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。   结尾:分析问题,明确方向。   3、落款   署名与日期。

6. 保洁后勤工作总结

负责组织行政、后勤、保卫工作等的指导、协调、监督和管理公司日常行政管理的运作(包括运送安排、邮件和固定的供给等等公司内部治安管理行政管理的成本控制及水电管理等配合部门经理制定公司行政管理制度并监督执行为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持负责公司车辆、设备、设施等固定资产的调配及管理负责办公室其他行政事务“后勤”一词源出希腊文Logistikos,意为"计算的科学"。19世纪30年代,拿破仑·波拿巴的政史官A.H.若米尼在总结征俄失败的经验教训时最先使用"后勤"概念,并以此作为军事术语。可见,后勤先出于军事上的用途。后勤工作最先是战争艺术中重要部分之一。简单一点说,假如你在一个公司上班,一定有一些最基本的精神需求和一些基本的物质需求,后勤就是管你基本精神需求和物质需求的,包括你吃饭,住宿,穿衣(指统一的制服),还有一些基本的团体活动,(晚会啊,联谊啊,等等)

7. 保洁每日工作计划表

科学分区

保证工作量饱和高效

对各保洁区域要执行专岗、专人,提高操作的熟练度,减少操作失误和不合格率,对于休息时间或临时请假,要有相对固定的替班人员。对于保洁操作过程的工作告示牌等要定点,保洁操作要定时,便于提高监督的有效性、及时性,减少保洁人员窝工、怠工的现象。

保洁区域要根据范围、人员活动频次、材质、复杂程度、形象指数等因素进行科学划分,科学测算工作量。

例如办公区域及走廊是人员活动的高频区域,相应的保洁频次也要增加,每天至少两次保洁是必要的,消防逃生楼道平时人员很少到达,保洁频次完全可以降低,2-3天一次甚至一周一次都是可以的;入口和主干道地面属于形象指数高的区域,至少每周高压水枪清洗或石材深度保洁一次,次干道等区域形象指数相对较低,可以两到三周冲洗一次。

简单有效的作业指导书

和明确可操作的检查标准

绝大多数的保洁人员文化程度不高,繁杂的作业指导书根本不适用,要把作业指导书编成简单的口诀和记录表单,让保洁人员易懂易会,看起来一目了然。例如不同区域的保洁用具,以配图的方式让员工秒懂,保洁内容形成详细的表单,让员工以打勾的方式记录,使作业流程简单明了。

检查标准也要因地制宜,比如地面白色垃圾不是单以发现垃圾多长时间打扫为检查标准,而是根据不同区域制订不同的标准,楼内垃圾尤其是大厅、电梯前室等位置,以垃圾清扫及时率为标准为宜,干道和步道以单位面积垃圾数量为标准为宜。肢体可触碰区域的尘迹可指检或纸检,非肢体直接触碰区域以目视检查就可以了。

制订合理的保洁周期

和有效的保洁计划

不同的保洁区域有不同的保洁要求,短周期的保洁针对的是人员高频触达的区域,对于很多区域而言,更多的是中长周期或应急情况的保洁。例如景观水池的清洗、屋顶的保洁、外墙面清洗、石材养护等,这些区域保洁周期要根据实际情况制订,频次太高浪费人力物力,频次太低影响品质效果,保洁周期的制订是考验公司专业能力的重要指标。

适配的保洁工具和药剂

保洁工具的配置一方面要考虑工效的问题,另一方面也要考虑形象的问题。不同区域的保洁人员要有相应的标准配置,这些标准配置要有相应的工具包或者工具车承载。例如很多公司为保洁配置了拖把池,这是一种谬误,既影响了美观又降低工作效率,保洁员每次到拖把池清洗拖把,其花在路途上的无用功也极大的降低了劳动效率。正确的方式应该是配置保洁车,放置水桶,适当设置取水点方便保洁人员取水倒水,不但提高了效率,也改善了环境形象。

清洁剂、不锈钢清洗液、尘推油等专用药剂对于增强保洁效果、防止损伤有非常重要的作用,保洁人员使用钢丝球清除电梯轿厢不锈钢墙面污渍、用草酸清洗大理石材等都是典型的保洁事故,公司应充分了解保洁区域内的材质及其保养工作,做好工具和药剂的配置,并对保洁人员进行全面的培训。

健全的检查监督

及考核体系

保洁公司要建立自身的巡检机制,低频保洁不代表低频巡检,相反的,巡检的全覆盖高频次是保洁效果的主要保证,只有通过全覆盖高频次的巡检,才能及时发现问题、解决问题。

对于保洁区域的作业,要在相应区域进行公示,保洁时间、责任人、举报电话等都要接受全员监督,保洁好坏直接牵涉公司的利益,让员工充分参与监督,是提高保洁监管效果的有效手段之一。

公司定期不定期的抽检是确保保洁质量的又一手段,是对保洁部门考核的主要依据。建立公司检查监督和考核机制,实现全员齐抓共管,保洁管理必将取得实效。

保洁公司通过对上述五个方面的精细化管理,就可以通过鼓励在保证质量的前提下提高饱和工作量,促进公司以较高薪酬吸引较年轻的人员从业,达到成本和形象的双改善;通过鼓励公司合理配置监管人员和周期保洁人员,促进公司集约化经营,达到节约成本的目的;通过鼓励公司机器与人协作,促进公司机械化投入,以达到工作质量和服务形象双提升。

8. 保洁日常工作安排

保洁人员职责:

1、遵守企业的规章制度,尽职尽责按照操作规程,及保洁标准所要求,做好本责任区内的清洁工作;

2、负责保洁工作的具体实施,学习相关业务知识技能,接受培训,掌握清洁工具基本操作技能;

3、因任何原因离开工作岗位,事先应征得运营经理的同意,如对上级做的决定有不同意见,应先完成再进行讨论,对运营经理工作上的调动或安排,必须无条件绝对服从;

4、遵守正确的工作程序和方法,根据人流量多少随时做好保洁工作,并定时对重点区域进行清洁;

5、严格按相应操作规程使用、存放、保管保洁设备、设施,发生损坏或丢失时及时上报区域管理员备案,由运营经理按有关规定处理,正确使用各种清洁药剂,严禁浪费;

6、积极参加卫生突击工作,如贵宾参观、门前积雨、积雪的清扫突击工作;

7、向商户与顾客宣传卫生常识,劝阻并制止不卫生,不文明的现象和行为;

8、有义务维护公共设施、设备的正常使用状况,在保洁过程中,如发现公共设施有损坏,应及时上报;

9、清洁时尽量回避商户,对商户提出的要求和建议,尽量帮助解决或反馈给区域管理员,严禁正面拒绝;

10、服从区域管理员的管理,对提出的清洁问题及时处理;

11、遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,工作时间不干私活,不做与工作无关的事情;

12、清洁过程若发现异常现象,如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等,及时报告区域管理员,并有义务监视事态过程或采取有效措施,控制事态发展,必要时积极协助管理员排除故障;

13、执行及有效完成上级安排的其他工作。

二、保洁员工作流程:

1、8:20—8:30 打卡上班,进入区域换穿工装,整理清洁工具;

2、8:30—9:00 擦拭区域内的地面卫生,保持地面清洁度,至前台签署《保洁工作完成情况单》,区域管理员确认后签字;

3、9:00—9:30 清洁各门廊玻璃,清洁通道楼梯及扶手,至前台签署《保洁工作完成情况单》,区域管理员确认后签字;

9. 保洁日常工作计划表

节水方法

1.节水可以在水龙头先下功夫,在学校中全部使用节水型水龙头。

2.学校的花坛、林木灌溉全部使用滴灌

3.引进中水处理设备,对学校使用过的废水循环利用

4.对学校所有屋子的屋顶都加装雨水回收设施,回收雨水使用 节电方法 1.学校浴池使用太阳能热水器 2.学校供电使用清洁的太阳能或者风能 3.学校空调使用非电空调 4.学校灯具全部换为节能灯,最好使用LED灯管可以节省更多的电

10. 保洁日常工作计划

、下周计划

 按计划给予新进员工培训。并安排老员工参与培训,加强礼节礼貌、仪容仪表。

 PA计划餐厅2F包间地毯清洗,1F玻璃洗清,2号楼过道家具保养。楼层计划,房间玻璃清洁、卫生间大清洁。

 看下周天气。将请杀虫公司来店,进行除虫工作。

 4号楼楼层将进行6间空房卫生间墙面除碱清洁工作。

11. 保洁计划工作内容

No.员工号 姓名 签字 上午班 签字 下午班 签字 晚间班 签字 特殊加班 出勤时间 迟到/旷工/请假 加班 《请假条》

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