1. 机场保洁公司为了节省成本引发的惨案

机场客舱请洁员工作岗位比较好干。前提是你必须具备认真负责和吃苦耐劳的工作精神。特别是现在新冠病毒期间，机场客舱清洁员必须严格执行消杀制度，有利于保护自已生命安全，同时保证客舱环境全面消杀，保证货物不带病毒离港，所以机场客舱清洁员也是一线防瘟人员。

2. 机场保洁管理

机场保洁是保洁公司承包的，而保洁员是由保洁公司指派到机场做保洁的，所以保洁员是跟保洁公司签定3～5年的合同工。

保洁签有合同工意味着有养老保险金纳入到保洁员中去，机场保洁更加如此。因此机场保洁是有合工制的，请保洁务必放心做好本职工作。

3. 某公司承接机场保洁项目

保洁人员职责：

1、遵守企业的规章制度，尽职尽责按照操作规程，及保洁标准所要求，做好本责任区内的清洁工作；

2、负责保洁工作的具体实施，学习相关业务知识技能，接受培训，掌握清洁工具基本操作技能；

3、因任何原因离开工作岗位，事先应征得运营经理的同意，如对上级做的决定有不同意见，应先完成再进行讨论，对运营经理工作上的调动或安排，必须无条件绝对服从；

4、遵守正确的工作程序和方法，根据人流量多少随时做好保洁工作，并定时对重点区域进行清洁；

5、严格按相应操作规程使用、存放、保管保洁设备、设施，发生损坏或丢失时及时上报区域管理员备案，由运营经理按有关规定处理，正确使用各种清洁药剂，严禁浪费；

6、积极参加卫生突击工作，如贵宾参观、门前积雨、积雪的清扫突击工作；

7、向商户与顾客宣传卫生常识，劝阻并制止不卫生，不文明的现象和行为；

8、有义务维护公共设施、设备的正常使用状况，在保洁过程中，如发现公共设施有损坏，应及时上报；

9、清洁时尽量回避商户，对商户提出的要求和建议，尽量帮助解决或反馈给区域管理员，严禁正面拒绝；

10、服从区域管理员的管理，对提出的清洁问题及时处理；

11、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情；

12、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告区域管理员，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展，必要时积极协助管理员排除故障；

13、执行及有效完成上级安排的其他工作。

二、保洁员工作流程：

1、8：20—8：30 打卡上班，进入区域换穿工装，整理清洁工具；

2、8：30—9：00 擦拭区域内的地面卫生，保持地面清洁度，至前台签署《保洁工作完成情况单》，区域管理员确认后签字；

3、9：00—9：30 清洁各门廊玻璃，清洁通道楼梯及扶手，至前台签署《保洁工作完成情况单》，区域管理员确认后签字；

4. 为什么都是机场保洁人员

清洁工属于基层清洁工作者，清洁工作者的范围要比清洁工要广泛。在《现代清洁服务行业员工职能分类探讨》中提到员工分类：

a操作基层类：商场清洁工，医院清洁工，学校清洁工，食堂清洁工，工厂清洁工，机场保洁员，地铁保洁员，社区清洁工，餐厅保洁员，PA保洁员，家庭保洁员，保洁员，高空清洗，石材护理工，客房清洁人员，环卫工人等等；

b管理类员工：清洁主管，PA主管，品质主管，品质部经理，工程部经理，工程部主管，人事主管，人事经理，保洁主管，保洁主任，区域经理，项目经理，项目主管，项目主任等等；

c市场类员工，业务员，业务经理，业务主任，市场经理，项目经理，电子商务部经理等等。

5. 机场保洁工作

好处：

一是用人单位省去了诸多麻烦事，管理的问题不必操心，保险的事情不用开支；

二是出现了问题，由外包公司全部负责，节省了人力、精力；

三是还可以竞争招标的方式进行，节省了用人成本。

以上来看，利大于弊。

透过南京疫情看，从长远看，从疫情形势看，一次疫情让所有的利小于弊，且是无法估量和比较，虽然不是100--1=0的形容，但也要进行反思这种外包的模式还要持续多久，值得认真考虑。

外包公司在选人用人的时候，会把经济效益放在第一，这个毋庸置疑，因为单纯追求经济效益会把管理放在后面，对人员的录用条件、能力素质、文化基础等等都要让位于经济效益。凡事考虑成本，可想而知。

就目前态势，分析未来，取消重要部门外包人员现象十分必要。

曾经南京市长说：南京将打造新型的“城市大脑”，将南京由“最安全城市”向“最聪明城市”升级，建立智慧化城市治理系统。

就机场人员始终外包来看，任重而道远。

6. 机场 保洁

机场保洁工招聘难的原因主要有五点，一，机场工作场所隔自住一般比较远。

二，工资不到位。只要工资高，招聘人就不会太难。

三，现在疫情人流量大感染风险也大。

四，机场卫生标准也相对比一般的保洁标准会高很多。

五，跟管理也有一定的关系，比如说，岗位的划分，管理班组长，主管的管理能力。对招聘都有很大的关系影响到招聘难的问题。