外包型保洁(保洁外包服务)
1. 保洁外包服务
1、减少因保洁人员较多而带来的管理混乱、管理成本增加、管理低效率、低效果等。物业公司一般都是自招保洁员,大多来自各个地方的外出打工者,素质不一,容易出乱,这就大大增加了公司的管理成本,造成人员资金的浪费,并且达不到应有的保洁效果,给公司的形象带来负面影响。
2、减少因保洁工作购买专业保洁设备的成本,降低公司的劳动力,减轻公司管理成本。
3、转移因保洁员工伤而带来的成本,转移由此带来的法律责任。
4、物业实现由管理者到监管者的转变,实现保洁工作有繁杂向简单的转变。
5、实现保洁工作的专业化,提高物业公司管理水平,服务单位小区的效果,让业主以及单位充分感受到物业公司的高质量服务,从而也提高了物业公司的整体实力与竞争力——江阴利民劳务综合服务有限公司
2. 保洁外包服务招标评分表
一、明确方向,投标全过程:
1、了解保洁服务招标信息,申请投标。
2、接受招标人的资质审查(做好人员接待,资料整理归档)。
3、及时购买保洁服务招标文件。
4、参加现场考察,收集多边信息。
5、研究招标文件及全面掌握的信息,结合公司情况,明确投标决策。
6、组织专业小组,准备充足的制作资源,精心制作保洁服务投标文件。
7、立足公司实力,结合市场,精打细算,确定有竞争性的价格。
8、按要求将文件送出;只求准时,不宜过早送上。
9、全面细致准备开标答辩工作,参加开标。
10、若接中标通知,及时与买方签约。
11、履行好合同,认真做好后续服务工作,树立起信誉
3. 保洁外包服务监管
1、要坚持定期检查讲评制度。保洁外包后作为管理公司日常的监督检查必不可少,而定期的双方中、高层联合巡检更能起到提高改进保洁质量的作用。因为在查找出问题后,保洁公司会对产生的问题进行分析,是人员安排不合理,还是保洁员工作技能问题,还是保洁工具的问题,保洁公司会查找出问题的症结,从根本上进行整改。这样的检查每月至少一次,检查完还要有讲评,双方共同形成一个检查报告,作为物业的保洁工作资料存档。 2、加强沟通协调,建立一个和谐的合作关系。保洁外包后我们与保洁公司形成一个合作的关系,双方是两个平等的主体,是委托与被委托的关系。作为甲方管理公司不能对乙方保洁公司盛气凌人,只有相互的尊重,才能更好地合作。好的物业管理公司的做法是每半月双方召开一次协调会,互相通报一下近期工作情况,下步的打算,对于合作中产生的一些问题进行协调,其中心就是双方努力把物业的保洁工作搞好。 3、适时参与保洁公司的培训。管理公司职能部门参与保洁公司的培训有几点好处:一是对保洁员的技能有所了解,也在培训中掌握了保洁工作的基本常识,对今后监管工作有利。二是参与培训能适时地将企业文化灌输到保洁员之中,使保洁员对物业公司有所认知,我们要让在我们物业下工作的保洁员都有自豪感,提高他们的工作激情。 4、将外包保洁的管理纳入质量管理体系之中。对外包保洁进行过程管理;规范保洁工作流程,实施程序管理,从源头上保证外包保洁的质量
4. 保洁外包服务费结算
1、室内服务项目 ,新居室、别墅室内开荒保洁,装潢后清洗、室内全方位保洁、 玻璃清洗;居室内清洁、消毒; 办公、营业场所室内清洁。
2、室外服务项目玻璃幕墙清洗; 铝塑板清洗; 瓷砖、马赛克清洗;涂料、大理石外墙清洗;涂料外墙清洗
3、保养类家政服务,地毯、沙发 ,地毯的清洗、消毒、杀虫; 地毯除静电、养护; 真丝地毯的特殊清洗 全毛、混纺、化纤地毯清洗、杀菌 ,沙发的清洗、消毒、养护;
5. 保洁外包公司
武汉市友缘家政服务有限公司创立于2003年7月,通过规范化管理、诚信化服务和专业化技术,已为成千上万个家庭提供居家保洁、居家保姆、育婴护理等优质家政服务,与百余家单位成为合作伙伴,常年提供单位保洁、人力资源等优质服务,在客户中赢得了良好的口碑和信誉。随着社会的发展,市场的开拓,从2006年起,在政府有关部门的支持下,武汉友缘公司在劳动部门设立了免费职业介绍窗口,每年培训的保洁员达千余人,不仅为公司内需提供人才,而且为武汉市、蔡甸区乃至周边地区的劳动力市场提供需求,同时还与多家单位建立了劳务派遣关系,为各方面的人才需求提供了近万余人,真正体现了友缘“帮一个人上岗,培一批人成才,领一群人致富”的服务宗旨。
6. 保洁外包服务方案
一般保洁员都是自己揽活的多。在刚入行的时候,多数都是熟人介绍干起的;在自已做熟之后,由于自己的努力,认识的人也多了,活自然也多了起来。有些公司保洁工作都是外包的多,如果你是通过熟人介绍的话,你自己直接与公司管理层沟通商谈就可以了。加上熟人介绍这层关系,一般是没问题的。
7. 保洁外包服务评估报告
给你一个大纲,供参考,你可以根据需要进行删减 自我评价 X年X月起,我在XX公司从事保洁工作。
现自我评价如下: 一、工作情况概述、各项考核目标的完成情况和 所取得的成绩(详细写哦) 二、思想、日常的劳动纪律的遵守等情况 三、存在的问题和。
8. 保洁外包服务评价怎么写
优点
1.专业化水平较强。实现保洁工作的专业化,提高物业公司服务水平,服务单位小区的效果,让业主充分感受到物业公司的高质量服务,从而也提高了物业公司的整体实力与竞争力。
2.保洁开支减少。外包保洁方式,减少了因保洁人员较多而带来的管理混乱、管理成本增加、管理低效率低效果等现象;同时避免了自招保洁员素质不一、容易出乱、增加管理成本、造成人员资金浪费、服务达不到应有的保洁效果、给公司的形象带来负面影响等问题。
缺点
降低了控制力,资源外包意味着放弃控制,无论什么原因选择资源外包,在某种程度上组织正在放弃对该职能的控制。增加了战略信息的易受攻击性。