1. 车间保洁标准要求

①　车间内安全通道畅通，安全线标示清晰，各物品必须摆放整齐有序、不凌乱、不超界。

②　门窗、玻璃保持清洁干净，玻璃明亮无灰尘，无破损，窗台干净无杂物。

③　车间内墙面无乱贴乱画等脏痕、地面清洁无灰尘、无积水、无杂物。

④　工具橱干净，橱顶无杂物，无灰尘，橱后橱底无垃圾无杂物。

⑤　设备保持清洁卫生，润滑良好，各部位无污物。备用及封存设备定置存放，定期保养，无锈蚀，无积尘。

⑥　车间内电器安全符合要求无隐患。

⑦　车间内无长明灯现象。

⑧　车间内各种辅助设施要摆放整齐有序，不杂乱。

⑨　衣服、鞋等必须整齐摆放，且放置于不显眼地方。

⑩　车间内工人着装整齐，无坐、卧、趴、说笑等行为。

⑪　车间内职工不准穿拖鞋、短裤、裙子等服饰。

⑫　车间内所有操作工必须按工艺要求来进行各种操作活动。

⑬　车间黑板报宣传栏内容新颖、适用、跟踪公司发展步伐有感召力，并且更换要及时。

⑭　车间现场要有创新项目

2. 车间保洁标准要求怎么写

1、目的 建立厂区环境卫生清洁的标准程序，环境卫生、工艺卫生、设备卫生的卫生标准，清洁工具的清洁方法和程序，使该清洁操作人员按照本规程的要求，保证达到生产区清洁卫生的标准和要求。

2、责任 生产部负责本规程的制定，生产车间的操作人员和清洁卫生人员负责本规程的执行，车间管理人员负责本规程的监督执行。

3、范围 本规程适用于车间清洁区域、设备、办公楼、路面、草坪、卫生间等清洁区域的卫生清洁，及卫生器具的清洁

3. 车间清洁标准

无尘车间是指将空气中的压力、湿度、温度等控制在一定指标，使空间环境符合一定的生产条件。

无尘车间按照清洁等级划分为不同标准，不同的清洁等级洁净度标准如下：

1、10级：0.1um浓度≤10，0.2um浓度≤2。该级别属于高等级净化工程，适用于精密、微型的电子科技行业。

2、100级：0.1um浓度≤100，0.2um浓度≤24，0.3um浓度≤10，0.5um浓度≤4，该级别为常见等级，应用于医药行业的无菌制造。

3、1000级：0.1um浓度≤1000，0.2um浓度≤237，0.3um浓度≤102，0.5um浓度≤35，1.0um浓度≤8，该级别应用于生产微型轴、光学器件。

4、10000级：0.1um浓度≤10000，0.2um浓度≤2370，0.3um浓度≤1020，0.5um浓度≤352，1.0um浓度≤83，该级别应用于生产液压设备或食品饮料。

5、100000级：0.1um浓度≤100000，0.2um浓度≤23700，0.3um浓度≤10200，0.5um浓度≤3520，1.0um浓度≤832，5.0um浓度≤29，该级别应用于很多工业领域。

4. 工厂保洁工作流程及标准

一、保洁工作的现场管理，及时了解保洁员的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向服务中心主管汇报。

二、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查、服务中心定期检查等检查制度，考核结果切实与员工工资挂钩。

三、合理配置住宅区内保洁和清扫工具的数量，合理配备保洁人员，确保住宅区内不留卫生死角。

四、坚持每天巡视住宅区2次，有效制止各种违章现象，现场督导保洁工作。

五、经常检查商场、店铺，落实“门前三包”责任，严禁摆摊设点，占道经营。

六、负责保洁内务管理工作的安排和实施，每月组织召开保洁情况分析会，总结一周保洁工作。

七、负责保洁员的岗位技能培训工作。

八、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作，确保服务质量。

九、带领保洁各班完成服务中心安排的临时任务。

5. 工厂保洁工作标准

1.洗手间镜面清洁（没水垢，镜子不模糊，没水滴）

2.洗手间墙面清洁（没脏印，保持墙面瓷砖没水滴，干净）

3.洗手间地面清洁（不停的拖地，很辛苦，不能有水，否则客人会滑倒，那就麻烦了）

4.洗手间水池面清洁（水池最容易凝结黑色的水垢，这个要反复清洁）

5.烘手机表面清洁（烘手机经常有人使用，保持他表面和吹风口没水滴和脏印）

6.每个餐厅不同，有的餐厅水池是独立式的，而有的餐厅是连在一起的两个，有台自，如果是后者，那还要做到台面的清洁，用胶刮把台面上水刮干净

6. 车间保洁标准要求是什么

　　　举例说明：　　车间主任绩效考核办法　　一目的：为加强车间管理，调动广大员工工作积极性，提高责任心，稳定产品产量、提高产品质量与效益，制定本办法。　　二适用范围：生产部所属各车间主任（含副主任）。　　三考核方式：　　1、车间主任的工资分为基本工资和岗位工资，其中，基本工资占工资总额的80%，岗位工资占20%，岗位工资与考核挂勾。考核实行月考核月兑现。　　2、 考核权重为100%，其中生产计划完成率占25%；安全文明生产占20%；生产质量占20%；成本管理占20%；内部管理占15%。　　3、 工资计算方法：工资总额=基本工资+（岗位工资*考核系数）。如某车间主任工资总额为3000元，其基本工资为2400元，岗位工资为600元，当月考核系数为90%，其当月考核后工资总额=2400元+（600*90%）=2940元。　　三 考核内容　　1、生产计划完成率，占25%，以产品转入下车间或成品库为准。未完成计划，每低11%扣1分；延误交货期1天扣5分以上。超计划完成任务的，每超过1%加1分。此项考核由生产部调度进行汇总。　　2、安全文明生产，占20%，以是否健全安全责任制，开展安全活动，是否有专人负责安全、安全教育、安全监督、安全事故发生率、车间清洁卫生、现场物料、半成品堆放是否符合要求进行考核，如出现重大安全事故（发生人员伤亡），此项考核不得分，由生产部结合企管办综合评分。　　3、生产质量，占20%。批次合格率100%为满分20分，每低1%扣1分，扣完为止；如出现重大质量事故（损失价值在1000元以上），此项不得分，由品控部评分。　　4、成本管理，占20%，由财务部核定标准成本（包括单件物料加工成本、车间物耗标准）及工时定额，实际成本在标准成本-1%+1%以内，得15分；在允许范围内，每降低1%加1分；每超过1%，扣1分，扣完为止。如出现较大浪费（含人、材、物，且损失金额在1000元以上），此项不得分，由财务评分　　内部管理，占15%，以培训落实、会议组织情况、报表规范与完善、规章制度执行、办公室规范、员工违纪次数频率等进行考核，由生产部结合人力资源部评分。

7. 厂区保洁人员配置标准

第一类、开小型保洁公司要几个人一般的小型保洁公司或者是微型的保洁公司，这里我们把它定义为最小的保洁公司。开小微型保洁公司需要5-8个人即可。为什么需要5-8个人呢？为你举个例子也许你就明白。你有60家的家庭保洁客户，客户平均的家里面积为100平米。2个人一天服务两家（这里说的是新开保洁公司，技能不是很熟练的情况下）。一个月也就是60家。这两个人还不能休息。那不是3个人就足够了吗？是的，如果这60家客户需要清洗油烟机、沙发、地毯之类的你只是预备2个人。当然或者连个人不是等着客户。比如临时接到一次性的比较客户，开荒保洁的客户这两个人就派上场了。一共已经去了5个人，你的保洁公司门面要不要一个人来负责接待客户，接听电话，工人的工作安排等等。所以一个小型的保洁公司至少要考虑5-8个人。

第二类、开中型保洁公司要几个人中型保洁公司比较常见的，我们至少10-30人。除了小型保洁公司应该的配置，我们可能会发展更多的客户，或是是开展更多的增值服务。比如：石材翻新、外墙清洗、灯具清洗等。中型的保洁公司至少还有一名主管或是业务员，同时随着客户的不断增加我们的保洁人员也会随之增加。建议，如果单单只是做家庭保洁一般的保洁公司也就维持在10-15人比较合适。

第三类、开大型保洁公司要几个人大型保洁公司不只是做一些家庭保洁服务之类的，除了做一些工程开荒保洁，还或做一些例如单位保洁托管也就是定点为单位提供保洁服务的保洁员。一个大型的保洁公司至少人员应在100人以上。不然都最多只能称之为中型保洁公司。比如你接到一家工厂或是集团单位，需要30个保洁员，那么如果你有5个这样的客户群体就已经达到大型保洁公司的规模了。

8. 厂区保洁工作标准

1、保洁人员综合劳动定额4000~6000平方米配置1人。

2、清洁主管人员：10万平方米以下，配置主管1人，班长1人；10万~20 万平方米，配置主管1人，班长2人；20 万平方米以上，每增加5万平方米增设班长1人。

3、保洁员

⑴楼梯清洁：14层/h*人（1梯4户）。

⑵擦楼梯、楼梯扶手、护栏、地脚线：8层/h*人（1梯4户）。

⑶地面清扫：500平方米/h*人。

⑷洗地毯：100平方米/h*（2~3）人。

⑸刮玻璃：15平方米/h*人。

⑹清洁电梯轿厢（抹钢油）：1个/10min.

⑺清洁8层以下楼房（无电梯）：5单元/d*人；9层以上楼房（带电梯）：10 层/d*人。

9. 车间保洁标准要求有哪些

技能要求：做事灵活、细心此岗位做六休一！！一、工作主要职责：1、车间保洁工作整理（厂区卫生、一楼办公室、样板房、健身房）2、负责临时机动工作安排；二、要求：1、吃苦耐劳、不怕脏不怕累、 身体健康，人品正直，服从管理；2、公司可免费提供工作餐；3、家住公司附近优先考虑。

10. 工厂保洁的卫生标准要求

答：保洁着装统一规范的通知可以这样写，为了提高每位职工的精神面貌，单位决定每个人统一颁发着装的要求，要注意讲究个人卫生，着装必须要干净整洁，尽有可能保护好着装的清洁，必须要勤洗勤换着装。尽量做到着装无破损无污渍残留物。