一、行政的具体工作内容？

行政主要承担以下工作：

1、领导勤务。承担公司行政的服务工作，包括公司内外公务活动的联络、布置、行程、用车、票务、食宿、费用等安排，受委托时管理领导及公司印章、签名章，承担公司行政领导接待、晤谈的预约、安排、记录等和文书档案的定期整理、分类、归档，提供公司行政领导公务活动信息；

2、内部事务。承担公司领导和办公室设备、家具、办公用品的采购、保管、分发、领用、登记、维护维修、处置和消耗性材料领用、固定资产管理等工作，以及名片印制、报刊杂志订阅、收发和公务信函、传真收发工作；

3、负责公务活动场所（办公楼、会议室及奠基厅）的日常管理、调度、维护保养，做好会议服务工作，负责党委会、办公会议以外的校级会议的人员通知；

4、负责办理公司行政领导、协管的离退休人员、校办工作人员的医疗保险、失业保险、养老保险、住房公积金等社会保障项目和津贴、工会福利等待遇的登记造册、报批、领取、分发等手续，负责上述人员中在编人员及临时工的考勤；

5、负责完成行政协理交办的有关工作，参与大型活动会务工作。

一般情况下，行政秘书不在岗时，由行政协理代行上述职责。

二、出纳具体工作内容？

出纳主要工作是：

一、办理银行存款和现金领取；

二、负责支票、汇票、发票、收据管理；

三、做银行账和现金账，并负责保管财务章；

四、负责报销差旅费的工作(差旅费的证明材料应包括：出差人员姓名、地点、时间、任务、支付出凭证)：

员工出差购材料等分借支和不可借支，若需要借支就必须填写借支单，然后交总经理审批签名，交由财务审核，确认无误后，由出纳发款

三、仓库主管的具体工作内容？

仓储部是公司重要得财产保障部门，也是公司配送中心和成本控制部门，它连接着销售、采购与配送以及财务四个部门，在公司里起了一个纽带得作用。仓库主管全面负责本部门得工作，对配送中心经理负责。

仓库主管主要履行以下职责：

1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据商场销售进度以及业务部得采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品得完整性。

2、负责安排监督仓管员、搬运工人得日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查；

3、及时与业务部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备。

4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品得出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；

5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；

6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排得有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。

7、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区得工作作出相应得调整，达到有效管理仓库得目得。

8、严格放行条得签发和使用，不得乱发乱签放行务；

9、监督好所有物品得保管工作，所有进出仓库得物品均须有相关责任人签字；

10、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到得问题，积极提出合理化建议；

11、以身作则，用正确得工作方法，积极负责得态度处理仓库日常工作；

12、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工得困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库得工作；

13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；

14、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；

15、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器得设防工作；

16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见；

17、定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；

18、按照公司得发展规划拟定部门人员编制，报公司批准；

19、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；

20、认真、仔细、负责做好配送中心得出样、送货提成统计明细。

四、保安班长的具体工作内容？

保安班长岗位职责

一、负责本班人员的岗位安排，带领班组人员完成好小区的治安保卫任务，在工作中起到模范带头作用。 二、做好交接班工作，做到情况清楚、物品齐全，遇有特殊情况及时上报上级主管。

三、当班期间，要详细记录当班工作情况和发生的问题及处理情况，做到交接班记录字迹清楚，内容明确。

四、严格遵守各项规章制度，检查制度的落实情况，发现违章、违纪行为要敢于批评、纠正。

五、对发现的治安保卫工作中存在的安全隐患要及时报告，不得拖延或隐瞒。

六、认真处理当班期间发生的治安保卫方面的问题，并将处理结果及时上报，对经过努力仍无法处理的情况要及时请示上级，重要情况要写出情况报告。

七、遇有紧急事件时要及时带领保安人员赶到现场，根据具体情况做好组织指挥工作，妥善处理。八、每日上岗前应检查本班组保安人员的着装整洁情况。

九、按规定对本部门员工进行培训、训练，并做好记录

十、完成领导交办的其他任务。

五、销售助理的具体工作内容？

工作职责是：

管理合同并确保标准化；

记录文件信息；

负责接受订单并管理报表；

统计薪资结算；

负责营销资料保管工作；

负责编写销售指标报告；

收集信息资料为决策提供参考；

协助客户接待和处理转告信息；

处理客户投诉；

六、行政文员的具体工作内容？

行政文员的工作职责是：

1、员工考勤整理：员工考勤的记录，并定期上报、存档；

2、办公设备的管理：负责计算机、传真机、签字长途电话、复印机的使用、登记工作；

3、负责总机的接线工作：对来往电话驳接准确、声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语，对未能联络上的记录在案并及时转告，对紧急电话设法接通，未通者速报行政部经理处理；

4、负责办公用品发放：负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回；

5、负责办公用品保管：每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证账实相符；

6、负责采购工作：按标准定额，做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作；

7、负责办公室的绿化：负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监管，保证舒适良好的工作氛围；

8、负责办公区的巡视：查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录；

9、其他任务：完成行政部经理临时交办的其他任务；

10、负责收取邮件报刊：负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。

七、人事助理的具体工作内容？

1、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程；

2、发布招聘信息、筛选应聘人员资料；

3、监督员工考勤、审核和办理请休假手续；

4、组织、安排应聘人员的面试；

5、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续；

6、组织、实施员工文化娱乐活动；

7、管理公司人事的档案；

8、协助实施员工培训活动；

9、协助处理劳动争议；

10、完成人力资源部经理交办的其它事项。

八、投行的具体工作内容？

看你想去投行的哪个部门，不同的部门工作会不同哦。投行的主要部门有：Trading：交易，包括Proprietary desk（用‘自己’的交易）等　IBD：(投资银行部，包括Corporate Finance和ECM，一个是帮助公司上市，整改，一个是做市场宣传、定价等事情Research：研究部，出各种报告，研究各种金融相关资产。写股票评论。Sales：销售部，机构销售部等，主要针对基金等客户。Private Bank: 或者 wealth management，散户部门等。不要小看散户，李嘉诚，李绍基都是散户。其实这些散户已经完全可以成为机构客户。定义，不是绝对。Asset Management: 资产管理，就是旗下基金。不论是什么部门，前两、三年开始都做analyst（分析员），做的都是部门里面的基础工作。总的来说，都是和数据的采集、分析、整理有关系，如果是和客户打交道的部门，则还会负责小客户的日常沟通、管理，以及客户数据库的维护。

九、物业出纳具体工作内容？

负责发票管理，现金、银行存款收支管理工作；

审核报销、支出的原始凭证；

负责登记每日流水账、公司结账、付款、员工报销等工作；

现金、银行日记账及管理；

现金、银行凭证制作，凭证装订，保管工作；

根据公司领导的需要，编制各种资金流动报表。

十、采购的具体工作内容是什么？

采购经理的工作内容：

1．分派采购人员及助理的日常工作。

2．负责次要原料或物料的采购。

3．协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。

4．采购进度的跟踪。

5．保险、公证、索赔的督导。

6．审核一般物料采购案。

7．市场调查。

8．供应商的考核。

职责：

一、主持采购部全面工作,并执行公司采购战略、方针以及制度。

二、领导采购部按部门职责及时完成采购任务,保证生产运营的正常运行。

三、制定并维护本部门相关制度,并监督执行。

四、掌握公司所需各类产品的性能要求等信息,及时调查市场行情,监督采购工作做到货比三家,降低采购成本。

五、参与供应商的选择、考察、认证、考核工作,建立完整的供应商管理体系,定期更新合格供应商名录。

六、指导、监督或参与重大原辅材料或大型成套设备的采购业务洽谈及招标工作。

七、负责本部门人力资源管理工作,负责员工的引进、辞退、培训、岗位设置、职责、绩效考核,等日常管理工作。

八、在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果。

九、定期参加周例会,向公司领导汇报采购部工作,提交采购周、月的计划或报告。

十、负责和协助本部门与财务部、仓储、生产部等部门及领导的协调沟通工作。

十一、督促采购人员在从事采购作业过程中,遵纪守法,不索贿受贿,与供应商保持廉洁良好的关系,建立平等互利的供需环境。

十二、负责采购部报销、请款、价格、合同以及其他类文件的审核。