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hadoop在日常工作中应用?

2023-08-30 21:57:09     来源:www.dxfbaby.com
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导语:一、hadoop在日常工作中应用?Hadoop概述1.Hadoop介绍Hadoop是Apache旗下的一个用java语言实现开源软件框架,是一个开发和运行处理大规模数据的软件平台。允许使用简单的编程模

一、hadoop在日常工作中应用?

Hadoop概述

1.Hadoop介绍

Hadoop是Apache旗下的一个用java语言实现开源软件框架,是一个开发和运行处理大规模数据的软件平台。允许使用简单的编程模型在大量计算机集群上对大型数据集进行分布式处理。

狭义上说,Hadoop指Apache这款开源框架,它的核心组件有:

HDFS(分布式文件系统):解决海量数据存储

YARN(作业调度和集群资源管理的框架):解决资源任务调度

二、在日常工作中用的最多的几种软件?

一般比较常会用到的就是Microsoft系列,包括word(文字处理)、Excel(电子表格)、Access(数据库)、Powerpoint(幻灯片)、Visio(画图)、Noteone(笔记本)等。

但不论是学生还是职场人士,平时都会需要用到一些工具来处理文档,这里我推荐一个好用的办公工具软件

万彩办公大师

万彩办公大师功能全面,包含60+款办公小工具,几乎涵盖日常的办公需求。

功能主要分这几类:PDF小工具套件、格式转换工具套件、图片编辑工具套件、识别工具套件、屏幕录制工具套件、文件处理工具套件、阅读器、教学办公工具套件、系统安全工具套件。

这样说可能有点繁杂,这里以PDF小工具套件为例:

几乎所有PDF处理功能都有,而且全部集成在一个页面,十分方便。

格式转换、图片处理、屏幕录制也是如此。

关键是这些工具都是完全免费的,并且不需要再次单独安装,直接加载启动就好了。

三、虚拟机在日常工作中的作用?

方便软件开发 使用虚拟机可以方便切换到windows 查看资料等等

四、保安骨干在日常工作中发挥哪些作用?

保安骨干,这个可以有多种理解:第一个理解就是字面意思,保安里面的骨干,是属于中流砥柱的类型。

第二个理解相对隐晦一下,是硬骨头的意思,是精神象征。相当于:人不可以有傲气却不能无傲骨。根据汉语古今异义的不同还有不同的理解:古意是近身士卫,那么保安骨干就是精英护卫,比如一品带刀之类,是一种荣誉称号。今意的保安是一种职业,骨干的意思是思想过硬、技术突出。

世人对保安有很多偏见,如给高门大户看家护院等,当然保安这个工作性质也决定了容易和人产生冲突。但是他们也是一种精神象征与物质保障、如同军人一样,把看守当成家园!

五、谈在日常工作中如何培养创新思维?

创新思维是指对事物间的联系进行前所未有的思考,从而创造出新事物的思维方法,是一切具有崭新内容的思维形式的总和。一切需要创新的活动都离不开思考,离不开创新思维,可以说,创新思维是一切创新活动的开始。本人就日常工作中怎样培养创新思维问题谈几点看法。

一、人人都是创造之人

谈到创新问题,许多人都认为这是搞技术开发的人或科学家所关注的事情,这种认识是错误的,其实,我们每个人都具有一定的创造力,只是在日常工作中你不注意总结创新的成果,更不注意用清晰的创新思维思路去分析研究日复一日所从事的工作而已。因此,创新思维并不是少数人所特有的思维方式,而是人人都具备的一种思维方式,人人都是创造之人。

二、在平凡工作中培养创新思维

一些人刚参加工作时满怀信心,对什么事情都感到新鲜,求知欲也特别强,但掌握了基本技能后就感觉工作也就是如此罢了,新鲜感和好奇心越来越少。其实,当我们稍加注意就会发现,不论是管理工作还是技术工作总是在不断改进、革新中发展,当今日科学技术的发展新月异,你不去积极采用新的管理方式和新技术,很快就会被时代的进步所淘汰。因此,我们必须培养自己的创新思维能力,在平凡工作中注意提炼出创新课题,并通过实践获得创新成果。例如,作为一名设计人员,每做一个项目都要认真总结经验,带着创新思维意识找出控制设计周期和影响设计质量的关键问题所在,并在以后的设计工作中通过改变设计思路、管理方式或测设工具等办法解决发现的问题。

三、从一点一滴做起

谈到创新,并不是要求每人都能取得非凡的成果,只要大家心存创新思维意识,从一点一滴做起,就能使一个单位的工作具有勃勃生机,而不是死气沉沉,墨守成规。其实,日常工作中有许多事情等待我们去解决,例如,如何?......只要一个单位具有良好的创新思维风气,员工在平凡的工作中具有创新意识,从现在做起,从小事做起,就一定能取得可喜的创新思维成果。

六、做出纳在日常工作中需要注意什么?

出纳是会计工作的重要环节,涉及的是现金收付、银行结算等活动,而这些又直接关系到职工个人、单位乃至国家的经济利益,工作出了差错,就会造成不可挽回的损失。因此,明确出纳人员的职责和权限,是做好出纳工作的起码条件。根据《会计法》、《会计基础工作规范》等财会法规。

出纳工作需要注意一下事项:

1.按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,办理现金收付和银行结算业务。出纳员应严格遵守现金开支范围,非现金结算范围不得用现金收付;遵守库存现金限额,超限额的现金按规定及时送存银行;现金管理要做到日清月结,账面余额与库存现金每日下班前应核对,发现问题,及时查对;银行存款账与银行对账单也要及时核对,如有不符,应立即通知银行调整。

2.根据会计制度的规定,在办理现金和银行存款收付业务时,要严格审核有关原始凭证,再据以编制收付款凭证,然后根据编制的收付款凭证逐笔顺序登记现金日记账和银行存款日记账,并结出余额。

3.按照国家外汇管理和结汇、购汇制度的规定及有关批件,办理外汇出纳业务。外汇出纳业务是政策性很强的工作,随着改革开放的深入发展,国际间经济交往日益频繁,外汇出纳也越来越重要。出纳人员应熟悉国家外汇管理制度,及时办理结汇、购汇、付汇;避免国家外汇损失。

4.掌握银行存款余额,不准签发空头支票,不准出租出借银行账户为其它单位办理结算。这是出纳员必须遵守的一条纪律,也是防止经济犯罪、维护经济秩序的重要方面。出纳员应严格支票和银行账户的使用和管理,从出纳这个岗位上堵塞结算漏洞。

5.保管库存现金和各种有价证券(如国库券、债券、股票等)的安全与完整。要建立适合本单位情况的现金和有价证券保管责任制,如发生短缺,属于出纳员责任的要进行赔偿。

6.保管有关印章、空白收据和空白支票。印章、空白票据的安全保管十分重要,在实际工作中,因丢失印章和空白票据给单位带来经济损失的不乏其例。对此,出纳员必须高度重视,建立严格的管理办法。通常,单位财务公章和出纳员名章要实行分管,交由出纳员保管的出纳印章要严格按规定用途使用,各种票据要办理领用和注销手续。

七、在日常生活和工作中紧急救护常识?

  1、救护第一步———拨打急救电话   当身边出现突发病人,实施救护的第一步是立即拨打急救电话120。因为是呼救电话,所以语言必须精练、准确。电话中一般要讲请以下几点:   (1) 病人的姓名、性别、年龄;   (2) 目前最危急的状况,如神志不清、昏倒在地、心前区剧痛、大出血、呼吸困难等;发病的时间、过程、用药情况,以及过去的病史与本次发病有关的部分;   (3) 病人家庭或发病现场的详细地址和电话号码,以及等候救护车的确切地点,最好是在有明显醒目标志处;   (4) 意外灾害事故还需说明伤害性质、受伤人数等情况。   2、家庭急救“八戒”   一戒惊慌失措:如慌慌张张用手拉拽触电者,只能连自己也触电。此时应首先切断电源,用木棍等绝缘体使病人脱离电源再行救护。   二戒因小失大:遇到危重病人,先看病人是否还有心跳呼吸,瞳孔和神志情况如何。如果心跳呼吸已停止,则应马上做口对口人工呼吸和胸外心脏按压,而不能急于包扎止血。   三戒随意搬动:万一发生意外,最好原地救治,切忌随意搬动,特别是脑出血,脑外伤,急性心肌梗塞,骨折病人更忌搬动。   四戒舍近求远:急救之时,时间就是生命,应该就近送医院,特别是病人呼吸心跳濒临停止时,更不宜送较远处的大医院。   五戒乱用药:不少家庭备有药品,但使用药物的知识有限,切勿乱用。如急性腹痛,过量服用止痛药会掩盖病情,妨碍正确诊断。   六戒滥进饮料:不少人误以为给病人喝点热茶热水会缓解病情,实际上毫无必要。烧伤病人不宜喝开水,急性坏死性胰腺炎应禁食禁水,尤其是神志不清病人,更不能硬灌饮料,那样容易灌进气管引起呛咳、窒息。   七戒一律平卧:并非所有急重病人都要平卧,如失去意识的病人应让其平卧,头偏向一侧;心性哮喘病人让其取坐位,腿下垂,略伏在椅子背上更好;急性腹痛者让其屈膝以减轻疼痛;胸腔积水病人取半坐位。   八戒自作主张乱处理:平时留意学习一些基本的抢救知识,紧急关头切忌想当然处理。

八、在日常工作中ACCESS和EXCELL哪个更常用?

excel 是最常用的软件, ACCESS是office自带的一个数据库,平时用的机率不是很大

九、在日常工作中如何做好6S?

“6S”之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础,要尊重生命,杜绝违章。

6S管理实施原则:

(1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先决条件;   

(2)持之性:人性化,全球遵守与保持;   

(3)美观:作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景,展示让人舒服、感动。

6S管理精髓:

(1)全员参与:董事长到一线员工再到所有部门:生产、技术、行管、财务、后勤;   (2)全过程:全产品研发——废止的生命周期   人人保持——改善——保持——管理活动 (3)全效率:综合效率,挑战工作极限。

十、在日常工作中如何做好5S?

日常工作中中推行5S的步骤为:

1、确定推行组织。这是成败的关键所在。任何一项需要大面积开展的工作,都需要有专人负责组织开展,推行5S也绝不例外。

2、制订激励措施。激励措施是推动工作的发动机,实施5S也不例外。

3、制订适合本企业的5S指导性文件。文件是企业内部的“法律”,有了明确的书面文件,员工才知道哪些可以做,哪些不可以做。

4、培训、宣传。培训的对象是全体员工,主要内容是5S基本知识,以及本企业的5S指导性文件。宣传是起潜移默化的作用,旨在从根本上提升员工的5S意识。5、全面执行5S。这是推行5S的实质性阶段。每位员工的不良习惯能否得到改变,能否在企业中建立一个良好的5S工作风气,在这个阶段得以体现。6、监督检查。这个阶段的目的是通过不断监督,使本企业的5S执行文件在每位员工心中打下“深刻的烙印”,并最终形成个人做事的习惯。