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家政营销理论(家政营销模式)

2023-01-07 13:10:39     来源:www.dxfbaby.com
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导语:1. 家政营销模式家政行业做网络推广,有好多种的.分两类,有付费和免费的付费的,你比如说,1.在当地投放竞价,如 厦门保姆价格,保洁多少钱这类的词.2.和一些分类信息广告平台合

1. 家政营销模式

家政行业做网络推广,有好多种的.

分两类,有付费和免费的

付费的,你比如说,1.在当地投放竞价,如 厦门保姆价格,保洁多少钱这类的词.

2.和一些分类信息广告平台合作,如58同城赶集等.

3.重大的节假日,比如清明节,过春节的节前,所以清洗或者家政有需求,如果是在当地的微信大号上投放广告也是可行,不过又听说这类的转化可能差一点.

免费的就有很多了.

1.花点小钱,建网站做当地的关键词,做排名,做流量.

2.上当地有名的bbs做发帖,这类的流量不多了.比如在厦门,我会在厦门小鱼网发帖.

3.社交这块,各个楼盘的业主qq群微信群这块就要进入,有时候发发优惠券和广告,推推家政服务的项目,也给这些群主一些优惠和福利.混个脸熟

4.58同城等也有免费发帖宣传的,也能用.

5,第五点需要单独独立出来写,就是做品牌建设这块,可以试一试.

2. 家政营销策略

可以通过合作模式,也就是将自己的除螨项目植入相关行业的服务当中,让顾客在相关领域内互相引流,实现利益最大化

总之一句话,有钱打广告,没钱找合作,互惠共赢,耐心经营,最终会成功。

一、前期如果没有太多资金下,通过和物业、洗衣店、房产中介等进行合作这样有利于更快开拓市场,相互合作带来客户,形成利益共同体。

二、可以通过在小区物业投放电梯广告,或者进入小区社群,定期举办相关活动,也能起到宣传推广作用。

三、进行资源整合,周边的一些育婴店,干洗店,装修公司,等可以进行整合合作。

3. 家政运营模式

前期可以用简单的方法做:

比如,有一定的家政人员资源,类似职业介绍所一样,记录每个家政员工的住址,备份身份证号,甚至可以收部分风险押金! 然后,手里拿着家政服务员的资源,打广告,找业主, 有业主了,可以根据需要推荐家政服务员,然后家政服务员工作后,工资由您这边派发,而业主为了放心,他们的工钱也是直接结给你的,但是你需要承担一定的风险,比如家政服务员投钱 破坏家店等。用风险换钱,主要是看你的眼里!

还有一种模式,你自己聘请家政服务员全日制上班,那是在您日后客户资源多的情况下,然后甚至可以开办家政员培训班,收取一定的培训费用来培训需要做工的家政服务员,然后各方面机能训练的差不多,再安排分配到业主家里去实习 然后转正 提升工资等!

其余要根据您个人情况 和结合能接触到的资源具体策划! 如果有想交流的 再互相交流

4. 家政营销模式有哪些

其实家政公司的宣传是多种多样的。而且家政行业因其有自己的特殊性,所以又不一样的地方。

1,口碑:家政行业很注重口碑,往往口口相传的方式是最容易被人采纳的。所以往往一个家政公司会在同一个小区或者区域有较多的客户。而在其他区域却只有零散的客户。因此,提高服务质量,打造公司品牌本身就是长效的广告宣传。

2,网络宣传:现在都进入网络信息化了,很多人都开始在网上寻找家政公司了。这必然是以后的趋势,所以,可在专业的QQ群,家政网,口碑网,博客等做好宣传工作。提高公司的知名度。

3,传统的宣传推广:可以与物业公司等联系,进行合作,张贴宣传画报,或者抓住一个客户的心里,进行优惠活动等。

5. 家政经营模式

如何运营:在运营方面,家政服务公司需要注意员工的工作时间应想尽一切办法提效果率,如果无法提高,就要把客户服务的时间和项目,菜单化,即是每次服务的时间和内容全部制定好,客户能接受就服务,不能接受就不服务,这样基本能支持员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时,如果不能做到,宁愿少招点工人,员工每月的营业额贡献不能少于2000元,每月家庭服务内涵很多,你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务,来吸引客户并提高毛利率,我们的经验是,附加的清洁服务,可以做到40%的毛利率,对整体贡献度很大。

客户定位要高,也就是说不要去做低层次客户,低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务,这样他们可以少支付些服务费用。而相对精心打造一些的客户,不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块,每月需要对每家客户的消费额进行评估,原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户。

家政服务公司是纯粹的服务公司,而且在现在的社会,服务是人们终是的,产品其实是其次,这种情况下,家政服务公司要想长远的发展,服务质量是位,哪怕客户有限,前期把服务做好才能支持后期的发展。

6. 家政营销模式有哪几种

采用到场抽奖活动,打包服务进行礼品卡销售!

7. 家政服务营销策略

云钟子为您解答:面粉怎么营销?

方案一、打造健康、营养的品牌,面向终端消费人群,主体为家庭主妇、宝妈类。但是现在的食品品牌前期没有大量的资金投入很难树立。所以我想到方案二。

方案二、借鸡生蛋,借势而为;现在就业环境差,多数人都想自己创业,但又不知道从何入手,一资金少,二没门路。但其实面粉类加工品利润挺高的如糕点房,几元一公斤的面粉加水做出各种糕点最便宜也要卖十几到二十元一公斤。面粉商可以自己办糕点培训也可以自己招生报名就送多少斤面粉,然后与糕点培训机构谈培训合作。相当于在培训费中充抵赠送的面粉成本,宣传上多利用网络新媒体微信朋友圈等。此方案投入些精力既可,不用额外投入资金。

8. 家政营销模式分析

开展营销工作应记住下面流程:市场调研-细分市场定位-宣传策略-渠道策略-分销促销手段搭配。操作:

1、区域划分和制定策略首先,确定范围,定位类型,区域营销策略具体化。在具体确定了区域范围后,必须对区域市场进行分类定位,划分出不同的区域类型。

2、深入调查建立商户明细首先确立分区内的经销商和零售商,其次是自己的业务人员更要进一步详细了解这类客户的其他相关情况,建立目标客户明细。

3、把目标责任到人在自己的团队类一定要将目标细化并且责任到人。这样一方面保证目标实现的可能性,另外也更能凝聚人心和团队的力量。

4、以市场为基础优化客户管理在对客户不仅要激励,更要管理。过度的激励容易让客户牵着鼻子走,唯有细化的管理才能确保区域市场长久。这种管理的细化通常体现在对客户的约束、价格、信用和窜货管理上。可以在 陆明明博客 找到相关内容

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