如何开办一家家政公司
成立家政公司，需按照办理一般公司的程序到工商局进行注册。审批时要求有固定场地、两个以上的股东、法人代表等；在资金方面，区级家政公司的注册资金起点是10万元，市级家政公司注册资金起点是100万元。
具体操作步骤：
一、注册公司：由工商局进行受理。在证件齐全的情况下，一个月左右可办下工商营业执照，花费几千元不等。
1. 名称核准：将拟好的家政公司名称报给工商局核准 。
2.提供证明：法人代表身份证、股东身份证（公司必须有两个以上股东，其股东中必须有一个拥有暂住证）；拟作办公用的房屋租赁合同（房屋类别应为商住楼或写字楼，租赁期至少是一年）。
3.注册资金：注册资金至少10万元。
4.出具验资报告：由会计师事务所提供公司注册资本的验资报告。
5.领取执照：收取执照工本费（一个正本，一个副本）。
二、需要凭营业执照到市质量技术监督局办理组织机构代码证。
三、办税务登记证：工商执照办理成功后，需要到国税、地税局办理相应国税、地税登记证。
四、雇佣员工：即招聘18~40岁为主的妇女为公司家政服务人员。
扩展资料：
家政公司经营技巧：
1、建立一个保姆、公司、客户的“铁三角”关系:公司成立督导部，每10户客户即配备一名专职督导员，通过电话等方式，监督服务的质量，管理和教育公司家政人员，协调雇主和员工的关系。
2、建立培训基地，抓好岗前培训工作。对所有保姆上岗前都进行近一个月的岗前培训。
3、建立安全保障体系。首先，公司严把来源关，力求员工来源清楚，清白。专门成立外联部，直接到妇联、劳动部门联络输送人员，逐一对保姆家庭背景调查仔细。其次，通过法律培训，强化其法律安全意识。最后，引入保险机制，与保险公司签订合同，因员工的原因致使客户人身意外伤害、财产损失，可获得保险公司赔偿。
4、引进高素质管理人才，壮大管理队伍。该公司建立客户服务部、督导部、培训基地、外联部等较完善的管理架构，管理人员注重学历，并以现代化管理理念进行培训并提升员工综合素质。
资料来源：百度文库-开办家政公司方法与条件
