一、农村幼儿园招生面临的主要问题和解决对策？

1 主要问题是农村幼儿园的招生面临着人口流失、资源匮乏、生源不足等诸多问题，导致招生难度大，招生规模小。

2 解决对策主要有以下几个方面：一是通过招生宣传，提高幼儿园的知名度，增加招生渠道；二是加强与社区、村委会等组织的合作，吸引周边居民的孩子入园；三是加强幼儿园的教育质量，提高家长的信任度，吸引更多的生源；四是政府部门加大对农村幼儿园的扶持力度，提高幼儿园的硬件设施和师资力量，增加招生的吸引力。

3 通过以上对策的实施，可以逐步解决农村幼儿园招生面临的主要问题，增加招生规模，提高幼儿园的发展水平，为农村幼儿教育事业做出积极的贡献。

师资困难，特别是特色课的老师，可以自己园培训自己老师，也可以从外面机构聘请。

二、少儿培训学校如何在幼儿园招生

先跟园长联系，派老师试讲，这节课是需要家长也去试听的，最好提前确定能有多少家长来试听，可以拜托幼儿园老师给家长打电话告知，协调好时间，最好安排在放学之前的一节课，或者放学后。然后让家长知道你们学校，如果家长接受老师，有意向报名，那他们自然会主动去咨询的，这时候再跟家长谈谈，留下联系方式什么的，邀请家长去学校试听，或者动员报名~~~

三、培训机构去幼儿园招生怎么和幼儿老师沟通邀请宝宝参加试听课

直接与培训机构联系试听，一般都有试听的形式。

供参考

四、早教中心怎么招生？

早教招生有如下渠道。 1、与幼儿园合作。与幼儿园主管谈合作事宜，争取共赢。 2、问卷方式获得资料。不能谈合作的幼儿园，可以找发单员在幼儿园门口设点，以赠送小礼物等方式让家长填写问卷，其中最有价值的信息，可以自己巧妙设计在问卷里。

五、开办了一个幼儿培训机构，该如何管理，招生？

一、 管理的内容1、 环境。干净、整洁、有序。这是基本的。另外有适宜幼儿的色彩和软环境布置。如果空间足够大，可以适当摆放一些适合培训对象年龄段的玩具。这样做一方面可以让家长感觉放心，一方面让幼儿一下子能够喜欢这里。你就有更多机会与客户沟通交流。2、 人员。 1) 服装整洁，统一。这是一个形象。如果机构小不能够提供统一的服装也可以根据季节对员工做出比较一致的要求。 2) 态度亲切，有礼。这是一个服务。让家长和幼儿放松，自然，融入。 3) 专业。这是一个信任。家长感觉把幼儿交给你会达到预期的目标、效果。为了提高员工的专业度，需要有规律的培训。这包括教师和销售等全体直接与客户接触的人。比如幼儿的教育理论、幼儿的生理发展特点、幼儿发展敏感期，你的课程体系和内容、作用等系统地进行。教师要进行教研，操课，销售还要加强咨询技能地培训。 上面列举的多是外化出来的东西，管理人不容易，还有很多内在、细化的方面，比如绩效激励、评价体系、团队效率、企业文化等。内在决定外在。有机会可以进一步交流。3、 工作流程。这些需要标准化。如果你有系统可以帮助你便捷实现。但依然需要人进行控制和跟进。如果你的实力还没有达到使用系统的程度，可以通过纸质工具实现。总之工作不标准化、流程化你在客户面前就不能够呈现专业的一面。要知道，新加坡航空的空姐的微笑是世界是最知名的，最自然的。然而，那是千万次训练的成果。 1) 接待工作流程 2) 销售工作流程 3) 教学工作流程 4) 教务工作流程 5) 客服工作流程 6) 市场工作流程 二、 招生一般幼儿机构采取的办法主要通过体验课来完成报名，当然，这不是绝对的。办法主要有： 1. 广告。这个要看机构实力和规模。也不是说一个单体店就不能做大规模广告，这只是一个性价比和发展需求相适宜的问题。n 幼儿机构做招生广告建议主要做形象广告，户外、车身、视频、网站、站台、商超、电台等。也包括专业杂志。再次提醒，你的实力和规模需要才去做。n 如果是单店，还在成长期。那不妨多做地推。地推不是发单页，这也是形象展示和信息传递的方式之一。??地推的关键问题是需要坚持，做透。使中心所处的位置无人不知，无人不晓。 2. 地推主要是： 1) 在幼儿常出现的地方发宣传页，包括竞争对手所在。 2) 进驻社区做亲子互动 3) 与商超或大型企业合作活动 4) 与异业合作，如奶粉、童装等。 5) 会议营销。选定家长感兴趣的主题进行。 6) 中心内部客户服务活动（定期），如生日会，交友会等。可以请幼儿带上朋友。 3. 做好客户服务，利用家长口碑。这个不用多解释，然而在方式、方法上还需要仔细琢磨。一般方式有： 1) 日常沟通服务 2) 教学课堂服务 3) 课后服务 4) 问候服务 5) 提醒服务 6) 客户活动，上面有提到。 4. 外化。就是说把你所做的事情公布出来，让客户看到、知道。为此，机构可以：布置专门位置公开、公布这些内容，如：教师背景，最新活动，优秀学员等。