2015年7月22日，大s以爱护代言人身份，惊艳亮相上海cbme暨“星级爱护”主题展！ 活动当天，爱护与大s举行了隆重的现场签约仪式，共同倡导安全洗护。大s还与现场粉丝分享自己的育儿经，呼吁大家积极投身到“用爱护航”公益活动，为孩子们带来更多温暖和帮助。

（大s甜美登场）

下午1点30分，伴随着现场的尖叫声和掌声，爱护代言人大s如约而至，笑容温暖亲切，正能量妈妈魅力感染了全场上万人。

（大s 亲切地跟现场观众挥手问好）

当问及复出后首个母婴代言品牌为何选择爱护时，大s雀跃地分享到：她对选择女儿的洗护用品都是非常细心的，爱护洗衣液是她非常喜欢的产品，她是在使用过产品并且非常放心满意之后，才选择了代言爱护的。除了把好产品推荐给大家外，她也很喜欢把照顾小玥儿的经验和快乐与大家分享。

（大s充满正能量的笑容感染全场）

活动现场，爱心满满的大s还在“用爱护航”公益活动中，为西藏贫困小朋友们亲笔写下了温暖的祝福，通过小小的明信片，为贫困地区的孩子们传递爱护能量！

（大s 亲手将名信片投入邮筒）

签约仪式上，当主持人问及，爱护与大s的无敌默契是什么？爱护公司总经理叶剑锋先生分享到：爱护一直致力于给宝宝带来至高安全、至优品质的产品，这跟大s知性、亲和的形象，务求“给女儿最好的”育儿理念是一致的。大s 非常热心公益，我们对儿童健康成长的共同关爱，成为爱护公司和大s合作的重要纽带。他更特别提到，对社会要有爱护之心，对家庭要有爱护之心，对儿童更要有爱护之心，因为儿童是社会和家庭的未来！

（星级爱护主题展会）

大s签约仪式圆满成功，活动轰动了整个cbme展会。接下来，爱护将携手大s，努力打造星级爱护，不断追求安全极致，力求给宝宝家庭最放心的选择。

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2月1日，澳优2018年会暨新logo发布会在长沙举行。澳优董事长颜卫彬、澳优执行董事bartle van der meer、澳优执行董事吴少虹、澳优全球首席财务官王炜华、股东代表欧丽珠共同发布了新logo，来自中国、荷兰、澳大利亚、新西兰等全世界近800名员工代表现场共同见证新logo 的发布，并有更多人通过网络直播参加了此次活动。

“基于澳优全球化进程的推进以及业务结构的升级，澳优第三代logo孕育而生。”发布会现场，澳优执行董事吴少虹表示，全新的logo形象更加时尚、充满活力，将强化全球消费者对澳优的认知，实现品牌形象的国际化提升。

吴少虹介绍道，新logo以澳优ausnutria前两个字母作为主视觉设计，au两个字母交融组合成一个欢呼、跳跃的小奶人，代表着澳优阳光、活力、奋进的文化内涵，以及成就健康成长的力量。

a取自ausnutria的首字母，也是26个字母的首字母，象征着万物的起点，也是优秀与卓越的标志；u既代表澳优，也代表you。a与u的结合寓意着starting from a，and stand up for u（因爱而行，全力为you）；au巧妙组合成一个h，h是health的第一个字母，体现这次logo转变的核心--从一个婴幼儿配方奶粉公司升级至一个聚焦婴幼儿，服务全年龄人群的营养品以及营养健康服务企业。

颜色上，新logo延续了此前的健康蓝，将原logo使用的鲜艳旭日红改为更具活力的橙色，色彩更加明亮，传递更加时尚、动感的视觉形象。新logo整体的图形、色彩、字体都更加柔和、感性，体现澳优以母爱精神为客户提供优质、安全、贴心的营养健康服务。

从2011年收购荷兰百年乳企海普诺凯到2014年在荷兰投资兴建pluto 工厂和hector 工厂；再到2016年收购澳洲nutrition care、与westland合资新建pnl工厂；以及2017年收购澳洲adp、ozfarm、youluck……澳优成功地“走出去”，从收奶、生产到市场终端销售都在稳步走向全球化。

截至目前，澳优在全球共有十个工厂，中国两个，荷兰五个，澳大利亚两个，新西兰一个，已形成婴幼儿配方奶粉、儿童奶粉、成人奶粉、液态奶、营养品的多元化布局，澳优也逐步从婴幼儿配方奶粉乳企过渡到高价值综合营养食品公司。与此同时，澳优的社会贡献也在日益提升，2017年，澳优在长沙的纳税贡献，就超过人民币3.5亿元。

值得一提的是，除了聚焦在婴配奶粉，澳优一直在思考下一步的发展，通过深入研究，澳优定位以营养大健康作为企业未来发展方向，并制定了“黄金十年”发展战略：2016-2018年，聚焦婴幼儿配方奶粉；2018-2020，成为全球婴幼儿配方奶粉及营养品的代表性企业；2020-2025，成为全球婴幼儿配方奶粉、营养食品及营养服务的领先企业。

因此，在logo变更的同时，澳优广告语也同步进行了变更，由原来的“滋养生命，呵护成长”调整为“全球营养 呵护成长”，寓意澳优集全球优质营养，服务全球目标市场，呵护生命成长的每一个阶段。

“澳优将以新logo为基础，全面整合全球业务，统一公司在全球的形象。”澳优董事长颜卫彬表示，今后，澳优在全球各地区的公司，都将逐步统一为“澳优ausnutria”这个企业名号，以传递出国际化澳优“同一个澳优，同一个梦想，同一个声音”的企业自信。同时，通过全球员工的协力合作，打造全球资源体系、全球研发体系、全球市场体系，实现澳优对全球最优资源与智慧的集聚与整合，加速公司的全球化、多元化发展，为人类的健康和幸福贡献力量。

澳优logo变更历程：

第一代logo 2003年--2011年

源自澳洲之选，引入袋鼠图腾

第一代logo从其发源地--澳大利亚国旗中提取代表健康智慧的海洋蓝和鲜艳活力的旭日红作为logo主色调，蓝色象征严谨细致的科学精神，红色象征澳优对生命的温暖呵护及澳优人对乳制品事业的不竭热情。

logo图形是一只奔跑的大袋鼠，作为澳大利亚国宝，袋鼠既具代表性又有高记忆度，能够让消费者了解并记住澳优产品源自澳洲，同时寓意澳优像袋鼠妈妈的育儿袋一样给宝宝最细致的呵护。

logo英文“ausnutria”由“澳大利亚--aus-australia”和“营养--nutria-nutrition”组成，寓意澳优开创市希望开发澳洲的优质营养，滋养生命成长的企业使命，这与澳优中文名相呼应。企业联合创办人、公司董事长颜卫彬先生从创办的第一天起，就代表创始人团队赋予了“ausnutria”每一个字母独特的含义，由这些含义组成了澳优的企业法则--ausnutria principles，即澳优法则。

第二代logo 2012年--2017年

收购荷兰海普诺凯，嫁接百年乳企历史

2011年，澳优收购荷兰百年乳企海普诺凯 (hyproca dairy group corporation b.v)，出于跨国经营以及品牌战略发展需要，2012年，澳优对企业logo进行了变更。

第二代logo保留了原有的红蓝主色调，但去掉了代表澳大利亚的袋鼠形象，并将红色剪影部分改为字母上红色的奶滴，因为此时的澳优，已不再局限于澳洲奶源。但保留此奶滴并加以强化，表示澳优的业务，仍集中在以“奶”为基础的营养业务。

logo中的中文字符也由“澳优”变更为“澳优”与“海普诺凯”组合，象征着年轻的澳优，嫁接了海普诺凯百年的乳业文明，两家各具优势的乳企，跨越文化地域，强强合作，共同服务全球消费者。

第三代logo 2018年--未来

集全球营养智慧，迈入大健康服务

澳优全球化战略稳步推进以及业务结构调整、品牌形象升级，第三代logo孕育而生。

新logo设计释义：

1、新logo以澳优ausnutria前两个字母作为主视觉设计，au两个字母交融组合成一个欢呼、跳跃的小奶人，寓意starting from a，and stand-up for u（因爱而行，全力为you），代表着澳优阳光、活力、奋进的文化内涵，以及成就健康成长的力量。

2、a取自ausnutria的首字母，也是26个字母的首字母，象征着起源、也代表着优秀与卓越；u既代表澳优，也代表you；au巧妙组合成一个h，h是health的第一个字母，寓意澳优这次转变的核心--从婴配粉升级为营养健康服务。

3、新logo延续了此前的健康蓝，将原logo使用的鲜艳旭日红改为更具活力的橙色，色彩更加明亮，传递更加时尚、现代、动感的视觉形象。

4、新logo采用图形+中英文字的设计组合形式，其图形、色彩、字体都更加柔和、感性，代表澳优以母爱精神为客户提供优质、安全、贴心的营养健康服务。

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二胎政策的开放使母婴行业进入了一个新的“风口”，第17届cbme孕婴童展正在上海如火如荼的进行中。与此同时，作为我国洗涤用品行业领军的上海和黄白猫有限公司，7月21日在上海迪士尼度假区船屋酒店召开旗下全新婴童品牌发布会--小白猫，宣布正式进军母婴行业。

上海和黄白猫有限公司作为业内研发实力雄厚的企业，自九十年代起，就开始潜心研究婴童洗护，历经多年积淀，“小白猫”品牌正式上市，为上海和黄白猫有限公司翻开了崭新的一页。

中国洗涤用品工业协会理事长郑舞虹女士、和记黄埔（中国）商贸有限公司上海分公司副总经理倪昉亮先生、瑞金麟云像数字中心总经理黄瑞林先生、国控和黄上海有限公司李霞女士等嘉宾莅临发布会。会议由上海和黄白猫有限公司总经理齐湧先生作开场发言，由市场部高级经理、婴童项目负责人肖月琴女士介绍了品牌的上市背景及远景规划，由研发总监石荣莹先生介绍产品的核心技术支持。参加会议的还有上海和黄白猫有限公司财务总监李亚东先生、以及众多小白猫的意向客户，国内主流媒体记者也来到现场，共同见证小白猫的首次亮相。

现场，齐湧先生重点介绍了小白猫的品牌渊源，并阐明了小白猫的品牌定位。小白猫是上海和黄白猫有限公司旗下专研“幼肌”配方的婴童品牌，拥有国家认定的企业技术中心，研发实力强大，品质有保证。产品温和无刺激，符合欧盟和国际标准，为宝宝的敏感肌肤提供专属呵护。

随后，中国洗涤用品工业协会理事长郑舞虹女士的发言对小白猫寄予厚望，希望小白猫能够持续传承与创新，坚持品质与责任，成为中国孕婴童行业的新经典，为中国孕婴童行业书写新篇章。

现场众多小白猫的意向客户最关心的当然还是品牌今后的定位和常足的发展方向。项目负责人肖月琴女士给大家做了详细阐述，介绍了小白猫的为传承、为爱、为需求、为未来的“四为”的品牌理念，展示了品牌的中高端定位、及专业的品牌形象。未来3年小白猫将陆续补充个人护理、孕妈用品等，全面完善产品线，并待时机成熟进军ip界。

对于产品的品质特点，研发总监石荣莹先生做了详细介绍。小白猫系列产品采用欧盟ecocert有机认证的原料，为呵护宝宝的敏感肌肤，剔除了欧盟规定的26种化妆品香料过敏源，并通过美国tra毒性风险评估，以及我国急性经口毒性试验，让大家看到“为爱而来”的小白猫为中国宝宝提供的专业保障。

当然，在互联网高速发展的今天，新零售概念已经趋近成熟。如何全面打开线上线下的销售渠道，是一个新品牌立足市场的重中之重。和记黄埔（中国）商贸有限公司上海分公司副总经理倪昉亮先生，向大家展示了一个以母婴渠道为主，传统渠道为辅，成熟且全面的线下渠道拓展规划。

此外，小白猫将率先重点突破电商渠道，选择与国内知名的电子商务一体化服务公司瑞金麟集团合作，全面打开线上销售渠道。发布会上，瑞金麟集团云像数字数字服务中心总经理黄瑞林先生也对小白猫的电商平台发展策略做了细致的规划。瑞金麟与和记黄埔的合作，也代表着行业强强联手，共谋发展。

广为人知的“白猫”品牌创立于1963年，因坚持选用国内外优质原料，品质精湛，深受国内外亿万消费者的喜爱，经过五十多年的发展，已经成为我国合成洗涤剂工业最经典的民族品牌。 “小白猫”传承经典，以中高端的品牌定位、强大的研发实力、严苛的产品配方、国际化的品质保障，将为中国宝宝带来专属呵护。

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1.澳贝今年是否推出新型产品？

一直以来，澳贝玩具从创新驱动、智能转型两方面不断探索与进步，在技术创新与产品创新两方面都有长足的突破。澳贝一直专注于新产品的研发，每年投入大量研发经费，开发新品达到30款以上。新近研发的智能技术与智能产品均处于同行的前列，比如全新推出智能陪伴小兔和ar技术魔法故事书。

如果你经常忙于加班或出差，没有足够时间陪伴宝宝，陪伴小兔将随时可以帮助你通过app与宝宝对话，让关怀随传随到。陪伴小兔app还为不同年龄、性别的宝宝推出定制化的教育内容，通过故事、儿歌和互动任务，让你可以更科学地陪伴宝宝成长。

另一个全新智能玩具ar技术魔法故事书，通过app及摄像头扫描故事书，书本上的小主角就会立体地出现在屏幕中，宝宝还可触碰屏幕中的小主角与其互动。屏幕中的小主角还可以随书本做横向360度旋转和直立320度翻转，奇妙而生动。通过这种新型智能早教玩具给宝宝玩耍学习，宝宝必定爱不释手。

智能陪伴小兔ar技术魔法故事书

此外，奥飞拥有丰富的ip资源，目前正在搭建以ip为核心的泛娱乐生态系统，为澳贝研发与动漫相关的产品提供了广泛的资源基础。运用奥飞集团自有ip——国民动漫“喜羊羊与灰太狼”商标和版权，澳贝推出婴幼授权玩具，在本次发布会中全线亮相。国内婴幼儿玩具第一品牌澳贝与“喜羊羊与灰太狼”强强联合，将会让产品产生更大的吸引力，让澳贝品牌释放出更大的商业价值。

2，今年新推出的产品其他品牌也有同样功能的玩具，您觉得澳贝有什么样的竞争优势？

1）用互联网思维做玩具。首先是用户至上，在产品面世之前，我们会做很多内测，还会在官方微博与妈妈进行互动，收到妈妈的意见后再改进。其次是互动分享，以前买玩具是为了让孩子自己拿玩具玩会儿，可以让妈妈休息一下，而现在85后妈妈非常关注与尊重孩子的需要，孩子的需要不仅是拿一个东西在玩，而是要互动。比如我们的新产品ar技术魔法故事书，小朋友可以看到立体的动物，有声音，会动，还有反应。互联网有强烈的互动属性，这个互动是一个研发的理念，而不仅仅是一个具体的功能。这是在产品功能方向性的根本改变，更注重与消费者的关系。

2）以品牌作为核心竞争力。从创立品牌开始，澳贝就坚定的以品牌作为核心竞争力。品牌的本质就是与消费者的关系。澳贝每半年跟消费者做深访，了解妈妈们的真实需求。每三年品牌就升级一次，现在已经升级到4.0的智能早教玩具阶段，一直追着我们的太阳——妈妈在跑。通过这个理念，澳贝把品牌基础做得很扎实。妈妈信任的是澳贝品牌，而不是一个具体的产品功能，我们避免了比拼便宜的同质化的竞争，追求的是长期的竞争优势。同时，澳贝还研发了很多爆款产品，一直与消费者进行良性互动。品牌基础好，产品就卖得好；产品卖得好，消费者也更信任澳贝品牌。这样，口碑传播便会不断循环，在妈妈群体里自发传播。基于母婴行业的特性，妈妈之间天生就有很强的信任度，这种口碑传播是很重要的方式。

3）充分利用集团优势资源发展ip玩具新品。母婴行业有很好的趋势和很大的增长空间，澳贝坚定的立足母婴行业。当然，能把握住机会的同时也要有充足的资源。奥飞动漫母公司拥有众多的ip形象，就是澳贝往后发展的核心资源。比如喜羊羊和灰太狼，知名度和收视率在渗透人群中排第一，又比如贝肯熊、超级飞侠等等。下一代90后妈妈群，她们是典型的互联网原住民，上着网看着动画片长大，对可爱的形象没有抵抗力。将来集团资源能与澳贝很好的嫁接在一起，成为核心支持。我们日后的规划，是立足于母婴行业，以年龄与品类进行扩展。现在澳贝的主要业务是三岁以下的婴童，接着会往三岁以上延伸。而且，未来我们会针对用户群，开发以ip为核心的其他品类，进行跨品类的发展。

3.儿童平板电脑已经成为热点话题，今年的儿童手表等穿戴设备也已经成为较大宝宝的新宠，对于儿童玩具的智能化您有何看法？

互动性、高科技玩具已渐渐成为发展主流，电脑技术与玩具结合已成为创新的方向。目前国内还处于群雄并起快速发展的阶段，但未来的增长潜力和市场规模是非常具有吸引力的。利用智能手段，为爸爸妈妈提供更具附加价值的产品必然是行业的趋势。澳贝率先研发的陪伴兔子和ar技术魔法故事书就是个很好的例子。 4.随着世界玩具市场的逐渐复苏，在中国玩具外出口的值增长的同时，外国玩具品牌也会进入中国市场，澳贝在对应对国外和国内市场的变化会有哪些举措？

近期消费品进口关税下调，对于外国玩具品牌而言确实是个重大利好，从整体消费规模来看，玩具市场也是处于上升趋势的。国际玩具三巨头乐高、美泰、孩之宝都加大了对中国市场的投入，加快对中国市场的渗透，种种事实证明，国内玩具市场前景一片向好。

然而，外资品牌优势在于品牌知名度，但产品研发更多是针对国外宝宝的成长环境及文化背景，与国内宝宝的成长需要会有所偏差。澳贝一直专注研究中国婴幼儿的成长及行为特性，早在2010年，澳贝和华南师范大学学前教育合作，成立了澳贝早期教育研究中心，实现产学研一体化，确认每款玩具都适合中国宝宝，并可启迪宝宝智力发展。

即将踏入澳贝10周年，澳贝更是创新运用互联网思维建立首个玩具智能早教模型。基于多年的调查研究，澳贝为0-3岁宝宝研制出一套科学的测评体系“全优天赋测评”，从运动天赋、操作天赋、语言天赋、认知天赋和社交天赋五个维度，智能评估宝宝各种能力的发展状况。根据测评结果来了解宝宝五大天赋的优势和不足，再根据宝宝实际情况个性情况选择澳贝的玩具早教课程。“全优天赋测评”体系以市场为导向，完全从玩具使用者的角度出发，为家长解决了玩具选购及使用的问题。玩具智能早教模型包括测评体系和玩具早教课程两部分，都是免费开放给所有用户的，妈妈在家登陆官微，即可根据课程运用玩具对宝宝进行科学早教。玩具智能早教模型把早教思想融入玩具，让家长进行科学、轻松、系统的家庭早教，开创家庭智能早教新格局。 其次，澳贝在微信公众号建立了全优妈妈大学，开设澳妈班、亲亲育儿班、随心绘画班、爱晒摄影班、diy手工班、美味厨艺班和叽歪八卦班，让妈妈在朋友圈子里畅所欲言、互动分享，粉丝营销成效初显。

除此之外，澳贝还会针对妈妈消费群做各种推广活动。澳贝会在大型居民社区进行推广，比如爬行比赛、趣味运动会等，与消费者做互动。然后还在官方微信的妈妈大学办同城的妈妈同学会，品牌方提供一个空间让妈妈聊天吐槽，交流育儿经。另外，还会在各个城市做育儿讲座，请澳贝早期教育研究中心的专家与各地妈妈们做育儿交流。

坐拥集团丰富资源，具有强大的品牌优势，从消费者需求出发高度重视产品创新，是澳贝玩具对市场竞争充满信心的原始动力。

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