【1】认真研读政策，特别是近期国家托育政策，上海、四川等已经出台了。

【2】找一个靠谱的早教机构，可以引进部分课程。

【3】如果创始人或负责人懂学前教育或早教，也可自己做，不一定要加盟。

【4】我们学校是福建幼儿师范高等专科学校，在全国算是比较早开设早教专业，毕业生可以去早教中心就业。

【5】做早教中心，要聘请几个专业指导教师或专家。

【6】要与其他资源整合，特别是要与计生协，教育局，街道等合作，辐射周边。

【7】早教中心要做一些宣传，开展一些育儿咨询、家长课堂、公益亲子课等。有想做早教或托育的，也可联系我们，我们有一些资源。

个人觉得早教机构发展的突破口如下：

一在于生源，这是生命线；

二在于课程特色，有特色的课程更具有竞争力；

三在于服务意识，越小的孩子越需要教师和工作人员的耐心；

四在于安全问题，“安全无小事”，安全问题是贯穿始终的重大问题。

以上是一点个人见解，仅供参考，谢谢！

我是一名白班育婴师，每晚下班女雇主都要检查我的包，还能干吗？

我去年学习的时候，我们这一批有十几个人，其中有三个年纪大的，超过五十岁了！一个五十六岁，一个五十四岁，一个五十三岁。

没去培训之前，我都想象不到，那么大年纪了还去学育婴师？

学完了能找到工作吗？谁用你啊！

没想到毕业之后人家都找到工作了！而且现在都在上班。

我这个比她们年轻的反倒是没有工作，一直在干保姆。

之所以没去做育婴师，是因为没有机会，我刚学习完还没来得及找工作，就让家政给我派到这家干保姆了。

五十六岁的姐姐干的最好，挣钱最多，她是给他表弟看孩子，她表弟一家三口从美国回来的。她在干住家育婴师，工资每月六千。

五十四岁和五十三岁的在干白班育婴师，早八晚五，工资三千五，双休。

我们就来说说这个五十三岁的姐姐，她找的这家人非常苛刻，这家五口人，小三口加上宝宝的姥爷，姥姥。

她看的孩子一周岁，除了看孩子以外，她还要给人做家务，她做家务的时候有宝姥姥看孩子。

房子面积一百四十平米，洗衣服，拖地，擦灰，做午饭。

她做什么菜，有宝姥姥分配，她前面干活，宝姥姥或者姥爷在后面看着，贼眉鼠眼的那种。

她感觉很不自然，特别压抑，受拘束，一天不停的干活，忙乎，宝姥姥假装带着宝宝跟她聊天，其实就是看着她。

在她干活的时候，宝姥姥完全可以和孩子在屋里玩，可是人家偏不，非得跟在后面，一边聊天一边用眼睛紧紧盯着她。

吃饭的时候也是那样，她每夹一口菜，那老两口就瞧她一眼，就像条件反射一样，给她整的特紧张。

晚上下班她拿个不大的小包，属于中小型的，里面装的手机，钱包，钥匙，小镜子，还有卫生巾什么的，反正都是随时用的。

宝妈说：你来我家上班还用背包吗？我的同学说你不相信可以看看，宝妈说那我看看吧！结果她把包打开让人家看个够。

回家的路上她心里越想越难受，但是也只能安慰自己。也许是自己第一天去的原因，可能过几天熟了就好了！就不能像对待小偷一样的看着她了！

结果第二天去上班还是如此，一天干下来也不轻松，终于熬到下班了！脱离宝姥姥的监控。

她走的时候人家就在门口等着，她说我的包还用给你看吗？宝妈说你自己打开就行。

她内心郁闷极了，直接告诉雇主我明天不来了，你把这两天工钱给我，雇主当时还不想给，问她怎么不干了？她说不适应，雇主一看她生气的样子就让她走，说钱转给家政公司。

她就不走，在门口等着，雇主一看没办法就把两天工资给她了！

她拿了钱，头也不回的走了，出门心里终于长长的出了一口气。

接下来在家待了九天，又找到现在这家，女宝宝一岁半了，她一直干到现在，也马上一年了，雇主对她都挺好的。

比原来那家强多了，客气，还尊重人。 她自己干的也是尽职尽责的，宝宝和她感情非常好。

“君子坦荡荡”，只要工资合意为什么不干？你可以每天下班的时候主动的把包翻给雇主看！