一部分会倒闭，但有一部分会更好。

1.疫情原因，兴趣班一直无法行课，也无法像应试课程那样完全搬到线上去。所以在收入部分受损严重。

2.房租照常得交，人员基本工资（主要是维系学生不会流失的人的工资）照常要付，支出依旧（虽然比行课要少），在完全没有收入的状况下，确实很难熬。

3.即使疫情结束，可以恢复上课，因为疫情期间对各行各业都有损失，家长收入受损，在培训班选择上，肯定会缩小兴趣班的投入。

4.

兴趣班的主要群体是年龄偏小的孩子，家长对孩子的关注度会更高

5.有倒闭的，但也有坚持下去的，倒闭后流出的学生，虽然因为有上面几点原因，不会全部继续学习兴趣课程，但是也肯定会有继续寻找新的机构学习的，那时家长肯定会把孩子送到相对更大或者说实力更强的机构，防止出现再次换机构的情况。也就是说，实力本身强劲的机构会更好。

6.倒闭机构出来的从业人员，肯定也会有一部分选择把自己原有学生带出来成立新的培训机构。同时在疫情后一段时间，肯定会有新的资金进入到这个领域。到时候市场竞争依然在，只是参与竞争的人发生了变化而已。

以上，仅代表个人观点

受疫情的影响，各行各业都受到了不小的冲击，这些个课外兴趣培训班也不例外。但是他们不一定会倒闭。

因为他们的老师大多都是兼职，不上课根本就涉及不到工人工资，这几个月只会损失点房租，不会有其他太大的损失。在就是涉及到退费的问题。一部分机构从线下转到了线上，通过网络平台的授课，也就没有了损失。

教培行业是要黄了吗？

黄不了。

个人有以下几个观点：

1、国家政策的根本目的是制止资本绑架教育。资本涌入，将有可能改变义务教育阶段学生所学习的内容，接受的社会观，价值观，大部分优秀的公立学校的教师将离开学校进入教培行业，优质教师资源流失。这些将颠覆中国的未来，毕竟，孩子，是希望。

2，规模性的教培不会出现，但是家教之类的还可以继续。

3，国家没有禁止艺术节的教培，只是禁止了学科类。一些才艺类的比如舞蹈音乐跆拳道等，还是允许的。不过现在疫情时期，肯定会受到影响的。

4，借此平台，给新东方的俞敏洪点个赞。有一篇文章，叫俞敏洪，敬你是个汉子！确确实实的，妥善解决了教师工资、学生退费等问题后，把所有的课桌椅子捐给了乡村学校。真的是大爱！比某大强多了。

黄不了，宪法是根本大法，学习和教别人学习，是公民的权利和自由，法律不能干涉。没有法律的支持，教培行业就不可能被取缔。

母婴新零售行业发展趋势如何？

消费升级成为母婴市场增长主要驱动力，母婴产品趋向细分化高端化

　　艾媒咨询分析师认为，中国庞大的人口基数和消费升级趋势奠定了母婴消费市场的增长基础，而随着人口增长红利的消失，消费升级逐渐发展成为母婴市场增长的主要驱动力。母婴消费升级不仅体现在产品细分化、多元化，还体现在产品的品质化、高端化。未来，母婴产品细分领域的挖掘，产品品质的升级都将孕育新的发展机会，母婴赛道前景广阔。

　　母婴零售模式变革是大势所趋，线上线下融合发展将成主流

　　艾媒咨询分析师认为，新一代年轻父母正在成为母婴消费市场的主力军，他们的育儿观念以及消费习惯都发生了变化。与此同时，消费信息渠道获取的碎片化，营销手段的多元化也在不同程度的改变着母婴消费市场。母婴消费趋向品质化、服务化、场景化、便利化，线上线下融合发展的模式更能满足日渐升级的母婴消费需求。

　　母婴新零售业态发展迅速，产品服务升级是关键

　　疫情的爆发，导致线下母婴门店遭遇重创，却深度培养了母婴用户的线上消费习惯，供需双方的变化加速了母婴零售模式的变革，母婴新零售业态迎来快速发展期。艾媒咨询分析师认为，母婴零售模式变革的本质是为了更好的满足消费者需求。当前阶段，线上线下融合加速虽然能助力母婴门店缓解短期经营压力，但长期来看，产品服务的升级才是新零售业态长续经营的关键。

　　母婴行业竞争日益加剧，数字化赋能服务需求增加

　　母婴市场虽然前景广阔，但面对存量用户争夺的格局以及不断推陈出新的产品和服务，行业竞争日益加剧。降低获客成本，提升经营效率，改善盈利水平也将成为母婴行业共同面临的挑战。艾媒咨询分析师认为，在数字经济蓬勃发展的趋势下，数字化将成为各行业增长的新引擎，利用数字化技术改善母婴行业经营效率，有助于提升母婴企业综合竞争力。但母婴行业整体数字化建设能力相对不足，未来母婴品牌对数字化赋能服务需求有望增加。

参考资料来源：

《艾媒咨询|2020H1中国母婴新零售行业研究报告》

母婴新零售发展势在必行，新零售可以解读为更高效率的零售，线上线下相结合，但不是原路照搬。要利用互联网工具提高零售的效率，但是要保留线下的体验感和商品的即得性。