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宝洁面试八大问题答案(宝洁面试真题及答案)

2022-12-17 03:50:26     来源:www.dxfbaby.com
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导语:1. 宝洁面试八大问题答案一面:小组面试,非无领导小组讨论。大概有15个左右的问题,5分钟的时间选题以及进行回答。回答内容包含两部分,一部分是自我介绍,自我介绍要求回答秋招的

1. 宝洁面试八大问题答案

一面:小组面试,非无领导小组讨论。大概有15个左右的问题,5分钟的时间选题以及进行回答。回答内容包含两部分,一部分是自我介绍,自我介绍要求回答秋招的意向岗位以及现有的offer情况。第二部分就是选题的回答,选题很简单,有类似宝洁八大问的问题,也有-些相对专业与物流相关的问题。我选的是与专业相关的问题。

二面: 14个人群面,6个面试官共用一个账号且未开摄像头

这个面试面的心累,都终面了采取这样的面试形式来节省时间。每个同学发言时间非常有限,也就最多三个问题左右。总共面了快两个小时,体验很差。

面试流程是三部分

先进行自我介绍,再由面试官对指定同学提问,最后是反问环节。

2. 宝洁面试真题及答案

自杀式回答:我性格比较急躁,领导布置的工作总会提前完成,这是我的缺点,我会改正。  在面试的过程中,有时总不免会遇到让被面试者总结自己不足的问题。随着主持面试次数的增加,被试对自己的不足的总结越来越趋同了,这里我总结到的四大经典不足:  a、自己太追求完美  这个不足的提及率差不多最高了,被试者说自己特别追求完美,以至于自己的同事和下级不能忍受,给其他人带来压力,在今后的工作中应该改正云云。现在每听到这个答案,已经有了犯呕的感觉了,更别说对被试会有太多的好感了。被试这样回答,无非是变相夸奖自己,这是“路人皆知”的问题。优秀的被试往往不是这么回答,即使真有这样的不足,考虑到其提及率,应该也尽量回避了。  b、自己性格急躁  这个不足,乍听起来好像真是个性上的缺点,但听其一解释,又不得不又有点哭笑了。“我性子急,领导布置我工作,本来可以三天完成,我一天就想干完。今后的工作中应该改正”.把自己夸了个天花乱坠。我知道你是从别处学来的,但这样回答实在是太蹩脚了。  c、自己学习不够  被试者无论怎么爱看书学习,也说自己学习不够。当追问为什么的时候,说到相对于竞聘的岗位来说,总是学习不够的,“学无止境”吗!持这种答案的人纯粹是为了应付问题,尽管显得浅陋,但却好像没太自夸什么。下面一个就又开始夸奖自己了。  d、自己不太注意家庭生活  被试者说到自己是个工作狂,整天加班加点,耽误了与家人在一起的时间,影响了身体和家庭生活。最后还是不忘在今后的工作中应加以注意,但为了工作也没办法。“(用一种熟练无比的不过大脑的声调)我团结同学、尊重老师、热爱生活、兴趣多样,积极主动……”优点不是越多越好,而是越真实和独特越好。很难想象一个人如何可以“团结同学”同时“独立研究,刻苦钻研”还要“积极投身社团”。什么优点都有的人等于没有优点。  2)、正确回答:事先准备三个和求职的岗位相关联的优点进行阐述,至于缺点还是诚实作答为好。  现在给大家先支几招:a、如实回答缺点,但要说明你在进步  表述缺点的态度和方法:人非圣贤,孰能无过?但作为求职面试,用人单位更关心的还是你的优点,当然作为求职者,谁也不会想到通过坦陈自己的缺点来寻找理想的职业岗位。正因为这一原因,我想在没有得到主考官提示的情况下,就不必去主动陈述自己的缺点,如果对方问到,那就如实回答。  宝洁公司崔广福也持同样的观点,他说:“这个问题对我来说是不问不答,如果对方没有问到去回答的话,可能会变得越描越黑;第二,如果对方真的问起来,怎么办?那么诚实是比几千棵樱桃树还值钱的东西,所以的话,诚实是最重要的,那么我们可以坦率地回答自己的弱项,同时把它转换成一种好的东西,就是坏事变好事的转换。比如说,我在那件事上做得不是很成功,但是我从里面学到了以下几个方面的经验和教训,它对我以后几方面的工作,产生了深远的影响。那么由于这次失败,我能够在以后的几件事情里,做得非常成功。”  Microsoft微软中国研究院院长李开复博士说:“在应聘中,很多人都担心会暴露自己的弱项,我觉得每个人应很忠诚地回答这个问题,但要说明我在进步,当一个人知道自己的弱项而学着进步的话,这对我来说是一个很好的事情,不管他是什么弱项。强调自己没有弱项,或者说,我的弱项就是工作太努力,那是没有意义的。”  b、面试过程中切忌吹嘘自己  吹嘘自己并不是展示自己的优点,而是在附加自己的缺点,这种吹嘘与个人的实际努力南辕北辙。江苏电视台曾有三位研究生参加面试,其中一位吹嘘说他对吴地文化研究非常深,甚至举出几个文化名人。哪知面试他的电视台台长正好是苏州人,反问了几个问题,结果一个也答不上来。最后被淘汰。

3. 宝洁公司面试题

八大问题为: 1给出一个具体的例子,来说明你采取何种手段来完成这一目标。

2概述一种情况:你鼓动别人为了某一个目标而努力,而且你在其中扮演了领导角色来完成你的目标。3描述1种情形,在这种情形中你必须去寻找相关的信息,发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果 4描述一个你有效地利用事实并且试图说服其他人的事例。5举出一个事例,来说明你如何有效地同别人合作来完成一个重要目标。6描述一个你提出的创新性的建议或者计划,对一个活动的成功做出了重要贡献。7提供有一个事例来说明你详细估定了某一情形并且决定出行动的优先顺序。8提供一个例子说明你如何获得了技术上的细节而且将他们转换成实际的应用。回答技巧: 就是本着诚实,可靠。积极向上。因为面试官会连续的问,一步一步的深入,如果第一个问题就是谎话编造的,后面的问题都会有漏洞。所以一定不能说谎。积极向上就是要充分体现自己的价值,哪怕很少,也得说的好一点,但同样,要适度,不要太夸张。

4. 宝洁公司主要运用了哪些面试方法进行人员甄选

面试问答:

1、你是否担任过保洁主管岗位?在什么行业、哪些地方?保洁主管岗位做了多长时间?

2、你管理过多少保洁员工?在管理过程中,遇到过什么棘手的事 你怎么处理的呢?(举例说明)

3、对清洁标准的认知?以拟招聘岗位管理范围,请应聘者描述清洁流程?

现场面试:

将应聘者带到工作现场,请她找问题并给出解决办法。

考应聘者机具器具药具的使用。

根据问题交流和现场实操综合评估是否合适。

5. 宝洁面试八大问 答案

普通本科学生想要通过校招进入宝洁公司可以说是难上加难。但不代表完全堵死了你进宝洁的机会。其中不乏有凤毛菱角的一些人可以通过校招经理岗位进入宝洁,另外的话,可以另辟蹊径,社招面试宝洁的岗位。普本、普研社招进宝洁几率比校招大很多。

6. 宝洁公司六个经典面试问题

会问以下问题:

1、公益性岗位是再就业工作中出现的新名词概念,有人说它是失业的避风港,有人说它是就业的跳板,也有人说它是职业的训练场。请问你怎么看?

2、又到一年315国际消费者权益日,但越来越多的消费者发现,投诉并不意味着所购伪劣商品、所遇消费陷阱就能圆满解决。在微博上,某网友公布了一段录音,为取得一张冰箱质检报告,其先后拨打电话19次,联系了市技术监督局、市家用电器质监站、市产品质检所等部门,却不断遭遇“踢皮球”。“这事不归我们管”“检验对公不对私”“万元的检测费用你出得起吗?”。日前,记者跟随多名消费者一起踏上维权之路,发现不少消费者在投诉后,陷入了取证无门,高价鉴定,直至乏力退出纠缠,可谓是“追一只鸡,得杀一头牛”。

请问你对上述资料有何看法、想法?你认为应该如何维护消费者权益?

3、假如你被聘用到某社区工作,领导安排你协助社区干部调查辖区内下岗失业人员情况,请问你打算怎么做?

延展阅读:

①公益性岗位是指由政府出资开发,以满足社区及居民公共利益为目的的管理和服务岗位。公益性岗位一般是城市公共管理和涉及居民利益的非营利性的服务岗位。

②公益性岗位主要包括各级政府投资开发的城市公共管理中的公共设施维护、社区保安、保洁、保绿、停车看管等。各级机关事业单位的后勤服务岗位,以及适宜就业困难人员再就业的其他公益性岗位。

7. 宝洁公司笔试题目

保洁公司的面试答案:首先问应聘者的年龄有多大,身体方面健康如何,是否有防疾站体检合格表,曾经在保洁行业中干过那方面的保洁或者做过几年,为何来此保洁公司做保洁,若应聘成功能否遵守该公司的各种规章制度。以上都是可以作为应聘者面试题答案!

8. 面试技巧 宝洁八大问

,举例说明,你如何制定了一个很高的目标,并且最终实现了它。【高目标+执行力】

考察应聘者制定高目标的勇气及完成高目标的执行力。问题可以拆分成:

为何设定这样的目标?--最好的情况是由你自己设定的目标,解释清楚设定这个目标的内在驱动力与外在驱动力;

这个目标高在哪里?--如果只是普通的大家都能做成的事情就不能算得上是一个高目标,最好是别人没有达成而你达成了;并且能够解释清楚达到目标的难点是什么,可以是资源,人员或者技术方面的难点,要向面试官解释清楚。

如何实现了目标?--主要描述在有限的条件环境下,面临着各种各样问题的时候,自己如何克服了重重困难, 强调自己的主观能动性、团队合作和高效执行等。如果能谈论到自己的反思与收获也会有一定的加分。

2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted.

请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。【领导力】

这是宝洁八大问中最重要的问题。在大家都很confuse或者比较迷茫的情况下,主动出来领导大家,统一大家的想法,形成一套解决方案,并呈现或执行出来。重点描述如何吸引他人参与、团结并鼓励他人人、帮助团队成员获得某项技能或给予反馈、带领团队克服困难并达到目标这个过程。

这里需要特别纠正一个误区:有的通讯会把领导力简单地理解为自己提出想法或者分配任务,最后事情取得了成功就行了,重点描述了自己做了什么、别人做了什么,但是这样的描述并不吸引人。领导力最重要的部分在于如何吸引他人加入你,如何团结大家的力量,如何帮助大家成长和如何高效完成目标。

3. Describe a situation where you had to seek out relevant information, define key issues and decide on which steps to take to get the desired results.

请详细描述一个情景,在这个情景中你必须搜集相关信息,划定关键点,并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。【分析判断+决策力】

面试官实质上是希望了解你分析处理一件事情的全过程,与上一个题目考查如何争取别人的协助是完全不同的。所以,你在描述的时候应该把描述的重点放在你做整个事情的经过上,而不是和什么人一起做。一般是在某个场景下你需要处理大量的信息数据,需要找到并确认哪些信息是最重要的,基于一定的步骤、逻辑、框架,发现问题、分解问题,将手头有限的资源进行合理分配。这里大家可以活用一些工具,比如参考麦肯锡的七步分析法,套进你的事例里面。

4. Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.

举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。【说服力】

说服力在开部门会议、销售跟顾客谈判中都会用到,一般在销售和市场部门都经常会考察。这个问题考察应聘者以事实说服他人的能力。对于这个问题的回答应该直截了当,先将不同的意见罗列出来,以及其他人不同意的理由,然后逐条以事实来说服他人。

这里需要注意,你的观点必须是有客观事实依据、经得起推敲的,比如实在的数据、科研结果、有严密论证的定理等等,要突出自己得到这些事实依据的过程。

另外,这道题非常有可能演变成情景模拟题,由面试官担任被说服者。这种情况下一定要注意表述的语气和措辞,适当的安抚和照顾对方情绪可以更好地体现你的处事周全。

5. Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.

举例证明你可以和他人合作,共同实现一个重要目标。【团队合作能力】

和第四点相似,但更注重跨部门合作,以及合作的高效流畅性。在回答这道问题时,建议从“我做了什么”和“别人做了什么”两个角度来描述。比如上新品时,市场部门的同事需要和消费者洞察部门先沟通新品的定位,拿到麦肯锡、尼尔森等的报告形成分析;和研发部门一起讨论新的配方,需要多久可以生产;

需要财务什么样的资源支持,并沟通清楚定价、成本、利润的预算分别是多少,多久可以卖出去,除去正常的销量之外是否需要一些促销买赠、线上推广线下PR活动;接下来销售部门在不同渠道分别应该定多少的指标;而到了实施环节,包括内部的部门和外部的供应商都需要有效的合作。

6. Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.

举例证明,你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。【创新力】

这个问题非常四两拨千斤,重点在于不仅有好的idea,也知道在商业世界中如何变现实施。创意不能只是为了创意而创意,而是服务于目标,同时突出这个点子对于项目成功起到了至关重要的作用,比如活动的影响力从200人到2000人;对产品的某一处改变从一个细分市场到了另一个细分市场……

7. Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities.

请举例,你是怎样评估一种情况,并将注意力集中在关键问题的解决。【分析力】

应该将重点放在处理事情的分析过程上。在面对众多项目、会议、命令的时候如何评价当下的形式和资源,从而评判优先级,在有限时间里做几件事情获得最大的收益,也能够很好地调用其他人的能力。可以参考的思路有按照重要和紧急程度划分四维象限;80/20原则,即将80%的资源花在能出关键效益的20%的事情上。

8. Provide an example of how you acquired technical skills and converted them to practical application.

举例说明你怎样获得一种技能,并将其转化为实践。【学习能力】

应将重点放在获得新技能的过程、方法及将其应用于实际工作的过程上。快速学习并make it happen,如果能够拿出一些学习的成果,比如GPA或者证书,可以非常量化地证明自己的学习能力。工作环境中也非常需要这种能力,比如从销售部门转去电商部门,需要重新学习如何开一个新店、如何上新一个产品、如何做页面优化、如何在站内站外进行战略推广。

1、宝洁八大问的评估是非常行为导向的,全部是在询问候选人符合题目标准的过去发生的真实经历,回答问题前一定要搞清楚:面试官在考察我那个能力点?我的哪些故事可以对应这个能力点?

2.主语必须是“我”而不是“我们”,面试官需要了解的是你这个独立个体的情况,而非当时某个团队的情况。

3、故事不是听起来越“高大上”越好,对于面试官而言,最重要的不是渲染取得了多大的成绩,而是使故事能够展现公司对人才的定义与要求;当然,和日常生活琐事相比,和商业环境相关,比如实习经历,会更加契合职场环境的要求。

4、我们说Live is all about competition,数字是最能直观抓取眼球的,定量、具象化地呈现经历,是对结果比较客观的描述;同时尽量以动作为核心,要说清楚当时的环境下作了说明,具体怎么做。

5、虽然宝洁八大问是八个问题,但实际上每个情景下都可以继续深挖,面试官不会抛出一个问题后给你5分钟进行独白,而是会基于你的表达不断追问细节,让这件事有层次、递进式地呈现出来。

因此在梳理经历的时候一定要做最细节的准备,比如把当时做的某场比赛的相关素材,某次实习往来的邮件完成的任务,都详细梳理和记下关键点,以防面试官追问细节的时候问倒你。

9. 宝洁面试八大问题答案解析

宝洁笔试通过率较低,一般在10%以内。

宝洁招聘要经过网申、网测、再网申、一面、二面、RT等环节,全部通过才可以拿到Offer。其中在每年11月举行的宝洁笔试难度基本和国际交流英语考试并齐,远超大学非英语专业里学习的难度水平,笔试难度较高,此外2小时200道题,整体测试强度也很大。

宝洁每年海内外收到简历超过了10万份,仅仅是网申就能刷掉90%的申请者。但最终发出的offer数量均不足100个,最后的录取率还不足1%。

10. 宝洁面试八大问题答案大全

宝洁招聘的部门最为热门的就是市场部和客户生意发展部,这两个部门不限制应聘者的所学专业,但这两个部门为宝洁公司内部竞争最为激烈的部门,如果你喜欢宝洁公司同时你稳步向上而不是在非常大工作压力下,非常大工作量下,快速升职或者被淘汰而退出宝洁公司的话,请谨慎选择,不妨选择产品供应部和人力资源部以及市场研究部等淘汰速度没有那么快的部门。对于客户生意发展部来说,因为宝洁公司其一线城市等的重点客户生意工作已经非常优秀,所以新的增长点来自非大卖场一类重点客户,也即重点转向象夫妻店、士多店、小卖店这种传统渠道,需要销售员去说服这些客户,做这些客户的工作,所以不会如一些同学所想得那样风光,而是较为辛苦的。对于市场部来说,对应聘者的“领导能力”要求非常高,应聘者必须有高的领导能力的经验,才有机会被录用,之所以如此要求原因在于市场部的工作紧张忙碌,除假期外全年每一天绝大部分时间都在工作,对于市场部经理来说三年时间要么升职要么走人非常残酷,欲报此部门同学应定要有此心理准备,否则一旦被录用,在激烈的竞争下很可能数月便离开了宝洁公司。人力资源部近来成为另一个应聘热点,主要是该部门工作现在已被社会高度认可,同时社会紧缺这类人力资源高素质人才,人力资源部招聘人数相对较少,该部门的人员不是那种喜欢争光争彩、希望被人高度关注高度重视、成为焦点的性格类型,而是能够即走在人前也能退居人后做一些基础和服务工作。诚实正直以及公平服务意识为该部门最为理想的素质要求。产品供应部为宝洁工作较为稳定的部门,同时象采购、流通分部的工作并不是在工厂工作而是和市场部等部门一样在公司办公楼工作。

11. 宝洁面试8大问

自杀式回答:我性格比较急躁,领导布置的工作总会提前完成,这是我的缺点,我会改正。  在面试的过程中,有时总不免会遇到让被面试者总结自己不足的问题。随着主持面试次数的增加,被试对自己的不足的总结越来越趋同了,这里我总结到的四大经典不足:  a、自己太追求完美  这个不足的提及率差不多最高了,被试者说自己特别追求完美,以至于自己的同事和下级不能忍受,给其他人带来压力,在今后的工作中应该改正云云。现在每听到这个答案,已经有了犯呕的感觉了,更别说对被试会有太多的好感了。被试这样回答,无非是变相夸奖自己,这是“路人皆知”的问题。优秀的被试往往不是这么回答,即使真有这样的不足,考虑到其提及率,应该也尽量回避了。  b、自己性格急躁  这个不足,乍听起来好像真是个性上的缺点,但听其一解释,又不得不又有点哭笑了。“我性子急,领导布置我工作,本来可以三天完成,我一天就想干完。今后的工作中应该改正”.把自己夸了个天花乱坠。我知道你是从别处学来的,但这样回答实在是太蹩脚了。  c、自己学习不够  被试者无论怎么爱看书学习,也说自己学习不够。当追问为什么的时候,说到相对于竞聘的岗位来说,总是学习不够的,“学无止境”吗!持这种答案的人纯粹是为了应付问题,尽管显得浅陋,但却好像没太自夸什么。下面一个就又开始夸奖自己了。  d、自己不太注意家庭生活  被试者说到自己是个工作狂,整天加班加点,耽误了与家人在一起的时间,影响了身体和家庭生活。最后还是不忘在今后的工作中应加以注意,但为了工作也没办法。“(用一种熟练无比的不过大脑的声调)我团结同学、尊重老师、热爱生活、兴趣多样,积极主动……”优点不是越多越好,而是越真实和独特越好。很难想象一个人如何可以“团结同学”同时“独立研究,刻苦钻研”还要“积极投身社团”。什么优点都有的人等于没有优点。  2)、正确回答:事先准备三个和求职的岗位相关联的优点进行阐述,至于缺点还是诚实作答为好。  现在给大家先支几招:a、如实回答缺点,但要说明你在进步  表述缺点的态度和方法:人非圣贤,孰能无过?但作为求职面试,用人单位更关心的还是你的优点,当然作为求职者,谁也不会想到通过坦陈自己的缺点来寻找理想的职业岗位。正因为这一原因,我想在没有得到主考官提示的情况下,就不必去主动陈述自己的缺点,如果对方问到,那就如实回答。  宝洁公司崔广福也持同样的观点,他说:“这个问题对我来说是不问不答,如果对方没有问到去回答的话,可能会变得越描越黑;第二,如果对方真的问起来,怎么办?那么诚实是比几千棵樱桃树还值钱的东西,所以的话,诚实是最重要的,那么我们可以坦率地回答自己的弱项,同时把它转换成一种好的东西,就是坏事变好事的转换。比如说,我在那件事上做得不是很成功,但是我从里面学到了以下几个方面的经验和教训,它对我以后几方面的工作,产生了深远的影响。那么由于这次失败,我能够在以后的几件事情里,做得非常成功。”  Microsoft微软中国研究院院长李开复博士说:“在应聘中,很多人都担心会暴露自己的弱项,我觉得每个人应很忠诚地回答这个问题,但要说明我在进步,当一个人知道自己的弱项而学着进步的话,这对我来说是一个很好的事情,不管他是什么弱项。强调自己没有弱项,或者说,我的弱项就是工作太努力,那是没有意义的。”  b、面试过程中切忌吹嘘自己  吹嘘自己并不是展示自己的优点,而是在附加自己的缺点,这种吹嘘与个人的实际努力南辕北辙。江苏电视台曾有三位研究生参加面试,其中一位吹嘘说他对吴地文化研究非常深,甚至举出几个文化名人。哪知面试他的电视台台长正好是苏州人,反问了几个问题,结果一个也答不上来。最后被淘汰。

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