1. 保洁岗位流程图

地铁机车整备作业是指铁路机车运行前的各项技术准备工作。主要有燃料、水、润滑油(脂)和砂子的供应，机车的擦洗，机车各部件的日常检查和给油保养等工作。是机车运用管理。

机车运行前的各项技术准备工机车整备工作要以提高机车整备作业质量为核心目标，积极创造条件，逐步扩大整备车间作业范围，减少机车乘务员参与整备作业范围；积极引人新技术、新工艺、新设备、新材料，提升机车整备作业质量，提高现代化管理水平；逐步缩小人力检查范围，扩大仪器检测范围，最终实现整乘分离、修检分离。

原则

1．明确作业范围

明确整备作业范围、异地碎修维修范围、机车辅修及以上修程整备作业范围和乘务员自检自修范围，机车整备作业实行专业分工岗位负责，整备作业要做到程序化、标准化、专业化。

2．统一指挥、统一标准

“统一指挥”是指从事机车整备工作的所有工作人员，必须在整备调度员的统一指挥下开展工作；“统一标准”是指本、外段机车整备按“全局一台车”的理念，实行作业标准的统一。

3．三个结合

即机车检查、检测与碎修相结合，整备静态检查信息与动态信息反馈相结合，整备作业质量与责任制考核相结合。

4．四个专业化

即机车检查专业化、检测专业化、保养专业化和保洁专业化。[2]

要求

对机车整备作业的要求，一是作业的质量，二是作业的时间。

作业的质量是按照一定的顺序，一丝不苟地进行作业，保证机车以良好的质量投入运用；

作业的时间是要求在规定的时间内，完成机车乘务组所应负责的全部整备工作。整备作业是接车作业的主要内容之一；因此整备作业的时间，只许缩短，不可延长，否则将会造成机车迟拨(机车出库晚点)，以致延误整个运输计划的完成。[3]

方式

根据机车整备设备的配置，机车整备作业方式有以下3种作业方式。

第一种作业顺序为：机车入段→机车清洗→补充燃油(内燃机车)→机车转向或直接进入整备线→打开隔离开关(电力机车)→补给各种润滑油脂，上砂，机车检查给油(处理故障)→闭合隔离开关(电力机车)→动车驶出检查地沟→机车等交路→机车出段。

此种整备作业方式特点是机车在专门的清洗台位上进行清洗，便于缩短机车整备作业时间。

第二种作业顺序为：机车入段→补充燃油(内燃机车)→机车转向或直接进入整备线→打开隔离开关(电力机车)→补给各种润滑油脂，上砂，机车清洗，机车检查给油(处理故障)一闭合隔离开关(电力机车)一动车驶出检查地沟→机车等交路→机车出段。

此种整备方式的特点是没有专门的机车清洗设备，作业方式有一定的局限性，一般在机车整备作业量较少时才可以使用。

第三种作业顺序为：机车入段→机车清洗→补充燃油(内燃机车)→补给机车各种润滑油脂及上砂→机车转向或直接进入整备线→打开隔离开关(电力机车)→机车给油，机车检查(故障处理)→闭合隔离开关(电力机车)→动车驶出检查地沟→机车等交路→机车出段。

此种整备方式的特点是补给各种润滑油脂，上砂等作业在专门的发放台位上进行，将发放作业与机车检查作业由平行作业改为流水作业，相应的延长了整备作业时间。[4]

场所

机车整备场所应具备完善的安全管理制度、安全防护设施及工具、用具，规范设置警示标志和防护信号，以确保整备作业人员人身安全。机车整备场应具备以下必要条件：

(1)完备的消防设备、设施和完善的安全监控设施。

(2)符合规定的安全警示标志，停车标志、标线和停车设施等。

(3)齐全、合格的劳动防护用品、用具，完善的现场管理制度、作业标准和安全控制措施。

(4)储油、储水设备，上油柱、照明、检查坑和排水等其他整备作业必需的设施、设备。

2. 保洁岗位流程图表

1. 确认服务地址与服务时间；

2. 有无特殊要求（如地毯清洁，玻璃擦洗，特殊清洁工具）

二、居家保洁操作所需工具（商户应配齐）

3. 保洁流程图片

1、擦玻璃(里外)

　　使用玻璃刮、抹水器、无泡玻璃水、强力中性清洗剂，彻底清除污垢，包括窗框的清理、窗缝的吸尘处理，对于一些顽固的水泥点、胶点可用玻璃刀去除。药水中含有防静电成分，经擦拭的玻璃晶莹光亮，不易沾灰。

　　2、全面牵尘

　　使用2000W大型真空吸尘器吸拭灰尘，配合牵尘液将所有易吸附灰尘的材料、用品、家具表面擦拭，使其更易清洁。

　　3、清洗地面

　　地砖或大理石等石材的清洗，是用进口洗地机配合洗石水进行清洗，然后用真空抽洗式吸水机清理，使地面洁净，更易清洁。

　　4、厨厕除污消毒

　　使用中性清洗剂、高效去油剂、强力洁厕剂，配合除水垢、除锈、消毒液等针对性外理。重污垢要配合高压喷射清洗。

　　5、装修痕迹清理

　　针对装修后残留的漆点、胶点、涂料点、水泥点等痕迹使用清洁球、专业铲刀，配合稀料、专用清洁剂进行细微清洁处理。

4. 保洁工作流程一览表

 一、保洁日常工作流程

 (一)、楼道的清洁 

1、每日依从高层到底层的顺序,用扫帚将楼道内的脏物打扫干净,打扫时动作要轻,以免起尘土。  

2、打扫完后,用半湿拖布按由上至下的顺序拖擦楼梯,拖布用清水冲洗干净后方可再次用来拖地。 应无污迹、无尘土。 

3、用拧干的湿抹布将楼梯栏杆擦拭一遍, 

4、清洁楼道时要注意避让客户,以免将污水溅到客户身上。

 5、做到墙面无污迹、无蜘蛛网,楼道窗台无尘土,玻璃明亮,保持楼道灯罩及开关面板的清洁。 

6、在清扫楼道的同时,对楼道照明灯进行检查,发现损坏或不亮及时报修。 

7、每日擦拭消防箱、灭火器,保持箱内外干净无尘土。

 (二)、道路的清洁 

1、保洁员每日清晨须将所辖区域内的道路路面进行一次彻底清扫。

 2、清扫时力度要适当,以免暴起尘土并注意避让行人,巡查时捡拾石子和脏、弃物。 

3、路面应随时保持干净,做到无烟头、纸屑、杂物、垃圾及痰印污迹。 

4、路面有积水或积雪时要及时清理。 

(三)、公用场地、设施的清洁

 1、公用场地主要包括小区内各处停车场等非绿化地域。  

2、公用场地要每天进行清洁打扫,保持场地无烟头、纸屑和石子等杂物。

 3、对往来车辆带来的杂物进行清理,保持停车场整洁。  

5. 保洁岗位流程表格

1、跟进大门口半圆的大清洗，用机器清洗，以及各楼层通道的清洗，跟进大门口红地毯的冲洗，跟进一楼扶梯下草皮的整理并修理，跟进检查各消防门后是否有堆放保洁用品。

2、提高各楼层保洁员的积极性，共同将工作做好，各楼层保洁员要随时检查自己楼层的卫生间是否有异味，要及时清理，保洁考勤异常需严格按照上下班考勤制度执行，保洁主管的相关表格要规范到位。

3、一楼扶梯下的草皮需清洗完毕后排列整齐，保洁用品的规范使用，一楼、三楼的开水箱的清洗工作要到位，各楼层消防通道的整理，跟进保洁对大门半圆的清洗，提高各楼层保洁员的积极性，共同将工作做好。

6. 保洁岗位的工作流程图

首先要去家政公司去进行培训，培训通过之后才可以正式上岗

7. 保洁管理流程图

　　1目的　　为规范物业管理处处理突发事件的程序，提高对突发事件的应急处理能力，维护辖区内的正常工作和生活秩序，采取快速、有效的措施处理紧急事件，从而控制事态的发展。　　2适用范围　　适用于物业辖区内各类突发事件的处理　　3职责　　3.1各项目管理处保安、中央监控室值班员负责火警、匪警的应急处理。　　3.2各物业辖区大堂值班员和物业值班员负责电梯困人的应急处理。　　3.3工程部和各物业辖区工程维修值班员负责住户水管爆裂、煤气泄漏、供电供水设备故障的应急处理。　　3.4公司总部总值班员负责协调各部门处理紧急事件。　　4操作程序　　4.1处理各类突发事件的原则　　4.1.1快速反应的原则：要求当值保安员接警后2-5分钟内到达突发事件现场，保安部负责人在休息时接到突发事件报告后，30分钟内到达突发事件现场　　4.1.2统一指挥的原则：　　1）处理突发事件由保安部负责人负责统一指挥　　2）保安班长及保安员负责各类指令的落实与执行　　4.1.3服从命令的原则：各保安队员需无条件服从指挥人员的命令，班长负责事后对突发事件的处理过程作详细记录　　4.1.4团结协作的原则：保安部作为突发事件的处理部门，管理处其它部门应予以积极配合，在保安部作出突发事件处理决定时，各相关部门均应团结一致，紧密协作，配合保安部处理好突发事件　　4.2盗窃、损害事件　　4.2.1若发现盗窃分子正在作案，应当场抓获，并注意收集现场证据，报告公安机关，连同物证送公安机关处理　　4.2.2对可疑人员，可采取暗中监控或设法约束，当其实施盗窃或其它破坏事件时再掌握时机予以当场抓获　　4.2.3保安员接到盗窃、损害事件报案时，应立即用对讲机向保安部班长或负责人报告现场的具体位置，然后留在事发现场，或迅速赶赴现场，维护现场秩序，盗窃现场不能擅自让他人触摸现场痕迹和移动现场的遗留物品，禁止无关人员进出现场　　4.2.4保安部班长到达现场后视情况轻重，立即调遣保安人员对现场进行保护，若情况特别严重，应立即向管理处主任进行请示和报告　　4.2.5盗窃案件应根据当事人提供的被盗物品名称，钱财数量的巨细，再确定是否报当地派出所，若有必要，则打电话告之小区被盗详情，请公安人员速来小区侦破。管理处将组织力量，创造良好的条件配合公安部门对案件开展侦破，排摸线索，提供情况　　4.2.6当班班长对事件的发现和处理过程，做好详细的书面记录，保安部将进行存档备案　　4.2.7事件的处理流程图　　4.3打架斗殴　　4.3.1当值保安员发现有打架斗殴的行为或接到打架斗殴的报案时：　　1）应立即上前制止或迅速赶到现场进行制止，防止该行为的扩大而造成不必要的损伤，同时，现场保　　安员应立即用对讲机向保安班长报告具体位置、已伤的人数、参与打架斗殴的人数以及请求支援的范　　围。　　2）将现场围观的人员隔离或劝离现场，维护现场的道路交通秩序，保护好现场，　　3）将因打架斗殴受伤人员，视其伤势的轻重送医院治疗　　4.3.2保安班长接到报告后，立即用对讲机指挥调遣现场或附近的保安人员对现场进行保护，并迅速　　赶赴现场指挥：　　1）对事态轻微的事件进行调解　　2）对事态严重或造成不良影响的打架斗殴事件的当事人带回保安办　　公室，进行询问记录，并交由公安机关处理　　3）将收集的资料及作出的工作布置向负责人汇报，并请示下一步工作　　4.3.3保安部负责人收集有关资料及信息后应做好工作安排，处理善后工作，对于事态严重造成人员伤　　亡的，应立即与公安机关协调有关的处理工作，并报告管理处主任，管理处报告公司领导。　　4.4抢劫　　4.4.1当班人员发现有抢劫行为或接到抢劫报案时：　　1）应立即上前制止该犯罪行为或迅速赶赴现场制止，并对现场进行保护，同时用对讲机向班长报告　　2）如犯罪嫌疑人仍在现场时应立即带回保安部，并请事主一起到管理处，交由公安机关处理　　3）向事主了解在被抢劫过程中人身是否受到损伤及财物的损失情况，如事主受伤则视其伤情送医院救　　治　　4）如劫匪逃离现场，要向目击者问清劫匪的人数、衣着颜色和逃走方向，并立即组织追截；　　4.4.2保安班长接到抢劫报告后，立即调遣附近的队员对现场进行封锁和保护，并迅速赶赴现场指挥　　1）向事主或知情人询问犯罪嫌疑人的体貌及被抢劫的经过做好记录，对被抓捕的犯罪嫌疑人进行询问和记录　　2）如向公安机关报案，要将相关资料、线索及犯罪嫌疑人交公安机关处理　　3）将收集的资料及作出的工作工作布置向负责人汇报、并请示下一步工作　　4.4.3保安部负责人收集有关资料及信息后应做好工作安排，处理善后工作，对于事态严重造成人员伤亡时，应立即与公安机关协调有关处理工作，并请示和报告管理处主任，管理处主任报告公司领导。　　4.5凶杀　　4.5.1当班人员发现有凶杀或接到凶杀报案时：　　1）立即赶赴现场，并对现场进行保护，同时用对讲机向保安班长或负责人报告，　　2）封锁案发现场，在公安人员到达前，坚决禁止任何人进出现场　　3）犯罪嫌疑人尚未逃离现场时，应将其抓获，并扭送公安机关处理　　4）对伤者立即送往医院抢救　　5）在搬抬过程中所走过的路线及碰过、接触或搬抬过的物件，均应进行认真细致的登记　　6）在公安人员到达时，立即将登记的事项向公安人员报告　　4.5.2保安部负责人接到报告后立即上报公司领导，并迅速赶赴现场指挥，对现场进行警戒封锁，严格检查出入人员　　4.5.3保安部负责人将案情向公安机关通报，并协助和指挥安全人员配合公安人员，　　4.5.4同时，保安部负责人将案情及时报告公司领导。　　4.6交通意外事故　　4.6.1当班人员发现意外事故或接到交通意外事故报告求助时：　　1）应立即用对讲机报告保安班长发生交通意外事故现场的具体位置，　　2）留在现场或迅速赶赴现场维护交通秩序和保护现场，抢救伤者　　3）对重大的交通意外事故须请示保安部负责人进行支援　　4.6.2保安部负责人在接到报告后立即报告管理处主任，并迅速赶赴现场参加抢救；管理处主任报告公司领导。　　1）调遣指挥当值队员维护现场秩序、交通秩序　　2）送重伤者到医院救治　　3）报交警大队事故组　　4.6.3管理处主任在接到报告后立即赶赴现场，根据事故的需要，负责指挥及报告公司领导　　4.7紧急停电处理　　4.7.1保安人员接到有关区域停电报告后，立即组织人员赶赴现场，并呼叫报警　　中心通知工程部人员查看　　4.7.2保安领班接到停电报告后，立即组织队员赶赴楼层主要通道口及停电区域，做好停电区域的保安工作　　4.7.3若停电15分钟内无法恢复正常供电，立即启动小区紧急停电预案，并通知管理处领导请示工作　　4.7.4全体人员进入紧急状态，保持高度警惕，严防有人趁机破坏或实施盗窃　　4.7.5停电事故处理完毕后，注意收集各类信息，做好记录，特殊情况要立即请示和报告。　　4.8台风　　4.8.1在台风到达前一、二天内由管理处主任召集各部门负责人召开抗台安全会议，明确各部门职责，成立预备抗台小组，随时准备加班　　4.8.2保安部门要做好小区安全隐患和重要部位的检查和统计工作，对雨衣、雨靴、应急灯、电筒等工具要做好准备工作　　4.8.3台风来临时要在小区内和周围进行不间断巡视，发现情况及时处理和报告　　4.8.4抗台工作责任落实到人，保安部负责人负责监督抗台各项措施的落实与检查　　4.9水浸等自然灾害事故　　4.9.1工程部对易水浸的部位进行疏通、排泄工作，防止堵塞；　　4.9.2当班班长接报后立即调遣队员处理或协助其他部门处理此类灾害事件　　4.9.3保安部负责人接报后立即作出统一指挥：防止破坏和犯罪行为的发生　　1）相关人员和车辆的疏散　　2）向医院、公安、消防等相关部门寻求支援　　4.9.4保安部负责人及时将情况向管理处主任和公司领导汇报工作和请示　　5.电梯困人应急预案　　5.1.任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内，应立即通知保安消防监控室，同时记录接报和发现时间。　　5.2.保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层，另一方面通过对讲机向保安部负责人或当班班长汇报，并联系工程部前往解救。　　5.3.保安部负责人或当班领班接报后，立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系，安慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁，不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危险。注意在这一过程中，现场始终不能离人，要不断与被困人员对话，及时了解被困人员的情绪和健康状况，同时及时将情况向管理处主任汇报。　　5.4.工程部经理或值班人员接报后，应立即派人前往现场解救，必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。若自己无法解救，应设法采取措施，确保被困乘客的安全，等待电梯维修公司技工前来解救。　　5.5.若工程部和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了，应视情况向公安部门或消防部门求助（应说明求助原因和情况）。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。　　5.6.在解救过程中，若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷（尤其是老人或　　小孩），应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进行抢救。　　5.7.被困者救出后，保安部负责人或当班班长应当立即向他们表示慰问，并了解他们的身体状况和需要，同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去，应记录下来存档备案。　　5.8.被困者救出后，工程部应立即请电梯维修公司查明故障原因，修复后方可恢复正常运行。　　5.9.保安部负责人或当班班长应详细记录事件经过情况，包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场，还应分别记录到场和离开时间、车辆号码；被困人员有伤者的，应记录伤者情况和被送往的医院。　　5.10.工程部经理或值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。　　消防、治安预案操作流程图　　人员报警　　设施报警　　确认报119、110、120　　消控中心　　管理处主任　　报公司　　保安现场确认　　部门负责人　　误报、消除　　确认火警、治安事件　　故障　　反馈消控中心进行录像、证据　　报各部门负责人　　按分工进行展开　　维修　　现场扑救　　控制人员　　组织协调　　配合公安　　报厂家维修　　保洁员　　工程部　　综合部　　保安部　　管理区域内漏水（水浸）应急处理　　管理处①切断相关水闸，进行检查　　保安部　　②电梯未进水，升高。　　工程部进水断电。　　保洁部清理积水，处理干净，阻止浸延。　　台风、雷暴处理　　管理处安排各部门落实各项准备工作　　关闭门窗　　卫星、无线设备等固定　　气象有关报告管工程疏通下水、雨水管道　　理保安显眼处张贴通告　　处保洁建筑物处广告牌等固定　　应急照明　　避雷装置　　电脑等资料存盘、关闭　　建筑物外物品如花盆等

8. 保洁岗位流程图模板

清空衣柜

我们想要彻底的将衣柜整理好，就需要先想将衣柜内部的所有物品取出来，然后将衣柜内部的物品依次分类进行整理，我们可以按照不同的物品种类和使用时间段来归类，一些不穿的衣物可以选择送人或者直接丢弃，这样也可以适当减少衣柜内部的储物量，方便居住者更好的进行内部物品整理。

清洁衣柜

在将家居衣柜内部的物品全部取出之后，我们需要对衣柜内外进行彻底清洁，可以使用家用吸尘器将衣柜死角位置的灰尘清扫出来，大部分衣柜都是木质材料，所以在清洁的时候尽可能少使用过湿的抹布擦拭，最好是选用干净的软布进行除尘即可，同时根据不同的衣柜板材选择合适清洁方式，例如我们家中的衣柜是比较名贵的实木材质，我们在清洁的时候就需要使用专业的清洁液，避免一些劣质的清洁液对衣柜板材造成腐蚀。

衣柜收纳

在彻底清洁完家居衣柜卫生之后，我们可以将之前分类整理好的物品依次放置回衣柜之中，为了方便每次日常衣柜清洁小编比较推荐您使用储物盒，这样可以更加方便我们进行系统的收纳，充分的将家居衣柜内部的每一处空间利用起来。

9. 保洁岗位流程图片

机动车辆日常检查、维护工作流程

一、出车前

1．检查行车证件、牌照是否齐全，并检查随车装置、工具及备件等是否齐全带足。

2．环绕车辆一周，检视车身外表情况和各部机件完好状况，是否有漏油、漏水、漏气、漏电现象。

3．擦拭门窗玻璃、清洁车身外表，保持灯光照明装置和车辆号牌清晰。

4．检查燃油箱储油量、散热器的冷却液量、曲轴箱内机油量、制动液量（液压制动车）、蓄电池内电解液量等是否合 乎要求。

5．检查发动机风扇皮带是否有老化、断裂、起毛线等现象，松紧度是否合适。

6．检查轮胎外表和气压。剔除胎间及嵌入胎纹间杂物、小石子，轮胎气压应符合规定。还要注意带好备胎，放置要牢靠。

7．检查转向机构是否灵活，横、直拉杆等各连接部位是否有松旷。

8．检查轮毂轴承、转向节主销是否松动，轮胎、半轴、传动轴、钢板弹簧等处的螺母是否紧固。

9．检视驾驶室内各个仪表和操纵装置的完好情况。检查灯光、刮水器、室内镜、后视镜、门锁与升降器手摇柄等是否齐全

有效。

10．检查方向盘、离合器、制动踏板自由行程和驻车制动器的情况是否正常，离合器踏板与制动踏板自由行程应符合正常

规定值。注意方向盘自由转动量不得超过30°。

11．起动发动机后，检查发动机有无异响和异常气味，察看仪表工作是否正常。

12．检查车厢栏板及后门栏板是否牢固、可靠，货物的装载必须捆扎牢固、平稳安全。对拖带挂车的汽车，还应检查连接

装置有无裂损、松旷、变形等现象，各种辅助设施是否符合规定，以保证牵引装置安全可靠。

二、行驶途中

1．车辆起步后，应缓慢行一段距离，其间应检查离合器、转向、制动等各部分的工作性能。

2．在行驶中，应经常注意察看车上各种仪表，擦拭各种驾驶机件，察听发动机及底盘声音；如发觉操纵困难、车身跳动或

颤抖、机件有异响或焦臭味时，即应停车检查进行必要的调整和修理。

3．车辆行驶涉水路段后应注意检查行车制动器的效能。

4．行驶中发动机动力突然下降，应检查是否冷却液或机油量不足引致发动机过热所致（注意水温高时不准打开水箱盖）。

5．行驶中方向盘的操纵忽然变得沉重并偏向一侧，应检查是否因其中一边轮胎泄气所致。

6．检查轮胎的外表和气压及温度，清除胎间和胎纹中的杂物。

7．检查冷却液和机油量，有无漏水、漏油，气压制动有无漏气现象。

8．检查车轮制动器有无拖滞、发咬或发热现象，驻车制动器作用是否可靠。

9．检查轮毂、制动毂（盘）、变速器、分动器和驱动桥温度有无异常。

10．检查转向、制动装置和传动轴、轮胎、钢板弹簧各连接部位是否牢固可靠。

11．检查装载和拖挂装置是否安全可靠。

上述6一11项可在途中停车进行。

三、收车后

1．停车后，应将手制动杆拉紧，并把变速杆挂入一档或倒档，自动变速器的汽车应挂入停车档，以防止汽车自动滑移，发

生危险。

2．熄火前，观察电流表、机油表、水温表、气压表的工作是否正常；熄火后，观察电流表是否有反向漏电的指示（若电流

表指针偏向“一”侧，则说明存在漏电现象）。

3．检查有无漏油、漏水、漏气现象，视需要补充燃油、润滑油和冷却水。

4．检查轮胎气压，清除胎间及表面的杂物。

5．检查油水分离器中是否有积水和污物，注意清除干净。

6．对于气压制动装置的车辆，应将贮气筒内的空气放净并关好放气开关；对于液压制动的车辆，应检查总泵制动液和液面

高度。

7．检查风扇皮带和空压机皮带的松紧度以及完好情况，必要时应进行调整。

8．检查轮胎螺母和半轴螺母是否松动，并查看检查钢板弹簧总成是否有折断及骑马螺栓是否松动。

9．在冬季当气温低于或接近0°C 时，若车库内无保温设施，汽车冷却系也未加防冻液，每日用车后应将散热器和气缸水

套的放水开关打开，放尽存水，并作短时间的发动，排尽余水，然后关好放水开关。

10．检查、整理随车的工具、附件，并切断电源。

11．打扫车厢和驾驶室，清洗底盘，擦拭发动机、各部附件和清洁整车外表。同时察看各部有无破损。

12．及时排除已发现的故障，为下次出车作好准备。