小区多少户配一个保洁(小区多少平米配一个保洁)
1. 小区多少户配一个保洁
物业保洁人员起码有几十名到一百名左右
2. 小区多少平米配一个保洁
保洁员的清洁面积是没有明文规定的, 当然内物业内安排人员的时候一般都是按楼层高低,按幢去分的。
一般10000-20000平方米安排一个保洁员。
当然是按住宅面积算的。
3. 小区多少户配一个保洁房
按一个熟练工的房扫人员来计算,一个人可以打扫13间-17间,(房间不是很零乱的情况下)。那么60间房可以安排4-5个人员。考虑排班及倒班休息的情况,可以定为6人。这6人主要负责早班的工作。 中间人员可以考虑2-3人左右,倒班人员可以考虑与白班共享。 夜班人员考虑1人。如果有房务中心的话,每班1个人。最少3人。倒班人员可以与夜班人员共享。这就是5人。 6+3+5=14人。这是不包含领班及其他基层管理人员。
4. 小区一个保洁管多少户
物业管理条例是原则性的规定,不可能规定保洁工的工作量,只有行业内部规定,无法律效力,不同的保洁要求有不同的面积要求,每个公司的标准也不同.
对保洁要求不高的住宅区每个保洁员不超过一万平方米,要求高的每人不超过六千平方米,办公,商业要求更高,工作量与工作要求成反比
一级物管理人员配置如下:一)管理人员1. 1名董事(200,000 M2或更多董事助理)2,客户服务主管1(80,000 M2或更多)3,保安队长1人4,维修主管1人二)其他人员配备1.客户助理:根据每人300名业主,每100人增加300人以上不到600人,以此类推2,维修人员:80000M2以下三人(含班长),8万 - 10万4人(设计主管); 每增加30,000 M2超过10万人增加1人;3,保洁人员:每10,000M2配置1个,设置班长1个,业务楼每5000M2配置1个;4.造林人员:每个建筑面积80,000平方米(或800个房主),200,000平方米,300,000平方米,1个主管,300,000平方米以上1个主管,以及容积率低于3.5的可以增加1人。
一级物业管理的服务标准:1.服务和服务方签订标准物业服务合同,双方的权利和义务明确。
2.进行该项目时,对住宅区内的通用部分和通用设施设备进行认真检查,验收程序完成。
4.有完善的物业管理计划和质量管理,财务管理,档案管理等完善的制度。
5,管理服务人员统一着装,穿标识,行为规范,服务主动,积极性。
6,服务接待中心,公共24小时服务电话。
半小时内紧急维修,其他维修按双方约定的时间到达现场,有完整的维修,修理和回访记录。
7.根据业主的需要,提供房地产服务合同以外的特殊服务和代理服务,并公布服务项目和关税。
8.根据有关规定和合同约定,公布物业服务费或物业服务基金的收支情况。
9.按照合同规定使用特殊住房维修资金。
10.至少每年咨询一次业主对物业服务的意见,满意率超过80%。
5. 小区多少户配一个保洁员
一般物业公司在与开发商签订服务合同后,就要组建小区物业管理部,开始招聘人员,至少要在交房前半个月以上。因为新进人员还要进行培训,熟悉小区的设施设备和场地,准备员工服装和各种必备材料,还要配合开发商做好交房准备工作,等等。所以,人员招聘晚了就来不及了。
6. 一个小区需要多少保洁员
物业管理条例是原则性的规定,不可能规定保洁工的工作量,只有行业内部规定,无法律效力,不同的保洁要求有不同的面积要求,每个公司的标准也不同.对保洁要求不高的住宅区每个保洁员不超过一万平方米,要求高的每人不超过六千平方米,办公,商业要求更高,工作量与工作要求成反比。
7. 小区保洁一人负责多少面积
擦玻璃的面积按照户型和建筑面积计算,比如,四室,三室,两室的收费都不一样,或者安装建筑面积一百五十平,一百三十平等不同面积计算,今年过年我们小区的宣传单四室一百五十元,三室一百三十元,等等,不同的保洁公司报价是不一样的,还有个人的,但要注意提前商量好,免得坐地起价。
8. 物业多少面积配一个保洁
按照面积来计算费用的物业保洁外包
一、对于按照面积来计算费用的物业保洁外包,大多数情况下是针对面积比较大的情况。通常情况下是按照建筑面积来计算费用的,而非实用面积计算。采用面积来算保洁费用的优点是相对比较公平。缺点就是单价低的情况下无法提供优质的物业保洁服务。
二、按照人数来计算费用的物业保洁外包
站在物业服务的角度来说,物业保洁外包按照人数来计算是再正常不过的事情了。因为在物业服务当中都有一个标准,每多少平方米配置一名保洁员。但是对于保洁公司而言,利润没有按照面积计算划算。但是不过是采用面积来算钱还是按照保洁人数来算钱相差都不是很大!
9. 物业小区保洁员按多少平方配置一个
这个真的不好回答,打扫多少平米是看保洁标准,北京写字楼,超市,医院大概500-1000平米,小区高中低档分别是1000平米-2000平米-3000平米,这只是个大概具体是和甲方详谈,主要是看保洁标准,档次的高低(奥美林)
10. 小区多少户配一个保洁人员
五级物业管理人员配置标准(住建部行业标准):
(一)管理人员配置:
1、主任1人(20万平米以上设主任助理)
2、客服主管1人(8万平米以上)
3、保安队长1人
4、维修主管1人(小区业主在800户以上,50000平米以上写字楼)
(二)其他人员配置:
1、客户助理:按每人300户业主计,超过300不足600按每增加100以上增加1人,以此类推;
2、维修人员:80000平米以下设3人(含班长),8万——10万设4人(设主管);10万以上每增加3万平米增加1人;
3、保洁人员:每10000平米配置1人,设班长1人,商务楼每5000平米配置1人;
4、绿化人员:按建筑面积8万平米(或800户业主)配置1人,20万平米——30万平米设班长1人,30万平米以上设主管1人,容积率小于3.5以下可增加设1人;
5、各管理处可根据具体情况合理配置,报公司总经理批准,但总人数不得超过人员定编标准。