怎样经营好一家保洁公司？
保洁公司是微利行业，成
好产品或服务是一切公司的生存之本。保洁公司做出好服务，内部培训很关键，没有那么多直接可以上手的保洁人员，大多数是普通的务工人员，因此培训至关重要。
保洁公司是微利行业，成本控制也很重要，这不是说压低工资，而是要想办法提高劳动生产率，降低单位成本， 可以提高的是劳动效率，这依然靠培训或管理。
保洁公司也是劳动密集型行业，劳动力大多来源于农村。现在农村生活水平提高，外出打工人员逐年减少，也就是你的来源供给就在减少，因此掌握稳定的人力资源也是非常重要的，这需要建立稳定的渠道或掌握一些特殊的资源。
物业保洁管理的范围有哪些
物业管理的范围比较广泛，它几乎囊括了人们衣、食、住、行、文化教育、医疗卫生等各个方面，概括起来，大致有以下几个方面的内容：
1、房屋的维护与修缮管理，这是房屋物业管理的主要方面。房屋及其设备的维护管理保证房屋及设备在正常状态下适用，不因不合理设施、不正确的使用造成损害，保持房屋及设备的完好。通过房屋及设备、设施的修缮延长房屋及设备、设施的使用年限，减少自然淘汰。充分发挥房屋及设备的效用，做到维护产权人、使用人的合法权益。
2、绿化管理。制定和实施管区内的绿化管理条例，为产权人、使用人提供一个温馨、优雅的生活环境。
3、卫生管理。为产权人、使用人提供一个高品质的卫生环境区域，满足产权人、使用人的居住需求。
4、治安管理。包括对房屋建筑及其设备设施的安全管理、产权人和使用人的人身安全、财产安全管理，制定并落实防火防盗等安全措施。
5、车辆交通管理。对小区的主要通道，停放车场地及设施的管理。
6、公用市政设施管理。进行供水、供电、供气、供热、邮电、通讯等市政设施的委托管理，包括代收代交有关费用。
7、违章建筑的管理。配合违章建筑主管部门，对违章建筑进行举报监督管理。
8、多种生活服务。进行公共楼道、楼外道路及公厕的保洁清扫，垃圾清运等常规性服务；开辟夜间收费停车场、收费农贸市场、旅游服务、养花种苗出售等经营性服务。为产权人、使用人提供方便，增加收入，弥补管理经费的不足。
