1. 物业保洁公司保洁服务

保洁公司家政公司的经营项目有很多，比如清洗地毯，石材清洗，外墙玻璃清洗，新装修开荒保洁，新装修除甲醛，木地板打蜡等等都是保洁公司的经营范围。

2、保洁托管：办公场地、娱乐商业、物业小区、学校医院、工业厂房等保洁外包托管，以及市政道路清扫保洁等。

3、外墙高空：外墙清洗、外墙维修、外墙落水管维修及更换、高空广告牌安装及撤除等。

4、开荒清洁：办公室、厂房、别墅、酒店、居室等场所装修后的开荒清洁。

5、玻璃窗清洗：用专业玻璃清洁剂清除玻璃镜面上的污垢，要做到无污渍、无水痕、洁净明亮；用金属洁渍剂和金属洁蜡迅速清除金属窗框的污渍和氧化物，形成一层高级分子蜡的保护膜，能有效防止污渍侵蚀金属窗框，延长使用寿命。

6、高位服务：厂房高位除尘、门头清洗、雨棚清洗等。

2. 物业保洁服务范围

物业管理专项业务。主要包括：

1、建筑管理。

包括对各类、各种用途房屋、建筑物的公共部分的保养与维修，使之保持良好的可使用状态。房产信息管理，记录管理区、大楼、楼层、房间及配套硬件设施的基本信息。

2、设备管理。

指对公共供水、供电、供暖、空调、通风、通讯、燃料等设施进行保养、维修，使之保持良好的使 用状态。

3、小区内的交通组织与管理。

指对小区内的平行交通和垂直交通（电梯和人行扶梯）的管理，包括通道、屋顶等空间的清理、路灯的保养等。

4、消防管理。

指消防制度的建立和执行、消防器材的设置、消防人员的管理等。

5、客户信息管理，实现对业主购房、出租、退房的全过程管理，可以随时查询住户历史情况和现状，加强对业主及住户的沟通和管理。

包括业主信息管理、业主家庭成员、车辆信息、电话信息、宠物信息、报修欠费历史等信息。

6、保安管理。

包括小区范围内的安全、保卫、警戒等，但一般没有强制权力。还可延伸为阻止违反业主公约行为的发生和发展，提醒和劝阻邻里间干扰正常生活的情况等。

7、绿化管理。

指对小区内的绿化设施进行维护保养以及必要的更新，为业主提供良好的生态环境。

8、清洁管理。

包括垃圾、各种废物、污水、雨水的排泄与清除，以求保持一个清静、卫生的环境。

3. 物业管理保洁服务

物业保洁主管需要承担以下职责：

管理：需要监督管理清洁员工的日常工作，保证保洁工作的高效运行。

培训：定期开展员工培训，加强属下员工的专业技能和服务意识。

计划和组织：制定清洁工作计划和实施方案，并合理安排人力、物力和财力，确保工作的顺利进行。

监督和检查：对清洁工作进行检查和监督，发现问题及时进行整改和反馈。

环保意识：关注环保影响，节约能源，防止污染。

协调沟通：与其他部门进行协调和沟通，确保工作的顺利进行。

计划制定：制定物资计划、申购、使用和控制，做到物尽其用。

工作量评估：定期对工作量进行评估，及时调整工作计划。

异常处理：处理员工遗留物品，督导有关员工按规定上交。

汇报工作：向上级汇报本部门各项工作的完成情况，发现问题及时整改。

配合工作：配合其他部门的工作，树立整体服务意识。

综上所述，物业保洁主管需要根据实际情况和具体任务，不断适应和调整工作策略，为物业的清洁卫生和整体形象负责。

4. 物业保洁服务篇

物业保洁员岗位职责：

准时到岗，每天清扫分区道路，绿化带、楼宇间的硬化部分和两侧；

垃圾随时清理，倒在垃圾中转站；

熟悉各自分工及所负责范围内的清洁卫生状况，对其负全部职责，发现问题及时解决；

热爱本职工作，养成良好的卫生习惯，不怕脏不怕累；

用心参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁卫生知识，提高个人素质；

维护小区清洁卫生，对不讲卫生、不礼貌的现象要及时劝阻和制止；

完成物业公司交办的其他临时工作。

5. 物业保洁服务方案及工作流程

保洁服务外包流程通常分四个步骤：

第一阶段：预先准备——外包的前期筹划

第二阶段：进场准备——外包保洁公司的进驻

第三阶段：具体实施——管理运作

第四阶段：总结提高——提升服务的品质

将保洁服务外包保洁管理纳入质量管理体系，对外包保洁进行过程管理；规范保洁工作流程，实施程序管理，从源头上保证外包保洁的质量。作为外包物业的管理者，只要有对自身物业高度负责精神，有严、细、精的工作标准，日常事务与合作方勤沟通，工作实践中善于总结，那么其他主营事业必定会蒸蒸日上。

6. 物业公司保洁服务标准

物业保洁的日常管理是为业主和使用人提供一个优质、高效、洁净、舒服、优美的工作环境和生活环境；通过清洁的日常管理可以延长物业的使用年限、翻新周期和减少物业装饰材料表面自然损坏、人为磨损，保护物业装饰材料，取得既经济又能保持物业美观的效果。物业保洁管理工作有很强的时效性，所以其日常工作必须要做到当日清。

一、物业保洁日常管理内容

物业保洁日常管理工作可分为以下三类：

（一）日常保养工作

日常保养工作指的是几乎每天都需进行的或每年进行密度十分大的工作。如道路的保洁、绿化带的保洁、楼梯间的保洁、垃圾的收集与处理等。

（二）周期工作

周期工作指的是定期的保洁。如对管井的清洁、地面的护养等。

（三）专项工作

专项工作是针对集中情况或某种事物进行的工作。如小区卫生消杀、新入住住户装修的垃圾处理、暴风雨来临前后的工作等。

二、物业保洁日常管理的基本要求

（一）责任要分明

物业保洁管理是一项细致、量大的工作，每天都有垃圾要清运、场地要清扫，涉及物业管理范围内的每一个地方。因此，必须做到责任分明做到“五定”，即“定人、定地点、定时间、定任务、定质量”。对物业范围的任何一个地方均应有专人负责清洁卫生，并明确清扫的具体内容，时间和质量要求。

（二）保洁要及时快速

垃圾每天都产生，灰尘随时会落下。因此，保洁工作要体现及时性。对每天产生的垃圾必须及时清除，做到日产日销，并建立合理的分类系统。

（三）计划安排要合理

物业管理公司应制订出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。

7. 物业公司的保洁服务

物业保洁工作都是有一系列岗位，要看应聘的是什么岗位？而物业公司安排你到什么岗位才知道你是负责什么内容。

（1）小区物业有健全的保洁制度，清洁卫生实行责任制，有明确的分工和责任范围；

（2）设定垃圾集纳地点，并每日将服务范围内的垃圾归集到垃圾楼、站，对垃圾（专用）楼、站、箱、道、桶及垃圾进行管理；

（3）每日对保洁服务范围内的区域进行一次清扫，做到服务范围内无废弃杂物；

（4）对楼梯间、门厅、电梯间||、走廊等的门、窗、楼梯扶手、栏杆、墙壁等，进行一周一次清扫；

（5）按政府有关规定向服务范围内喷洒、投放灭鼠药、消毒剂、除虫剂；

（6）在雨、雪天气应及时对区内主路、干路积水、积雪进行清扫；

（7）发生突发公共卫生事件时，应迅速组织人员对物业的共用部位共用设施设备进行通风、清洗和消毒，加强对业主的宣传，维持正常的生活秩序。

经济适用房、直管和自管公房、危旧房改造回迁房保洁服务的工作内容和要求包括：

（1）设定垃圾集纳地点，并每日将服务范围内的垃圾归集到垃圾楼、站，对垃圾（专用）楼、站、箱、道、桶及垃圾进行管理；

（2）每日对保||洁服务范围内的区域进行一次清扫，做到服务范围内基本无废弃杂物；

（3）按规定进行消毒、灭鼠等活动；

（4）在雨、雪天气应及时对区内主路、干路积水、积雪进行清扫；

（5）发生突发公共卫生事件时，应迅速组织人员对物业的共用部位共用设施设备进行通风、清洗和消毒，加强对业主的宣传，维持正常的生活秩序。

保洁的范围是：小区规划红线以内，业主户门以外。

8. 物业公司保洁服务范围

物业公司经营范围包括：

物业管理及咨询，水泵设备维修，制冷设备安装及维修，管道安装及维修，室内装潢及设计，建筑工程，市政工程，园林绿化工程及养护，停车服务，室内外保洁服务，销售日用百货、办公设备、环保设备、保洁材料。

1、物业管理服务，家政服务，洗染服务，建筑物清洁服务，停车管理服务;外墙保温工程、房屋维修工程、水电暖安装工程、门窗卫浴安装工程、园林绿化工程、水处理净化工程、照明工程施工;户外广告制作发布;房屋信息咨询服务;家用电器的批发零售。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)

2、物业服务、停车服务、装饰工程、民用水电安装。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)

3、物业管理、保洁服务(不含垃圾清运)、园林绿化、道路维护,花卉栽植、销售、养护，花卉租赁，建筑室内装修，房屋修缮，外墙粉刷、外墙保温工程、基础工程，体育设施安装，塑胶运动场地及草坪铺设，批发：卫生洁具、工艺品、建材、五金交电。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。

9. 物业保洁公司保洁服务方案

居室保洁过程中会产生一些垃圾，要将这些垃圾收集起来，按不同种类放置在不同的垃圾筒内或其他地点，家庭保洁下作才算结朿。

—、垃圾收集

将保洁过程中产生的垃圾统一收集到垃圾袋中，保洁工作结束后一起倒掉。

二、垃圾分类

生活垃圾一般可分为四大类：可回收垃圾、有害垃圾、厨房垃圾和其他垃圾。

家庭服务员在处理抛弃物时，对于有回收价值的物品，可以收集到一个地方，征得用户同意后卖给废品收购站，并把收入所得交给用户。

（一）可回收垃圾

包括纸类、金属、塑料、玻璃瓶，通过回收利用，可以减少污染，节约资源。

（二）有害垃圾

包括废电池、废日光灯管、废水银温度计、过期药品等：

（三）厨房垃圾

包括剩菜剩饭、骨头、菜根菜叶等食品类废物，经生物技术处理可转化成肥料。

（四）其他垃圾

除上述垃圾以外的砖瓦陶瓷、渣土、卫生间废纸等难以回收的废弃物，可采取卫生填埋的方法有效减少对环境的污染。

三、垃圾运输

保洁工作结束后，将垃圾运输到指定地点。