一、保洁培训计划怎么写？

保洁员培训方案一、岗位职责1、负责所辖区内(室内、室外)设施、设备日常清洁和爱护。

2、服从上级领导的工作安排并按时按量完成。

3、积极参加部门组织的培训并按规范操作落实到实际工作中。

4、严格遵守《作业指导书》中的安全规定操作。

5、协助、配合保安、工程、客服工作问题的发现，立即汇报。

6、阻止、劝阻所负责辖区内发现的破坏行为。

7、完成上级交办的其他工作任务。二、一般作业的操作程序和原则总原则是:从里至外,从上至下,从左至右,先易后难。1、扫地、拖地的程序是:由内到外，从边开始再中间清洁。

2、抹物的程序是:从上至下，由左到右，再清洁边角。

3、垃圾袋的更换:室内、室外垃圾不能超出2/3满，白天出现异味、较脏、破坏现象要及时更换垃圾袋。

4、推尘:沿地面直线成行操作。三、保洁过程中应注意的事项1、表情亲切、热情、永远保持微笑;在公共区域清洁工作时应脸部带微笑，目光不能呆滞、东张西望或无精打采。

2、保持口腔清洁;谈吐、口齿清楚，不大声喧哗、不讲粗话或不礼貌的话;上班时不可以用家乡话话交流，讲普通话，如碰到讲家乡话的业主，可以用家乡话同业主交流，上班前不食用有异味的食物，无论是业主还是访客有事讯问，一定做到有问有答，不懂学会礼貌拒绝。

3、礼貌礼仪:上班时应与同事相互问候，工作时遇见业主、领导应及时问好或点头微笑;走路要稳，不要跑跑跳跳，不得大声喧哗，不得与顾客讲一些与工作无关的话，与顾客同乘电梯时，应主动让顾客先出先进。

4、 仪容仪表:每天保持较好精神面貌和愉快心情工作，脸部要保持干净，头发梳理整齐，着装应按照公司规定进行着装，且必须着最新款式的工衣，不得串季着装，同时需保持干净、整洁、不得有异味，不能有明显邹痕、破损或掉扣现象;统一在左胸佩带工牌，不留指甲，女性尽量化淡妆，额前头发不能超出眉毛下，后脑勺头发应盘起来，男性不留胡子，头发不得过长。

5、 室内清洁时，不得随意翻阅顾客物品，不得使用顾客物品，如:电话、电脑、洗手间等，注意与顾客沟通内容，注意作业效率;室外清洁时，注意清洁的姿态、姿势，

二、物业小区保洁培训内容？

您好，关于小区保洁的培训内容，一般包括以下方面：清洁工具和化学用品使用方法、清洁流程与标准、安全注意事项、服务态度培养等。具体培训内容可以根据不同物业公司的要求进行调整。希望这些信息能对您有所帮助。

三、小区保洁安全培训内容？

1小区保洁安全培训的内容通常包括环境卫生、垃圾分类、消防安全、电梯安全、门禁管理等方面的知识。2 为了保证小区居民的生活和财产安全，小区保洁人员需全面了解小区内环境卫生和垃圾分类的标准和方法，以及消防安全、电梯安全和门禁管理等方面的基本常识和操作技能。3 此外，小区保洁人员还应该接受礼仪培训，提高服务态度和素质，确保居民的日常生活得到妥善处理。

四、小区保洁培训记录怎么写？

小区保洁培训记录可以这样写：

首先对小区保洁员工守则，以及小区保洁员工工作态度、工作仪容仪表现状进行概括记录。

其次对小区保洁员工培训的具体内容进行详细记录，如小区保洁员工的仪容仪表的培训内容，对小区保洁员工卫生要求标准的培训等进行详细记录。

最后对小区保洁培训的总体效果进行记录。

五、保洁培训计划书怎么写？

这个问题我来回答，保洁培训计划表应该这样来写，首先要把这次培训的项目做一下介绍，培训的人员和目的。

培训的目的就是要规范保洁人员着装，保洁流程和保洁验收。把每一个步骤具体到人，落实到人，验收到人。

六、做高档小区保洁也要培训吗？

需要培训，因为在高档小区里面要注意很多事情

七、住宅小区保洁主管月计划怎么写？

首先要明确的是工作内容，工作职责，依照工作内容，和职责去拟定工作计划。

1.设定目标值，此值需符合实际，确保可以达到。基准值为100%，计划值为98%，实际值97%，那么如果连续几次的实际值均在96%以下，就需要调整计划值。

2.设定细节段，有目标值之后将project划分几个阶段，从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。

3.设定起止时间，让整件事情有起止时间来控制，使事情更能体现时效性。

4.设定责任人，跟进人

5.过程监控：将设定的细节段进行监控，确保目标和实际保持一致。

6.问题点描述：将过程中问题点进行描述；

7.解决方案，将有效方案进行要因分析

8.预期效果，对实际问题分析评估后，做预期效果设定

9.实际效果:将实际效果和预期效果进行比对

10.改善方案;依照比对后结果，进行后期控制和改善

八、小区保洁年工作计划怎么写啊？

小区保洁年底计划，首先要明确的是工作内容，工作职责，依照工作内容，和职责去拟定工作计划。

1. 设定目标值，此值需符合实际，确保可以达到。基准值为100%，计划值为98%，实际值97%，那么如果连续几次的实际值均在96%以下，就需要调整计划值。

2. 设定细节段，有目标值之后将project 划分几个阶段，从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。

3.设定起止时间，让整件事情有起止时间来控制，使事情更能体现时效性。

4.设定责任人，跟进人5.过程监控：将设定的细节段进行监控，确保目标和实际保持一致。6.问题点描述：将过程中问题点进行描述；7.解决方案，将有效方案进行要因分析8.预期效果，对实际问题分析评估后，做预期效果设定9.实际效果:将实际效果和预期效果进行比对10.改善方案; 依照比对后结果，进行后期控制和改善

九、保洁主管怎么培训保洁？

　　一、从岗位职责入手

　　1、保洁员的主要工作，自然就是卫生和责任区域内设备和设施的养护;

　　2、保洁员要能按时按量的完成上级安排的工作;

　　3、保洁员要做到积极参与培训，并将规范准则落实到工作中;

　　4、对责任区域内的破坏行为，作为保洁员要能做到劝阻;

　　5、协助其他部门，比如保安部、客服部，做到及时的发现问题并汇报。

　　二、熟悉工作流程和原则

　　1、要记住16字方针，即从里至外，从上至下，从左至右，先易后难;

　　2、对于责任区域内垃圾袋的更换，应当把握不超出三分之二的标准，当然如果出现垃圾袋破坏或者垃圾桶有异味的情况，也要及时更换;

　　3、对于灰尘的清洁，要做到沿着地面进行直线成行操作。

　　三、工作过程中的注意事项要牢记

　　1、仪容仪表。保洁员应当展现良好的精神面貌，脸部一定要保持干净，要根据公司的有关规定着装。

　　2、礼貌礼仪。遇到同时或者业主时，保洁员要做到点头或者微笑，不能大声喧哗。

十、物业人员如何制定保安和保洁的培训计划？

员工培训计划（天、周、月、季培训）人员定岗配置巡逻岗配置机动工 轮休配置，节假日值班配置，应急处理（大雨、大雪、火警、水灾、偷盗、斗殴等）方案及流程各项目保洁频次、各保安巡逻岗频次。装潢施工管理、维修施工管理、外来人员出入管理等等。一人接手保安和保洁难度还是挺大的，楼主自己多想想多计划计划吧。