一、保洁员工作流程？

保洁员的工作you唱的大部分都不太一样，有的呢？

嗯，就是从早上去了以后开始清理楼道，清理会议室。如果是在家里呢？就得打扫卫生，擦地收拾屋子。

二、住宅小区保洁员工作内容？

1.

负责小区楼梯级、地下车库、马路、昔地、天面、雨棚、平台、公共场地的清扫、清洁。

2.

负责楼道、扶手、门窗、电子门、电表箱、信报箱、楼道开关、灯具的擦抹。

三、酒店保洁员工作流程？

具体的工作流程如下：

1. 根据领班的工作安排，清洁保养所属的公共区域。

2. 检查责任区域各种设备设施和家具的完好情况，及时报告和报修。

3. 做好清洁机械的保养和清洁用品的保管的使用，整理好库房。

四、市场保洁员的工作流程？

每天早中晚要做一次大的清洁，空隙时间要保持市场干净

五、高铁随车保洁员工作流程？

随车保洁员没有什么辛苦的, 那可是铁路系统，更何况是高铁，待遇福利都是很高的，并且一般人进不去

六、小区楼道保洁员？

小区楼道的保洁员是负责楼道里和这栋楼的电梯的卫生保洁。以及楼门口的清洁卫生，清洁卫生工作比较轻松每个月的月工资到1300到2500不等。

七、小区绿化工作流程？

1.小区的绿化是需要经常养护的，首先要浇水。小区树木在展叶盛期，需水量很大，应适时浇水，浇水的时候顺便就给小草也浇水了，然后能保证树苗生长也能让下面的小草生长茂盛。

当然夏季降水量比较多有积水的话，要及时排水。

2.修剪树木草坪。小区的绿化一般都是需要修剪出造型的，在春天的时候树枝树叶长出之后需要修剪出新的造型。草坪也是需要定期修剪，定期要把杂草给拔掉。

3.施肥。春天土壤解冻之后要施基肥，夏天在下雨之前施一些速效肥。对一些生长比较弱，枝条不够充实的树木要施一些钾肥磷肥。

4.防治病虫害。三月份是防治病虫害的重要时刻。蚜虫、香樟樟巢螟要及时防治。潮湿天气要注意白粉病及腐烂病，要及时采取措施。

5.补苗。小区的绿植也会死亡，要及时换新，还是小草等等，如果有死亡区域比较多，要及时补种。

6.冬天御寒。根系无自然休眠，抗冻能力较差，干旱的沙土之地更易受冻；根颈停止生长最晚，而开始活动较早，抗寒力差，所以到冬天的时候要及时做好御寒工作

八、小区物业保安工作流程？

物业保安工作流程一、立岗（树立公司形象）1、员工上班，下班时间要有1名保安站在进出口门内侧相应处立岗，军人精神状态，宾馆式服务作业。2、立岗目的：礼迎礼送业主高层领导进出，维护员工进出门秩序，严格监控公物无手续带出门。二、值班（全神贯注、礼貌待人）1、接待访客：先生（小姐）您好，找谁？请稍等，我帮你电话联系！如被访者同意接待时请客人登记领进会客室，如被访者不在或无人代接待时，向房客说声：抱歉！您找的人联系不到，麻烦您预约好再来，好吗？再见！对已会完客的客人要收回登记手续并说声：再见！2、接听电话：您好！保安服务台，请讲：谢谢、再见！3、接收报刊、快件、包裹、挂号信汇款通知单等，凡要签收的物件必须登记、履行签发手续，对破损或含有高额保质金额的物件一律联系收件人或业主方相关担当者签收。4、送货车辆，出货车辆要记录，认真核实《出货单》审批手续放行。5、业主领导或贵客接近时要起立问好，热情听取训导并记录指示精神认真传达落实。三、巡逻执勤（态度严肃、精神焕发）1、定时巡逻按照业主规定时间、巡逻路线、卡点拷卡。2、不定时巡视按照业主要求对车间机台、空交机、消防设施含通道、配电房终端机的中文信息及水塔等是否运转正常。凡异常现象必须及时报告业主相关担当或领导处理。夜间及周休日，节假日（无人上班时间）对门锁窗扣确认关闭，如有突然停电及时报业主领导。3、发现问题均记录并业主领导；凡火灾先报119，抓到窃贼报110再报业主领导，记录时间、地点、协及人物。四、其它（要求事项、认真落实）1、访客要至车间时准备贵宾鞋或鞋套并按业主指导领进，严格监管员工穿便鞋进车间。2、在用时间按业主要求时间开关后门并维持秩序。3、监管员工上班，下班时间打考勤卡，严禁代打卡，根据业主规定下班时间员工走前门必锁后门，规定走后门必有1名保安在后门离岗。4、员工车辆按业主指定地点停放并对无锁车，乱停车清理后统一上锁，停放贴上警示纸头。5、平常监管浪费用电，维护业主利益，时刻想到：“只有业主想不到的，没有我们做不到的”承诺。

九、养老院保洁员的工作流程？

答:各位朋友大家好，养老院保洁员的工作流程如下，上班时间为24小时，上一天休一天，在养老院打扫卫生和护理老人日常生活打理。卧床老人需要大小便，接送，只要选择这项工作，就要体现出中华美德爱老。敬老对待老人如同亲人。按时上下班必须有工作交接。

十、小区保洁员配备标准？

物业管理条例是原则性的规定，不可能规定保洁工的工作量，只有行业内部规定，无法律效力，不同的保洁要求有不同的面积要求，每个公司的标准也不同.

对保洁要求不高的住宅区每个保洁员不超过一万平方米，要求高的每人不超过六千平方米，办公，商业要求更高，工作量与工作要求成反比

一级物管理人员配置如下：一）管理人员1. 1名董事（200,000 M2或更多董事助理）2，客户服务主管1(80,000 M2或更多)3，保安队长1人4，维修主管1人二）其他人员配备1.客户助理：根据每人300名业主，每100人增加300人以上不到600人，以此类推2，维修人员：80000M2以下三人（含班长），8万 - 10万4人（设计主管）； 每增加30,000 M2超过10万人增加1人；3，保洁人员：每10,000M2配置1个，设置班长1个，业务楼每5000M2配置1个；4.造林人员：每个建筑面积80,000平方米（或800个房主），200,000平方米，300,000平方米，1个主管，300,000平方米以上1个主管，以及容积率低于3.5的可以增加1人。

一级物业管理的服务标准：1.服务和服务方签订标准物业服务合同，双方的权利和义务明确。

2.进行该项目时，对住宅区内的通用部分和通用设施设备进行认真检查，验收程序完成。

4.有完善的物业管理计划和质量管理，财务管理，档案管理等完善的制度。

5，管理服务人员统一着装，穿标识，行为规范，服务主动，积极性。

6，服务接待中心，公共24小时服务电话。

半小时内紧急维修，其他维修按双方约定的时间到达现场，有完整的维修，修理和回访记录。

7.根据业主的需要，提供房地产服务合同以外的特殊服务和代理服务，并公布服务项目和关税。

8.根据有关规定和合同约定，公布物业服务费或物业服务基金的收支情况。

9.按照合同规定使用特殊住房维修资金。

10.至少每年咨询一次业主对物业服务的意见，满意率超过80%。