1. 星级酒店保洁

酒店客房保洁员，大部分酒店规定，每天完成十间房的任务，也有的酒店是完成十二间房任务。这就需要看酒店房间的面积大小，酒店的星级标准以及各酒店的管理而论。

至于新上岗的员工，开始由师傅带领做脏房，由每天做一间，两间逐步上升，一个月试用期后也能够完成规定任务了。

2. 星级酒店保洁的价格

五星级酒店保洁员需要三班倒，24小时服务，所以每个班儿需要二十多个人，加起来的话，应该需要70~80人。当然也不是所有的五星酒店都一样，有的五星级酒店保洁人员是外聘，或者是把整个保洁工作转让给单独的保洁公司进行维护，但是别管是哪种方式，一个五星级酒店最少要准备60~70人的保洁队伍。

3. 星级酒店保洁工作内容

酒店的保洁人员需要配置标准是根据酒店的星级来配置的，二三星酒店，保洁的配置就是工衣，工牌是首要的，四星级五星级酒店不但需要工衣，工牌，还需要配置工鞋，发套，因为保洁是在公共场合工作的，她们的仪容仪表也很重要，星级越高，配置的要求也会越高。

4. 星级酒店保洁员配备标准

宾馆保洁员一般情况下负责一屋楼的房间，负责客人退房时的房间检查，客房卫生的消理，还要完成领导交待的其他任务。

客人退房以后，要负责房间物品检查，清理房间卫生，并重所配置房间的各种生活用品，要能够按酒店要求达到客人入住的标准要求。

5. 星级酒店保洁员要求

一、管理服务人员

1、管理服务主管人员

1）无论面积多少，均应设项目经理1人；

2）10万——30万平方米，可设副经理1人，服务中心主管1人，保安主管、工程主管、环境主管各1人；

3）对超大型社区，则可以分设管理服务中心，人员配备遵循上述标准。

2、楼宇巡查人员

1）10万平方米以下不设楼宇巡查员；

2）15万平方米设1人，20 万平方米设2人，30万平方米以上设3人。

3、服务中心人员

1）5万平方米以下设管理员1人；

2）5——10 万平方米设2人；10——15万平方米设3人；

3）以后每增加10万平方米，增设1人。如达到30万平方米以上，则按项目的实际情况，有可能增设新的服务中心，新服务中心的人员配备标准按30万平方米以下情况类推。

二、安全护卫人员

1、安全护卫主管人员

30 万平方米以下配置主管1 人，保安班长3—4人。

2、保安员

1）全封闭小区（人车分流）每个出入口至少设置6人（三班倒）；

2）巡逻保安员每3人一组可监护面积5万平方米左右（三班倒）；

3）封闭停车场出入口处应设置3人（三班倒）；

4）智能化小区（大厦）已设置治安、消防监控系统时，可适当减少保安人数，但每个消防、保安监控中心应至少配置屏幕监控保安员3人（三班倒）；

5）安全人员综合劳动定额：每4000~6000平方米配置3人（三班倒）。

三、工程维修人员

1、工程维修主管人员

1）10万平方米以下配置主管1人，不设班长；

2）10—30 万平方米，配置主管1人，设施设备运行班长1人，维修班长1人；

3）30 万平方米以上可配置主管1人，运行班长1人，机电维修班长1人，综合维修班长1人。

2、维修工

1）每个高压配电房值班电工3人；

2）每10 万平方米配置水工1人。

3）中央空调系统每10万平方米配置1人；

4）每10部电梯配专职电梯工1人；

5）每10万平方米配置维修电工3人；

6）每10万平方米配置综合维修工2人；

7）机电维修人员综合劳动定额：每10万平方米配置10—12人。

四、清洁卫生人员

1、保洁人员

综合劳动定额：4000—6000平方米配置1人。

2、清洁主管人员

10万平方米以下，配置主管1人，班长1人；10万——20 万平方米，配置主管1人，班长2人；20 万平方米以上，每增加5万平方米增设班长1人。

3、保洁员

1）楼梯清洁：14层/h*人（1梯4户）；

2）擦楼梯、楼梯扶手、护栏、地脚线：8层/h*人（1梯4户）；

3）地面清扫：500平方米/h*人；

4）洗地毯：100平方米/h*（2~3）人；

5）刮玻璃：15平方米/h*人；

6）清洁电梯轿厢（抹钢油）：1个/10min；

7) 清洁8层以下楼房（无电梯）：5单元/d*人；9层以上楼房（带电梯）：10 层/d*人。

五、园林绿化人员

1、园林绿化人员综合劳动定额

1）室外绿地管理：每6000平方米绿地面积需绿化工1人。

2）室内绿化管理：每2万平方米建筑用地（或200户业主以内）配1名绿化工，每10万平方米配2—3人。

2、园林绿化主管人员

30 万平方米以下，设主管1人，园艺师2人，不设班长；30 万平方米以上，设主管1人，班长2人，每增加10万平方米配置园艺师1人。

3、绿化工人

1）绿篱及灌木修剪

a、墙状绿篱：人工20m/h；机剪50m/h；

b、丛生或块状绿篱：人工25 平方米/h；机剪50 平方米/h；

c、球状绿篱：直径1m球形，4棵/h。

2）大树修剪

a、冠径15m以上，需3人配合，1棵/8h*3人；

b、冠径10~15m, 需3人配合，3棵/8h*3人；

c、冠径5~10m, 需2人配合，12棵/8h*2人；

d、冠径5m以下，高3m以下，单人操作，平均2~5棵/h* 人。

3）剪草

a、特级、一级草坪：机剪360平方米/h*人；

b、二级草坪：机剪280平方米/h*人；

c、三级草坪：用气垫机剪180平方米/h；割灌机剪60平方米/h；

d、四级草坪：割灌机剪40平方米/h。

4）淋水：人工喷淋平均500平方米/h*人。

5）杂草清理：人工除杂草平均20~50平方米/h*人不等。

6）机械检修：正常的周期性检修每月2d/人，突发性检修按机械故障的修理难度而定。

6. 星级酒店保洁工资

在成都，最低工资1500，我们楼盘有巧媳妇家政的员工，她们都是1500+

7. 星级酒店保洁每日工作计划

一 什么酒店PA

酒店PA是酒店Public Area的简称,一般特指公共区域保洁员;PA区域,一般指公共区域.

二 酒店PA一般包括主管,领班和员工.

三 酒店PA部门的岗位职责

(一)、主管岗位职责

通过对下属的督导，培训及安排和对清洁用品的合理使用来达到服务水准，通过对植物的培育和布置的管理，给宾客一个赏心悦目的环境，具体职责有：

1、检查各公区领班是否督导下属员工工作，达到应有的清洁保养效果。

2、巡查各区域花草树木及绿化设施，负责制定绿化期养护工作计划，掌握计划的执行的情况，确保工作质量和进度，保证绿化系统的良好动作。

3、督导各区域领班的管理工作，制定各项清洁设备的管理使用和保养计划，定时检查客用品的使用控制情况。

4、制定和编排公共区域大清洁工作计划、防疫（杀虫）、工作计划和人力安排计划。

5、负责员工的业务培训和纪律教育，确保员工的言谈举止、服务质量符合饭店的标准。

6、负责员工的排班、考勤和休假审核，根据客情需要及员工特点安排日常工作，调查日常工作发生的问题，做好重大节日、重要会议、宴会和贵宾到访之前的布置检查工作，做好与各有关部门的沟通和协调工作。

7、完成上级布置的其他工作。

(二)、领班岗位职责

通过对服务员的督导、培训和物品的安排使用，达到饭店服务水准，具体职责有：

1、每日班前看交接薄及留意当日公共区域主管提示。

2、检查员工签到记录，合理安排下属员工工作。

3、检查所辖范围的清洁保养效果。

4、随时检查员工的工作情况，检查清洁用品及器具等，并及时进行调整，发现异常情况及时汇报。

5、指导及评估下属的工作质量。

6、负责员工的业务培训，提高他们的清洁保养技术。

7、完成上级布置的其他任务。

(三)、员工岗位职责

通过对公共区域清洁、保养工作，为宾客提供舒适、干净、方便的生活环境，具体职责有：

1、根据领班的工作安排，清洁保养所属的公共区域。

2、检查责任区域各种设备设施和家具的完好情况，及时报告和报修。

3、做好清洁机械的保养和清洁用品的保管的使用，整理好库房。

8. 星级酒店保洁员多大年纪

看所属的单位了,一般工人身份人员的男退休年龄60，女的为50岁；属于干部身份人员男退休年龄60，女的为50岁，清洁工一般应该属于工勤人员或临时工，工勤人员的话按上述说的年龄退休，临时工无退休限制，清退时可以给予一次性补助。

9. 星级酒店保洁员

属于二线工人。因为在企业里，只有在生产单位的工作台前，比如说鸡鸡床前的工作才可以叫做一线工人，直接产生经济价值，或者叫走工时的人员才称为一线工人，保洁员属于辅助工人，他不直接产生经济价值辅助人员也叫二线人员就是一线，二线人员的区别

10. 星级酒店保洁员累吗?

三百六十行，行行出状元，酒店保洁如果工作出色，不仅能得到领导的赏识也能得到客人的赞扬。我认为一个酒店干净与否离不开保洁员的付出，也决定了酒店的入住率，卫生环境好就是酒店的脸面和招牌，一个好的酒店保洁员是可以为酒店加分的，所以明智的酒店管理者一定也懂得这个道理，会给工作突出的酒店保洁一个提升的机会。

11. 星级酒店保洁工作标准

这是没有统一的数量标准，因为：1. 房间面积有大有小2. 功能区域设置有简单有周全3. 设备材质是否方便保洁4. 家具有传统的有现代的、有中式的有西式的 5. 有的是实行八小时工作制、有的是实行计件制6. 配备的清洁用具是否有助于保证做房效率7. 管理要求与培训效果等等。总之，要按照本酒店的具体情况制定客房服务员每日做房工作量。