1. 保洁服务进度计划

一、目的 确保外包保洁公司的清洁服务工作得到有效监控和管理。

二、适用范围 适用于成都中心城市项目案场服务部各案场保洁外包的管理。

三、职责 （一）部门负责人负责全面掌控所辖案场保洁工作整体进程，针对实际情况从经营的角度把控并向公司申请建议变更保洁工作的提议。

（二）各案场负责人负责按照部门负责人的统一安排，针对现场情况完成对外包保洁公司日常工作的监控与管理。

（三）部门保洁业务责任人负责外包保洁工作服务能力的评估，对各案场外包管理工作提供专业指导；

（四）外包保洁公司根据合同约定、约谈、共同商议等决策内容履行服务。

2. 保洁全年服务工作计划

护师工作计划(一)

急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作计划。

一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力

1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。

3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。

二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。

1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。

2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。

3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。

三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机

1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。

3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。

四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实。

1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病人，推行人性化服务。

3、严格执行“十二项核心制度”。

4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。

3. 保洁服务整改计划

一、加强督导和巡视力度，提高对保洁人员规范化、专业化的培训。

1、加强对保洁队伍质量的管理，提高保洁质量的要求。

2、对现有保洁队伍进行全面培训管理，提高保洁工作的标准化管理。

3、定期对保洁员的服务素质进行评比，共同学习，提高整体保洁质量。

4、每周保洁主管以例会形式，对发现的问题与保洁人员进行协调沟通。

二、加强与院方的联合管理，针对保洁公司出现的问题，院方第一时间通知保洁公司主管，要求对出现的问题进行全面整改。定期到各科室收集意见，共同制定整改措施，完成整改。

4. 保洁工作开展计划

要有计划！首先是目标、然后是具体行动，最好是编排出时间表，比如保洁员日流程表、领班、主管日流程表，然后要将突发事件处理办法写进去，比如跑水、垃圾处理、下雪等，然后是员工方面的培训、考核，最后是年底的验收！

思路是这样的，再编点东西进去吧！

5. 保洁进度计划及保证措施

十天左右，博朗全自动清洁中心选择了任意所需程序后，按下启动按钮，清洁才会开始。为获得最佳的剃须效果，建议每次剃须后都进行清洁。

清洁过程中所对应的指示灯会不断闪烁。每种清洁进程包含清洁液冲洗刀头、加热烘干等几次反复。基于不同的清洁程序，整个清洁过程耗时从32分钟至43分钟不等。

清洁程序不宜中断。请注意，烘干过程中刀头可能潮湿且发烫。清洁结束后，蓝色指示灯会亮起。此时剃须刀已经洗净待用。 完成充电或清洁程序10分钟后，博朗全自动清洁中心会切换至待机模式，指示灯将全部熄灭。

6. 年度保洁服务计划

这个最后你自己写，不然工作实践的时候很容易掉链子，不过思路我可以跟你探讨一下。

保洁嘛，有时候别只干保洁的事，你要记住，一个有成就的人永远都会把自己本职工作做好的同时在干着跟自己职位无关的事。

多看看别的职位或者别的部门你有什么看法也可以写一写，但是要谦虚。

工作上没人挺你，推荐你那你只能毛遂自荐，这是种勇气也是种魄力。

当然写这些之前要先把你在保洁部门的心得跟计划规划好

7. 保洁日常工作计划表

1、很难坚持下去

培养自己的微习惯，我之前在【那些钱挣得多，活得又精致的女人，往往是因为常做这5件事】这篇文章中提到过微运动。

这种微习惯，主要是为了培养我们的意志力，如果你真的很难坚持下去，可以降低难度，先一点点完成，养成习惯后，会发现并没有那么困难。

2、做事拖拉

把事情按照紧急程度划分，并且手写列出来，完成一件，划掉一件，提升成就感。

另外，心里告诉自己，这件事，我只给自己30分钟的时间去完成。然而自己定个时间，时间到了，就去做另外的事情。

3、三分钟热度

给自己设立目标，做一件事情前，首先分析自己是真的想做，还是看到别人做而跟风。

如果真的是自己想要达成的事情，那就设立一个目标，并且把目标细化，一定要细化，再标注完成时间。

4、想要享受当下快乐，不愿意行动，太懒

在家里就愿意躺尸，不想动；工作中可以有更好的方案，但是不愿意花费过多时间。

这个时候，可以构建未来导向思维。未来导向思维就是要求你积极地设想你所期待发生的结果，这会让你更有动力。

5、无法做到专注

为自己提供一个自律的环境。在公司里，如果你只是一个小员工，那确实容易被打扰，这时你可以选择在平时不易被打扰的时间点，做一些需要高度集中或是较难的事情。

如果你在家，除了把手机拿远点以外，也要给自己准备好一杯水，该用到的东西都放到手边。

6、不自信，觉得自己做不到

给自己积极的暗示，可以先从简单的事情做起，慢慢养成习惯，让自己先尝到成功的滋味。

打破自己负面的固有思维，等你将一件件简单的事情完成后，自信心自然而然会提升。

7、真的觉得太难了

目标设立要切合实际，如果真的觉得太难，可以寻求一些帮助，术业有专攻，请教专业的人，可以让事情更快达成。

如果你设立了一个很高的目标，明知道自己不可能达成，那就直接放弃，做更有意义的事情。

08很难进入工作状态

可以先做一些不太用动脑子的工作，比如整理下工作内容，清理下电脑文件。

等你做好这一系列简单的事情后，会发现自己慢慢进入了状态，注意力更集中。

09觉得事情太多了

除了把事情分为轻重缓急，一件件处理外，平时事情也不要堆积。

比如，生活中，房间及时清洁，桌面用完就擦，饭吃完就清洗锅碗瓢盆，衣服当天就洗。

工作中，每天做完工作就及时总结，文件夹及时归纳，可预知的事情提前做等。

10摆脱不了手机的诱惑

很多自律行为无法达成，都是因为手机这个小魔鬼，所以，确定做一件事情的时候，把手机放远点，调整为静音。

做事情前，给自己一个奖励，完成了，我可以玩10分钟手机，或是1个小时等等。

还有，把手机上一些多余的软件直接删掉。（如果你真的想自律，该删的就删。）

8. 保洁服务计划书

物业管理计划应从：团队管理目标、物业费收取率比例、费用支出计划成本、维修队伍建设、安防队伍建设、保洁队伍建设、客服服务意识。通过这些方面的管理，提升团队整体素质达到一个既定目标。