保洁服务体系(保洁服务与管理)
1. 保洁服务与管理
保洁员工作标准比较严:
1、仪容端正、着装整齐,服从公司的统一调度和工作安排。
2、按公司要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作。
3、及时纠正责任区内装修垃圾及生活垃圾的乱堆乱放行为。
4、按时收集小区的生活垃圾并清运至指定地点;定期对小区公共部位进行消杀工作。
5、保持地面无杂物、无积水,设施设备上无浮灰,无蜘蛛网。
2. 保洁服务与管理就业前景
就业前景不错的。
岗位职责:
1、负责配液区域环境卫生的清洁,物品的定置管理。
2、负责本岗位文件的起草、培训及其他相关培训工作。
3、负责区域内现场记录的填写与数据整理。
4、负责区域内设备的操作和清洁,配合工程部完成设备的保养。
5、及时反馈设备运行过程出现的异常情况,确保设备正常运转。
6、负责岗位物品的清洗及灭菌,过滤器完整性的检测。
7、领导布置的其他工作。
3. 保洁服务管理费费率一般是多少
1、绿化保洁人员每月基础工资;
2、绿化保洁人员每月意外伤害险(一般的绿化保洁外包,外包单位不会购买五险一金);
3、绿化保洁外委单位合理利润(也就是俗称的人头费,每个人比如抽取管理费200元);
4、绿化保洁外委单位的税费(分为普通纳税人、一般纳税人);
5、绿化保洁外委单位员工的生活费、水电费;
6、绿化保洁外委单位的低值易耗品,如撮箕、扫把、农药、手套、口罩、办公物资等;
7、上述6项的总和为支付给外委单位的费用标准,当然具体的还是根据合同的约定来进行支付;
4. 保洁服务管理公司
物业公司当然可以做保洁服务了,物业服务内容中就有一项是保洁服务,物业公司的资质办理需要到当地建设局办理,办理资质不需要钱,资质申报材料准备完善就可以了。不过现在主管部门怎么都能找出一点问题的,最好是“处”好关系,哈哈!
5. 保洁服务管理制度
1、严格遵守国家法律,认真执行公司的各项规章制度。
2、服从领导的工作安排,不得擅自离岗,不得顶撞领导。
3、积极参加公司的各种培训,掌握场馆内各项设施正确的清洁方法。
4、随时检查工作范围内各种设施是否完好无损,发现问题,及时汇报。
5、认真执行公司的考勤制度,不经领导同意,不得私自倒班,休假。
6、工作中互帮互学,团结友爱。
7、每日工作应达到《卫生检查标准》的各项要求。
8、认真完成领导交办的其他工作
6. 保洁服务管理的概念
清清洁的的定义,清:就是清清楚楚,一清二白。洁:就是干干净净,洁白无瑕。清洁无论是在工作物所还是在家里,保持清洁能给人带来舒适的环境和良好的心情。令人心旷神怡,保持良好的清洁习惯使我们的生活更加美好。
持之以恒减少污染,才能使我们能生活在尉蓝的天下,呼呶纠清洁的空气。
7. 保洁服务管理目标
在公司领导的带领下,负责日常保洁管理工作,确保保洁工作符合承包合同要求。制定每周工作计划。与物业有关部门和领导取得联系,加强沟通等。
8. 保洁服务与管理就业方向
从职能上看,后勤工作分为行政管理职能和服务职能。行政管理职能,主要指行政财务管理、房屋管理、基本建设管理、物资设备管理、环境秩序管理、后勤服务的规划、协调与监督管理等。后勤服务职能,是指为保障本单位工作和职工生活提供的各项劳务和技术服务的职能。主要有:服务中心(服务公司)及食堂、车队、医务室、服务班、技工班、电话班、浴室、理发室、小卖部、洗衣房、锅炉、茶炉房、幼儿园、疗养院、休养所、绿化副食品生产基地、礼堂、印刷厂、房屋修建队、宾馆招待所、后勤服务经济实体等。
9. 保洁服务管理措施及计划
1、纪律观念淡薄个别人员没有上、下班的观念,想来就来,想走就走,没有请销假甚至有人要电话催促才来上班,工作标准低绿化带、山墙边、楼梯扶手等地方还很脏,不能只扫大通道许多细小的地方不要不扫。
2、针对保洁员礼仪礼貌不规范等出现的问题,下一步保洁口将增加培训频次提高培训效果,实施礼仪礼貌互助组,同一班次人员互评礼仪礼貌感受,从心底让保洁员感觉到礼仪礼貌的提升不仅是对业主满意度提升而且对于个人的整体形象会有一个质的转变。
3、保洁员是做从事街道、广场、大型室内集会场所的废弃物清除、垃圾清理,河岸设施养护以及城市环境保护工作的,讲文明、讲礼貌、守时守信遵纪守法家庭保洁是一项流动性比较较大的服务性工作,工作环境千变万化这就要求保洁员在工作过程中讲文明,讲礼貌。