1. 物业保洁会议记录内容

物业保洁服务的内容包括：　　大楼室外清扫、垃圾清运、花草养护、办公室整理、室内垃圾归集、吸尘吸水处理、卫生间清洗维护、天花板灰尘蛛网打理、墙面印迹处理、玻璃擦拭、地毯清洗、地板保养、踢角线清洁、二次供水清洗、外墙清洗、空调清洗、消毒杀菌、室内空气质量净化等服务。物业保洁培训的目的：　　培训由清洁项目经理执行，可由经验丰富的员工演示，采用理论与实践结合的方法，使员工能直接学到更多的知识，更切合实际运作。通过培训创造他们有积极进取的欲望，工作更出色，同时实行相互传授经验的方法，让员工不断吸取更多工作经验，来满足客户的要求。　　物业保洁公司的专业体现在高素质的保洁团队，还体现在定期对员工的培训，严格管理，不断提升综合水平。这样，物业单位才会放心地把保洁交给物业保洁公司!

2. 物业保洁会议纪要

教师工作纪要，如果呢，你是一名班主任，首先呢，每天进教室第一点要看班上是否同学是否到齐，第二点学问，班上的班干部班级那有没有存在问题？

第三点嗯，课任教师教学呢，是否有序的开展第四点，班级的卫生是否有序保洁，还有班上的安全问题，方方面面都要考虑

3. 物业保洁会议记录内容范文

保洁安全记录:

记好安全员讲解各方面注意事项。如消防器材了解和使用正确方法，保洁员擦抹电源插座和其它电器插头时，必须用干抹布。严禁使用湿布来擦，以免触电事故。记录好保洁员学习名单并要他们签字，通过考试来加強安全知识应用。

4. 物业保洁会议记录范文

保洁记录填写一般按照物业公司提供好的模板，包括日期，工作内容，事项，时间次数等。

5. 物业保洁会议记录内容有哪些

办公楼保洁晨会记录首先要记录时间，还要记路辰会的地点以及参加的人员和晨会具体讲了哪些内容，前面部分都是最基础的，最主要的是要把每次晨会的内容记录清楚，以及晨会上安排的事情要记录清楚，因为这个是接下来落实工作的依据。

6. 小区保洁会议记录内容

对前一段阶段的工作总结以及后一阶段任务的布置。对需要改进的提出来，对优秀的地方需要表扬。还需要强调一下，在个人安全方面需要注意的事项。

7. 小区物业保洁会议纪要

会议编号是：

一、编号的组成编号共由6位数组成：如a1001（m）——

其中第一位为大写英文字母代表部门编号；

第二位为数字代表部门下属课；（如无下属课则用“0”表示）第3-5位数字则为会议次数编号；

括号内第6位字母则表示会议周期，其中（m）表示月会议，（w）则表示周会议

例：a1001（w）则表示总经办管理中心第一次周例会

B3002（m）则表示营运部保洁课第二次月例会

文件目的：

规范《公司例会会议纪要》（以下简称《会议纪要》）的记录标准及管理规范，确保《会议纪要》在实际的工作中最大化的发挥应有的作用。

8. 物业保安保洁会议记录

1、你是如何理解保洁员的。

答：保洁员是给人打造舒适环境。

2、为何选择保洁员这个岗位。

答：没文凭，只有这个工作要求不是很高。

3、之前是否有过相关经验。

答：有，以前在别的地方做过。

4、每天做同样的保洁工作是否会厌烦。

答：不会，不管什么工作都是要用心去做，就不会厌烦。

5、你会服从公司的安排吗。

答：会服从安排。

6、如果同事有事需要你帮忙，你会怎么做。

答：会帮助的，大家互相帮助，工作才有乐趣。

7、保洁期间发现了贵重物品你会怎么办。

答：上报，并且记录好房间号，时间。

8、你觉得保洁员这份工作能给自己带来什么。

答：带了收入，还有工作经验，也应该会有同事间的乐趣吧。

9. 物业保洁工作会议记录

说到物业保洁，站在一个居民的角度来看，好的物业是选择一个楼盘的重要因素，好的物业保洁能给我们一个好的生活环境，让我们心情愉悦。站在公司角度来看，找一个好的物业团队至关重要，不仅关系到公司整体环境还关系到公司的团队形象、外在精神面貌。那么好的物业保洁有什么要求呢?物业保洁工作流程又是怎样的呢?大家一起来参考一下吧。 　　 　　白班工作程序: 　　1、班前会(7:45--8:00)，主管及领班带领，提出工作中的不足，和夜班交接。 　　2、分班总清(8:00--12:00)。主要以两个人为一组，把夜班遗留的包房彻底总清。按照总清标准及总清计划，有秩序的进行。 　　3、吃饭(12:00--12：30)。 　　4、分区域。男女洗手间各一人，大厅一人，走廊及清包人员按情况而定，随时调动。 　　5、各区域按照员工岗位职责迅速、有条不紊的开展工作。 　　6、下班前把工具清理干净。 　　 　　夜班工作程序： 　　1、班前会(19:45--19:55)，强调应该注意的问题。和白班交接班。 　　2、分班上岗。大厅一人、男女洗手间各两人，各楼道各一人，女洗手间在不忙的情况下，带着楼道卫生。 　　3、吃饭时间(01:00--02:00)，分两组吃饭，吃饭时区域卫生及卫生间卫生质量不能下降。 　　4、(02:00--04:00)区域员工撤下，全体人员去清包(主要集中在2楼，内保负责1楼)。有部分人员和店内人员去抹尘(不见店)，两人清包，两人刮地。 　　5、(04:00--06:00)分配个别员工到各个区域(比如：明湖三楼、五区)，把留的包房比较多的区域清理一下。 　　6、(06:00--07:00)把包房全部清理完毕。 　　7、(07:00--08:00)总清一个楼层，(一般明湖是2楼，不见是3楼)，按照总清标准及总清计划进行。 　　8、总清期间指派一员工把工具清理干净。 　　 　　物业保洁交接班制度 　　为了更好的开展工作，做到工作有条不紊，工作条理性，合理性，责任到人，节约物料和开支，特制订交接班制度。 　　一、当班领班提前15分钟到岗，做好交接班前准备工作。 　　二、接班人员必须认真听取交班人员的情况介绍，应做到三明：前班情况明;本班的事情明;物品器械清点设备运行情况明; 　　三、交班人员必须在下班前认真填写好值班记录，交班时应做到三清：前班情况清;下班交待的问题清;物品器械清; 　　四、当班人员发现情况要及时处理，如未处理完，接班人员要协助处理; 　　五、接班必须按时到岗上班，交班时未见到接班人员不准擅自离岗，如因故必须离岗的需由上一级领导批准，交接应由带班人员带队交接; 　　六、交班人员交班前必须将工作环境打扫干净，整理整齐。 　　七、交班人员要等接班人员验收后方可离岗，交接班中发现的问题，由交班人员承担。 　　八、接班人员必须在规定时间内完成对工作区域内所有重点事物的检查，如发现有疑问，及时向上一班核实;规定时间后发现的事情由当班人员自己负责(一般规定时间在半小时内)。 　　工具的交接： 　　一、工具的管理与发放，有主管登记造册，统一管理。 　　二、各岗位工具由各岗位、领班负责，工具落实到人。 　　三、主管每周清点一次各岗位工具。 　　四、丢失或使用不当造成损坏，有责任人照价赔赏。查不出直接责任人，有当班领班和主管承担。 　　 　　这样的物业保洁工作流程大家觉得是不是合理的呢?好的物业必须环环相扣，实行责任到人制度，分工明确，保证每一个人在自己的工作岗位上按照严格要求来工作。另外，有了严谨的规范的工作制度外，奖惩制度也是必不可少的。奖励杰出，在必要的时候对一些违规违纪行为进行不同程度的惩罚，这样能提高团队的规范性，提高工作效率。