1. 保洁赚钱吗

肯定赚钱，现在的年轻人对家庭保洁比较认可，年轻人工作都比较忙大部分都没怎么做过家务，只要有一只高素质，高效率的保洁队伍肯定了赚钱。

2. 家政保洁赚钱吗

现在开保洁公司肯定非常赚钱，因为现在的人生活节奏都非常的快，家庭的卫生常常需要保洁员来完成，如果你的服务好，做的干净，信誉好，保洁公司还是非常赚钱的。

3. 工地保洁赚钱吗

还行不是很累，我朋友妈妈在青岛做保洁，上午去一家，下午去一家，一家三小时，中午回家能睡个午觉，晚上也不耽误买菜做饭，一个月4千多吧

4. 保洁能赚多少

我不明白你是想找打扫卫生的工作，还是要雇一个打扫卫生的阿姨，如果是你想找一份保洁类的工作，我建议你去了解一下58到家，那家公司的保洁师一个月不少赚呢；如果你想雇一个保洁阿姨，如果按整月雇佣的话，一般在1500左右，去家政公司找都是要服务费的；个人建议其实不需要整月雇人打扫，每个星期打扫1-2次的卫生就完全可以了；

5. 个人干保洁赚钱吗

一般来说是挣钱的，因为现在生活条件好了，人们对卫生标准也提高了。生活富裕会享受特别是年轻人，请保洁公司定时去打扫卫生的很多，干保洁公司是挣钱的。

6. 保洁赚钱吗?

这个跟你的成本直接挂钩，家庭的保洁呢就是客源稳定，但利润一半。最挣钱的就是单位保洁都是公家的钱，只要活干好 钱少不了的

7. 保洁公司能赚钱吗

保洁是一个比较新的产业，利润还是比较高的。

一般的保洁是公共场所及家庭保洁。家庭保洁的收费比较透明，有保洁公司做，也有个人包几家做，生意都比较好。家庭一般都是雇比较固定的人去做。

其他地方的保洁。市场也是比较大的。

家庭洗衣机的清洁，热水器的清洁，空调的清洁，冰箱清洁，地毯的清洗，石板材（包括地板）的维护，比如打蜡，晶面处理等等。

随着社会的发展，环境的污染，人们对保洁也提出了更高的要求，所以，该行业可考虑纵向及横向拓展。比如入住新房子时的除甲醛清理，代联系放射性物质检测等等。同样，家庭衣柜，睡床，布草等的除螨，杀菌服务等等。个人认为，这些都是保洁行业以后发展的方向。

8. 做保洁公司 赚钱吗

不能一概而论的，任何一个行业中都有盈利的和亏本的，主要看您如何经营。

一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。

服务型：

员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主； 优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高； 劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。

中介型：

概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训； 劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、服务型公司，如果要赚钱的话，需要注意以下几点： 1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户； 2、服务收费应比市场价略高，每月营业额要进行分析，一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%，也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证，如果做不到25%，那关门的结果不可避免； 3、家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高毛利率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的毛利率，对整体贡献度很大； 4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率，如果无法提高，就要把客户服务的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月； 5、当然，要找到高层次客户，广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升，这也是要考虑进去的，所以整体毛利率达到35%以上，我建议你可以坚持下去，如果没办法做到这个毛利率，那这个生意你只是来玩玩了。

一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工（跑了和尚跑不了庙）。

二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工，可有效节省工作时间（省时间就是省费用）。

三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工（省心就是省力）。

四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工（知识也是生产力）。

五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工（他们既有社会经验，也有家庭工作经验，便于沟通和理解，服务也要开心）。

以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事，这样是不可以的。相比之下，一种新的管理模式在家政行业悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。 家政公司可以实行员工制管理模式。 所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。活儿由公司来揽，家政员由公司来派，劳务费由公司来收，员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系，出了问题都可以找公司解决。 对内：培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。 对外：需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司，所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益，而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。 宣传：互联网是一个宣传方式，各报刊的分类广告也可以考虑，城市各地段的免费张贴栏是你要占领的高地，业务人员当然必不可少。

9. 做家庭保洁工作赚钱吗

赚不赚钱还是看谁做。

有较为厉害的哥们，

家政清洁一年赚个600万是小意思。

他是接物业和市政保洁的，大生意。

普通的做家政行业只能比上不足，比下有余，年入个二十万，相对轻松。

还有些较差的，连一个月都坚持不到，关门歇业。

我之前开了一家家政服务门店，生意也就一般，主要看你有没有渠道。

现在想在分类信息平台或其它巨头平台上分点业务真难。