1. 保洁的日语

医院6S管理制度 为进一步提高医院的工作效率，优化临床、医技科室的工作环境，提升医院对外的形象，维护管理秩序，巩固安全保障，特实施6S管理制度，从而创造出一个干净、整洁、舒适合理的工作场所和空间环境。 一、6S的定义 6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目，因日语的拼音均以“S”开头，简称6S。 二、6S的管理内容 整理（SEIRI） 在医院工作场所对必需品和非必需品进行区分，哪些是抢救必备设备和药品，哪些是非必需品或者使用次数较少的。

将经常使用或者必需的器械物品挑选出来，放在容易取放及便于医务人员使用的位置。

办公区域对办公区域内各类资料进行整理，对于超过保留期资料经请示后销毁，保留期内资料分类整理放置并标识，存档资料及时上交档案室,公共区域不出现私人物品

2. 保洁用日语怎么说

日语里的洗颜料是洗面奶的意思。 平假名“せんがんきょう”，罗马音“sengan ryou”。其中颜是脸的意思。 洗面奶属于洁肤化妆品，其目的是清除皮肤上的污垢，使皮肤清爽，有助于保持皮肤正常生理状态。

皮肤油脂、空气灰尘、各种污垢都会导致皮肤毛孔被堵塞，而洗面奶不仅具有清洁这些污垢的能力，还能去除已经进入到毛孔中的污垢，达到真正意义上的深层清洁，避免毛孔堵塞、毛孔粗大等一系列皮肤问题。

3. 清洁的日语

大门：保安人员有礼貌地向你问好，并迅速为你办完登记手续，开门放行。

写字楼：公司规划合理，环境整洁明亮，你顿时觉得心旷神怡。

办公室：各个写字间宽敞明亮，办公人员各司其职，办公物品摆放整齐，电话铃声井然有序，没有半点喧嚣嘈杂。

员工：着整齐的服装，情绪饱满，工作熟练。

为什么要执行“7S”管理

1.让客户留下深刻的印象,提升企业的形象；

2.提升员工归属感；

3.减少浪费；

4.安全有保障通过；

5.效率提升；

6.品质有保障；

7.营造团队精神；

8.工作场所的安全系数十分高效。

什么是“7S”

7S构成要素之间的关系

推行7S活动的四个阶段

将工作场地内的所有物品分类，并且把不必要的物品坚决的清理掉。将工作场所的物品区分为：

经常用的：放置在工作场所内容易取到的位置，以便随手可以取到。

不经常用的：储存在专有的固定位置。

不再使用的：清除掉

整理中奉行一个“三清”原则：清理（区分）、清除、清爽。

所有有用的物品分类，对放置的场所按物品使用频率进行合理的规划，定位、定量需要的物品，能快速取得所要之物。如分为经常使用物品区、不经常使用物品区、废品区等。并做好适当的标识，方法为：

将物品分在上述场所分类摆放整齐。

对这些物品在显著位置做好适当的标识。在整顿中鼓励一个“三定原则”：定点、定容、定量，其中对办公室主要要求前两项，如仓库、设备房等则要求“三定。

方法（1）地板油漆标识法；（2）引线标识法；

将工作场所内所有的地方，工作时使用的仪器、设备等打扫干净，让工作场所保持一个干净、宽敞、明亮的环境。其目的是维护生产安全、减少工业灾害，保证品质。方法如：

清扫地面、墙上、天花板上的所有物品。

仪器设备等的清理、润滑，破损物品进行清理。

防止污染，清理污染源 （举例：机房灰尘污染）

清扫奉行一个“三扫”原则：扫漏 （溢出物）、扫黑 （不起眼处）、扫怪 （一切觉得不对劲的地方）。

方法：（1）区域责任制；

（2）“洗澡活动”

（3）设备点检、保养；

4. 保洁阿姨 日语

赤ちゃん名付け実績No.1／無料 赤ちゃん名づけ日本人给的含义是类似清洁、美丽的感觉的名字。

其实从汉字也能够知道，”美“是甚么意思大家都知道，”咲“同”笑“，在日本还有”花开“的含义。

含义大概就是中国人取花名之类的含义吧。

5. 清洁用品 日语

意思是寂寞（日语），在最近很火的《间谍家庭》里面的小主角会读心的阿尼亚说的，代入这句话的语境是:“阿尼亚没有妈妈好寂寞”，在不同的场合说撒比洗，意思也会不一样。总共可以引申为三种情况，一当一个人经济状况不佳，想要借钱的时候说这个词，就是暗示自己手头紧，需要资助的意思。

二夜深人静的时候，思绪泛滥，孤独一人空守房间，寂寞的意思。

三对于长期退隐的人士，他们远离尘世，陶醉于安静的田园生活，这是一种高尚的寂寞。

6. 保洁员用日语怎么说

清扫作业员（せいそうさぎょういん）：环卫工人スイープ [すいーぷ] ：清扫

来过日本的或许听说过，日本的大街小巷一般都是非常干净的，大家很多就想那肯定有很多的环卫工吧，得天天的扫，实际上我来告诉你们，日本没有一个环卫工，不仅如此，而且日本的大街上还是没有垃圾桶的，就算你走上七八十条也街不会找到一个垃圾桶。

7. 保洁公司 日语

答5S管理术语：

一、5S是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）等五个项目，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。

二、5S管理的内容：

1 整理

整理，即在工作现场区别要与不要的东西，然后只保留有用的东西，撤除不需要的东西。

2 整顿

整顿，即把要用的东西按规定位置摆放整齐，并做好标示进行管理。

3 清扫

清扫，即对工作场所和设备进行清洁打扫。

4 清洁

清洁，即将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，以维持其效果。

5 、素养

素养，即指改变人们的习惯，并养成良好的习惯。素养不但是5S的最终结果，更是企业经营者和各级主管实施5S的最终目的。