物业驻场保洁价格(物业驻场保洁价格标准)
1. 物业驻场保洁价格标准
1、保洁的分类:开荒保洁(装修后保洁)、大型工程开荒保洁、家庭保洁、单位保洁、商场保洁、小区物业保洁、驻场保洁(定点提供保洁服务)、学校保洁、道路保洁、厂房保洁等。
2、清洗类服务:地毯清洗、沙发清洗、油烟机清洗、窗帘清洗、地板清洗、玻璃清洗、灯具清洗、外墙清洗、石材清洗、车间清洗、店招清洗等。
3、保养类服务:石材翻新与结晶、皮革保养翻新、各类地面保养(pvc塑胶地面、石材地面、木地板...)、空气治理(除甲醛、除臭...)、除四害等。
2. 驻场保洁报价单
可以简单的介绍一下清扫每个楼层的大厅是多少钱,还有卫生间病房,病房的走廊都清理一下,大概下来需要多少钱?
3. 物业公司保洁人员配置标准
一、管理服务人员
1、管理服务主管人员
1)无论面积多少,均应设项目经理1人;
2)10万——30万平方米,可设副经理1人,服务中心主管1人,保安主管、工程主管、环境主管各1人;
3)对超大型社区,则可以分设管理服务中心,人员配备遵循上述标准。
2、楼宇巡查人员
1)10万平方米以下不设楼宇巡查员;
2)15万平方米设1人,20 万平方米设2人,30万平方米以上设3人。
3、服务中心人员
1)5万平方米以下设管理员1人;
2)5——10 万平方米设2人;10——15万平方米设3人;
3)以后每增加10万平方米,增设1人。如达到30万平方米以上,则按项目的实际情况,有可能增设新的服务中心,新服务中心的人员配备标准按30万平方米以下情况类推。
二、安全护卫人员
1、安全护卫主管人员
30 万平方米以下配置主管1 人,保安班长3—4人。
2、保安员
1)全封闭小区(人车分流)每个出入口至少设置6人(三班倒);
2)巡逻保安员每3人一组可监护面积5万平方米左右(三班倒);
3)封闭停车场出入口处应设置3人(三班倒);
4)智能化小区(大厦)已设置治安、消防监控系统时,可适当减少保安人数,但每个消防、保安监控中心应至少配置屏幕监控保安员3人(三班倒);
5)安全人员综合劳动定额:每4000~6000平方米配置3人(三班倒)。
三、工程维修人员
1、工程维修主管人员
1)10万平方米以下配置主管1人,不设班长;
2)10—30 万平方米,配置主管1人,设施设备运行班长1人,维修班长1人;
3)30 万平方米以上可配置主管1人,运行班长1人,机电维修班长1人,综合维修班长1人。
2、维修工
1)每个高压配电房值班电工3人;
2)每10 万平方米配置水工1人。
3)中央空调系统每10万平方米配置1人;
4)每10部电梯配专职电梯工1人;
5)每10万平方米配置维修电工3人;
6)每10万平方米配置综合维修工2人;
7)机电维修人员综合劳动定额:每10万平方米配置10—12人。
四、清洁卫生人员
1、保洁人员
综合劳动定额:4000—6000平方米配置1人。
2、清洁主管人员
10万平方米以下,配置主管1人,班长1人;10万——20 万平方米,配置主管1人,班长2人;20 万平方米以上,每增加5万平方米增设班长1人。
3、保洁员
1)楼梯清洁:14层/h*人(1梯4户);
2)擦楼梯、楼梯扶手、护栏、地脚线:8层/h*人(1梯4户);
3)地面清扫:500平方米/h*人;
4)洗地毯:100平方米/h*(2~3)人;
5)刮玻璃:15平方米/h*人;
6)清洁电梯轿厢(抹钢油):1个/10min;
7) 清洁8层以下楼房(无电梯):5单元/d*人;9层以上楼房(带电梯):10 层/d*人。
五、园林绿化人员
1、园林绿化人员综合劳动定额
1)室外绿地管理:每6000平方米绿地面积需绿化工1人。
2)室内绿化管理:每2万平方米建筑用地(或200户业主以内)配1名绿化工,每10万平方米配2—3人。
2、园林绿化主管人员
30 万平方米以下,设主管1人,园艺师2人,不设班长;30 万平方米以上,设主管1人,班长2人,每增加10万平方米配置园艺师1人。
3、绿化工人
1)绿篱及灌木修剪
a、墙状绿篱:人工20m/h;机剪50m/h;
b、丛生或块状绿篱:人工25 平方米/h;机剪50 平方米/h;
c、球状绿篱:直径1m球形,4棵/h。
2)大树修剪
a、冠径15m以上,需3人配合,1棵/8h*3人;
b、冠径10~15m, 需3人配合,3棵/8h*3人;
c、冠径5~10m, 需2人配合,12棵/8h*2人;
d、冠径5m以下,高3m以下,单人操作,平均2~5棵/h* 人。
3)剪草
a、特级、一级草坪:机剪360平方米/h*人;
b、二级草坪:机剪280平方米/h*人;
c、三级草坪:用气垫机剪180平方米/h;割灌机剪60平方米/h;
d、四级草坪:割灌机剪40平方米/h。
4)淋水:人工喷淋平均500平方米/h*人。
5)杂草清理:人工除杂草平均20~50平方米/h*人不等。
6)机械检修:正常的周期性检修每月2d/人,突发性检修按机械故障的修理难度而定。
六、物业管理人员综合劳动定额
1、多层住宅
5万平方米以下,每人监护面积2500—3000平方米;5万—10万平方米,每人监护面积3000~3500平方米;10万—30万平方米,每人监护面积3000——4000平方米。
2、高层住宅、写字楼:
5万平方米以下,每人监护面积2000—2500平方米;5万—10万平方米,每人监护面积2500—3000平方米;10万—30万平方米,每人监护面积2500—3500平方米
4. 物业小区保洁人员配置标准
项目经理1人
项目助理1人
工程经理1人
工程主管兼调度1人
安保经理1人
消防主管1人
保安队长1人
客服经理1人
保洁绿化经理1人
主管会计1人
管理人员共计10人
其它业务岗位要看你的岗位设置了,一般来说,26万平米的住宅配置:
客服人员(楼宇管理员)不少于8人
工程维修人员不少于12人(水电各半)
保安员不少于32人(按24小时值班制度,设8个岗位,每岗4班轮换)
保洁不少于15人(平均每2万平米配置1人,园区及周边外围2人)
绿化不少于3人
物业工作人员共计不少于70人
全部人员合计80人(最低)。
通常来说,26万平米小区,只要不是经适房,80--90个物业人员的配置算是比较合理的,高级公寓和别墅需要的人员就更多了。
上述配置不含车场管理。
5. 驻场保洁服务合同
按照非洲猪瘟防控的要求,养殖工人必须驻场,签订有合同,合法的。