一、教师培训内容包括哪些内容？

教师培训内容主要应该会分师德、师能两个层面

二、护工培训的内容是什么？

护工培训的内容是：

1、职业道德:主要包括爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会,要有强烈的责任心、同情心、保护护理对象的隐私等;

2、法律知识及规章:主要包括遵守医院的规章制度、服从病区的管理规定、在工作中使用文明用语,不得与病人及家属发生争吵、不得向病人家属暗示或索要钱、物,不乱吃病人的食品,不得占用病人及家属东西,家属带来的东西应妥善保管等;

3、职业守则:主要包括具有慎独、诚实、自律的工作作风,有良好的医德医风、在班时必须按要求着装佩戴胸牌上岗、对危重和痛苦呻吟的患者应分别安置、严格执行消毒,隔离制度,生活垃圾、医用垃圾分类放置、及时处理、重视患者的心理护理,对治疗、生活、饮食、护理等问题,应尽可能设法解决,定时征求患者意见,改进工作

三、节能培训内容包括哪些？

1、关于本公司的形象、质量方针、节能理念，经营范围等；

2、关于本公司的节能规章制度、员工守则；

3、关于本公司的具体岗位的节能责任要点。

四、销售培训内容包括哪些？

问题所述内容，比较好的销售培训应该包括五大板块。

首先是所属行业，企业文化定位。

其次是产品定位和全面的产品学习。

第三是客群定位和销售心理学。

第四是销售全流程。

第五是售后以及品质，合规等等。

五、岗前培训包括哪些内容？

1、企业文化的培训，必须达到他们绝对认可企业的文化和价值观。为后期的工作开展和人员的留存打下坚实的基础。此部分的目的是为了让新入职的员工了解公司的发展阶段、发展历史、企业文化及组织架构等方面的知识，让新进人员对公司有个基本的了解。

2、职业化和职业生涯规划的培训，入职培训可以让他们迅速完成职业人的转变，并锁定他们在企业的目标和价值观，认知自我能力的不足，明确前进的方向从而达到收心和留存的目的主要针对刚毕业的应届生的课程，会对其进行针对我们公司的生涯发展路径、晋升通道、发展规划等方面的指导。

3、岗位能力胜任的培训：让他们及时了解所属岗位的胜任能力素质，找出目前的差距并针对性的进行提升和改良从而达到快速胜任岗位能力的目的。这主要包括一些沟通、时间管理、目标制定、流程梳理、商务礼仪等方面的知识。

4、团队能力的培训可以根据企业需求适当安排相关的团训，团训可以让他们快速的了解自己的同事，并且有效打造团队协作精神和增强团队凝聚力。

六、培训措施包括哪些内容？

以员工培训方案为例，一份完整的员工培训方案是在确定了培训目标之后，进一步对培训内容、培训资源、培训对象、培训时间、培训方法、培训场所及培训物资设备的有机结合进行设计和安排。

（1）培训目标的确定：

确定培训目标会给培训计划提供明确的方向。有了培训目标，才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容，并在培训之后对照此目标进行效果评估。

确定了总体培训目标，再把培训目标进行细化，就成了各层次的具体目标。目标越具体越具有可操作性，越有利于总体目标的实现。

（2）培训内容的选择

一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。

知识培训是企业培训中的第一个层次。

员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。

技能培训是企业培训中的第二个层次。

招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训，因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。

素质培训是企业培训中的最高层次。

素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能，也会为实现目标有效、主动地进行学习。

究竟选择哪个层次的培训内容，是由不同受训者的具体情况决定的。一般来说，管理者偏向于知识培训和素质培训，一般职员偏向于知识培训和技能培训。

（3）培训资源的确定

培训资源可分为内部资源和外部资源。内部资源包括企业的领导、具备特殊知识和技能的员工，外部资源是指专业培训人员、公开研讨会或学术讲座等。外部资源和内部资源各有优缺点，应根据培训需求分析和培训内容来确定。

（4）培训对象的确定：

根据培训需求、培训内容，可以确定培训对象。岗前培训是向新员工介绍企业规章制度、企业文化、岗位职责等内容，使其迅速适应环境。对于即将转换工作岗位的员工或者不能适应当前岗位的员工，可以进行在岗培训或脱产培训。

(5)培训日期的选择：

通常情况下，有下列四种情况之一时就需要进行培训：新员工加盟企业，员工即将晋升或岗位轮换，环境的改变要求不断地培训老员工，满足发展的需要。

(6)培训方法的选择：

企业培训的方法有很多种，如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量，达到培训目的，往往需要将各种方法配合起来灵活运用。

(7)培训场所和设备的选择：

培训场所有教室、会议室、工作现场等。若以技能培训为内容，最适宜的场所为工作现场，因为培训内容的具体性，许多工作设备是无法弄进教室或会议室的。培训设备包括教材、模型、幻灯机等。不同的培训内容和培训方法最终决定培训场所和设备。

总之，员工培训是培训目标、培训内容、培训资源、培训对象、培训日期、培训方法和培训场所及设备的有机结合。企业要结合实际，制定一个以培训目标为指南的系统的培训方案。

七、培训机制包括哪些内容？

1、 知识培训

不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训，使员工具备 完成本职工作所必须的基本知识和迎接挑战所需的新知识。让员工了解公司经营管理的情况，如公司的规章制度、发展战略、企业品牌文化、基本政策等，让员工掌握企业的共同语言和行为规范。

2、 技能培训

不断实施在岗员工职责、操作规程和专业技能培训，使其在充分掌握理论的基础上，能自由地应用、发挥和提高。

3、心态培训

不断实施个人心态能力、人际关系、价值观等的培训，建立公司与员工之前相互信任关系，满足员工自我实理的需要。

八、团队培训内容包括哪些？

影响执行力的因素大致可划分为四点，文化氛围方面、心态素质方面、管理能力方面、制度流程方面。

文化氛围方面，高层有怎样的立场，会怎样的造势，将影响着团队是否有高效执行的氛围，氛围是大环境，对员工的影响很大。所以，提高团队执行力，首先从高层做起。如果在调研中，发现是团队的执行氛围不好，那这场培训可能要多涉及执行文化的建立。

心态素质方面，如果在调研中，发现团队的氛围不错，大家在负责任方面、共赢的意识方面还存在问题的话，这场培训要侧重执行心态方面，建议多用些教练技术的方式，让学员在心态信念上反省自己，重新看待什么是真正的负责任，如何做到合作共赢，等等。

如果团队属于有心无力的状态，建议，该培训多从执行的每个环节找问题，提升团队的计划，组织，沟通，控制，辅导，激励，等能力，从而提升执行效果。

制度流程方面，如果是团队的管理基础（制度流程）比较差，虽然大家有好的心态和较高的能力，但是基本的制度流程不健全，也会影响执行效果，所以，这场培训就建议侧重制度流程的建设与优化方面。

以上就是团队执行力培训的主要内容。

九、校外培训包括哪些内容？

1.运动类。运动类的校外培训科目比较多，比如常见的足球、篮球、模特、羽毛球、游泳、武术以及跆拳道等。

2.艺术类。这也是比较流行的一门校外培训科目，其中主要包括书法、绘画、小提琴以及钢琴等相关科目。

3.教辅类。主要包括语、数、外、写作、语言以及物理、化学、历史、地理等相关学科的内容，也就是目前学生学习的主科内容。

4.其他类。除了亲子、幼儿、教育之外，国学、编程以及智力开发等相关科目，也是近几年比较流行的校外培训项目。

十、培训纪要包括哪些内容？

主要包含以下的内容：

1、培训会议时间（包含每一场培训的具体时间）

2、培训会议地点（也要有分会场地点）

3、培训会议主题（有分主题的也写一下）

4、培训与会人员

5、培训导师、主持人

6、培训会议环节和流程

7、培训周边安排（路线，停车位置，酒店住宿，餐饮安排）