莱特莱德医疗废水生化处理流程如下：

　　预处理+一级处理+二级处理+深度处理+消毒+出水

　　改变医院废水水质的过程。主要是杀灭废水中的致病微生物。为了提高消毒效果，在消毒前可对废水进行预处理，包括一级和二级处理。

消毒：

　　医疗废水消毒处理方法有氯化法、臭氧法、紫外线消毒法。氯化法消毒中主要有液氯法、投氯酸钠和二氧化氯法等三种。

　　为消灭废水或污泥中的病原体或使之灭活而进行的处理过程。分为废水消毒和污泥消毒。

　　医院废水处理主要是消毒，即杀灭病原体。医院废水的水质十分复杂，一般随着用水量的增大，相应的污染物浓度也越来越高，医院废水处理流程应尽可能设调节池，调节池不但可以调节水量，消灭高峰负荷，并可以调节水质，使其处理效果不会因水质变化而受到干扰二氧化氯消毒剂的投加点一般选择在调节池之后。

保洁员接到客户到场应急检查，有什么好的应急方法

保洁突发事件处理流程

1
、

保洁水管突发爆裂处理流程

现场处理结束，清洗抢水工具和设备，
并送回仓库；向甲方负责人汇报处理结
果；做好记录。其他保洁人员回到原工
作岗位继续工作。

现场保洁人员发现水管爆裂后，
第一
时间上报现场领班，
说明地点、
爆裂
水管的性质。

领班接到信息后，
1
、问清爆水管的
地点；
2
水流的快慢；
3
、问清是污
水管还是自来水管。

1
、通知调动机动岗人员到指定的位置集
合；
2
、准备抢水所需要的设备和工具；
3
、雨鞋。

向现场主管或者现场负责人汇报。

1
、机动人员接到通知后立即停止工作，
赶赴指定地点，携带抢水工具至水管爆
裂地点抢水。

主管接到汇报后停止手头工作，
立即
向甲方负责人汇报水管爆裂情况，
赶
赴现场指挥抢水。

所有人员到现场以后立即展开抢水工
作，以最有效的方法最快的速度将现场
漏出的水处理干净，恢复正常

- 2 -
2
、

保洁突发停电处理流程

保洁工作现场突发停电，
及时汇报区域领班，
说清
楚停电的区域、地点；如果停电区域比较黑暗，及
时提心或者劝阻其他人员不要进入。

区域领班接到汇报后，
第一时间赶赴现场，
协助保
洁员看护现场，
以免发生安全事故；
同时给现场负
责人电话汇报情况；

现场负责人接到通知后，
及时给甲方负责人汇报现
场的情况，并做好相关记录。

现场负责人接到汇报后，及时给甲方负责人汇报，
要求安排专业人员至现场查看，
同时也赶赴现场并
协助处理。

现场故障排除以后领班通知保洁员打扫现场卫生，
并汇报现场负责人，故障解除，现场恢复了供电，

专业人员到达现场后检查问及排除故障，
保洁人员
做好现场协助工作，听从甲方负责人的安排，
（如
果故障在短时间内无法恢复，
现场由领班协助，
保
洁员、
现场主管继续其他的工作）
协助至故障排除

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3
、

员工突发晕倒处理流程

如有员工在岗位上突发的晕倒，
第一时间汇报给
现场负责人，现场负责人及时赶至现场。

现场负责人赶到现场以后，如果员工意识清醒，
可以问清情况，
如果员工没有意识，
及时拨打
120
急救，这期间不准随便移动病人，等待救护人员
赶到，同时向经理直接汇报情况。

等救护人员到来，现场负责人安排好现场工
作，跟随病人一同至医院，同时汇报公司经理
员工已送至医院的名称，及地址。

部门经理接到汇报后，立即向总经办主任汇报
现场情况；通知部门助理查询该员工紧急联系
人，通知家属到指定的医院，

现场负责人到医院以后帮助办理相关检查及
其他相关手续。跟医生随时了解员工的病情，
及时给上级汇报。

给上级领导汇报结束后，等待公司领导同意后
于公司暂借医药费用，然后到医院办理相关手
续。

经理到达医院后协助办理住院手续；
并且咨询病
情，及时给上级领导汇报情况，并且与病人家属
联系。等待医院检查结果。

病人家属到了以后先做好安抚工作，待医院说
明诊断结果后，及时向公司汇报（如轻微病情
留家属照顾，并留下联系方式，
；现场主管回
工作岗位主持工作并写事件经过报告。

待医院说明诊断结果后，及时向公司汇报，如
病情严重留家属照顾，并留下联系方式，
；现
场主管回工作岗位主持工作并写事件经过报
告，经理向公司汇报做进一步的计划。

- 4 -

4
员工突发滋事处理流程

如情况比较严重，领班立即汇报现场主管，将滋
事员工全部带至办公地点由现场主管调查解决，

领班接到汇报以后要及时赶到现场，控制现场，
以免事态扩大，如情况不严重，找出原因，领班
在现场就地解决问题，做好双方的思想工作，并
向现场主管汇报

在工作中，有员工之间发生争执，管理人员要及
时制止，防止矛盾恶化，如有员工发现，及时上
报于现场领班。

现场主管接到汇报后要及时对员工滋事事件展
开调查，找出问题的原因，并作分析，做好员工
的思想和教育工作，并各自承担过失的后果。如
果事件较严重，
无法解决，
及时向公司领导汇报。

公司领导接到汇报以后会做出下一步的计划。

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4
、

与客户发生争执的处理流程

当员工与顾客发生争执时，如有其它员工在场，
要立即劝阻，并通知领班到现场处理。

领班到达现场后，
控制员工情绪，
防止事态恶化，
将员工与顾客分开，然后安抚顾客，等顾客情绪
稳定后询问经过，如果领班无法处理，向现场主
管汇报

现场主管接到汇报后，立即赶到现场，了解整个
事件，并做处理；处理结束并写事件经过报告，
汇报公司领导。
（如果无法处理，及时上报公司）

公司接到汇报后会做出进一步的措施及方案。