开保姆月嫂公司怎么样(开月嫂家政公司挣钱吗)
开月嫂家政公司挣钱吗
月嫂这个行业说白了就是用健康换金钱。一个活二十六天。每天二十四小时在岗,新生儿两三个小时一喂奶,不分昼夜,还要换纸尿裤,照顾产妇,做月子餐,给产妇做催乳,给产妇和宝宝洗衣服,打扫卫生,……无论你晚上怎么不休息,白天照样要干你该做的工作。而且照顾新生儿责任重大,你要有高度的责任心,不能有一丝马虎。
做月嫂还需要考好多证,做各种培训,我就有高级母婴护理证,高级催乳师证,按摩师证,二级营养师证,这些都是需要大量的时间和资金的投入的。
你必须要有非常规的耐心,照顾新生儿个产妇。宝宝可能半夜哭闹,需要你抱着安抚,宝宝妈妈可能有很多疑问需要你耐心解答,姥姥奶奶可能有的旧观念和新的育儿方法有冲突,需要你耐心沟通。宝宝妈妈可能有产后抑郁症了,需要你用心疏导。
你还要面对有的人对你的行业的歧视,他们认为月嫂就是保姆,和旧社会的佣人一样的,可能说话时对你不太尊重。
如果你以上这些都能承受,你觉得只要工资高,这些都不是事,那你可以选择做月嫂。当你真正做了这行时候,你就会知道好不好了。而不是像别人那样,一听工资就很羡慕。不知道背后辛苦的付出。
月嫂的工资也没媒体说得那么高,什么两三万,我在北京做,应该不能算是工资低的城市吧?也就是一万多,公司还要提三成的。到自己手里一万多,而且我还是做了多年的,新月嫂几千块钱吧。千万不要听信别人忽悠说月嫂挣两三万,那都是有的家政公司给了招新月嫂,挣新学员培训费。不要上当了。有的是媒体为了吸引眼球,故意夸大宣传的。
如果你是中年妇女,没有工作,可以来试试看。看看能不能吃的了这份苦。
其实做月嫂好与不好要看人,有些人考了月嫂证,也经过了岗前培训,也没能当上月嫂,做月嫂一是要看机遇,二是要看人品,三是身体能不能吃的消,四是身体健康状况,我在广州千源职业培训学校工作了五年,一直都是在从事月嫂,育婴师,产后修复师,催乳师,小儿推拿,早教师课程顾问一职,比如一个月嫂培训班有30个人,大家都用一年的时间,会发现,只有10个人在从事月嫂工作,13个人在从事育婴师的工作,2个人在月子中心上岗,5个人选择了别的行业,大概的比例是这样的,这个行业没有什么要求,只要人品可以,身份健康,从事这个行业一定是有前景的
大家参与下,记住不管你们到哪里培训,都一定要认准是人社部门颁发的证书,现在很多人拿着一些协会的证书找工作是有很多大型机构否认的
开一个月嫂家政公司需要多少钱
某大型连锁家政公司培训班学费是这样的:助老班1800元,月嫂班2300元,育婴2200元,保洁收纳2200元,全能班(就是报全部科目培训班8500)。
一般如果学月嫂比然学育婴,因为做月嫂其中一个职责就是带婴儿。拿到的结业证书多,更好找工作。
做月嫂家政公司怎么提成
家政公司收费一般是10%到50%不等,每个公司的收费情况都不太一样,一般是20到30%的居多,另外家政公司里面还按不同阿姨等级来进行收取不同的介绍费,难找的阿姨,比如高端的,收取的介绍费可能会多一点,月嫂一般是从月嫂工资里面抽取,比如客户给月嫂9800元,那么家政公司可能会抽成2000元,阿姨得7800元,当然,抽取多少,这个也是不一样的,看公司,看阿姨情况。
2000元只是我的一个举例数字。。。。
开月嫂家政公司挣钱吗现在
在东部沿海一个小城市我想开一个月嫂家政公司,具调查此城市做月嫂家政的比较少,而且也没刮起这阵风。但在一些大城市,月嫂已经做的相当成熟。考虑到现在家庭对孩子越来越重视,以及家庭收入都有提高。所以想在这个城市开一个月嫂家政公司,由于自己资金有限,担心一脚跨出后失败,想先来听听前辈和专家们的经商意见,相信你们的建议会给我很大的帮助。
开月嫂家政公司挣钱吗知乎
是存在这种情况的,因为大家都更想用有经验的月嫂。
新手月嫂个人找活时尤其会出现这种情况,可能时间都浪费在找活上了。可以试着加入家政公司帮助找活干和推荐就业。新手月嫂比起星级月嫂,有经验的月嫂,接的单肯定是没有她们多的,但不用担心,多干几年有经验了自然会吸引客户。
扩展资料:
月嫂是母婴护理专家的通用名称。它专门从事哺乳期的母亲和新生儿。传统服务期限通常是新生儿出生后的一个月(传统月为30天)。月嫂是专业人士,有别于一般家政护理人员必须持有证书才能上班。在正常情况下,月嫂的主要工作职责包括新生儿护理,孕产妇保健以及母婴用品以及相关区域的卫生。通常,月嫂的服务时间分为8小时和24小时,而月绝大部分在用户家中提供服务。
如何开月嫂家政公司
要想做月嫂,要先学习,学习月嫂的话,需要掌握的知识还是挺多的,包括婴儿照顾、月子餐、产妇护理等相关内容,学完后考试通过后获得了证书,才能入门做月嫂工作。一个新手怎么做月嫂?
具体来说,要达到以下几个方面:先学习做月嫂的本领。
2、去考一个月嫂上岗证。这个证很好考,只要你认真跟着老师学习,就一定能考过的。
3、自己要有爱岗敬业的精神。
开月嫂公司赚钱吗
不能一概而论的,任何一个行业中都有盈利的和亏本的,主要看您如何经营。
一、家政公司一般分成两种,服务型和中介型。
服务型:
员工属于公司管理和培训,由公司发工资,服务项目以钟点工为主; 优势:统一管理,员工的控制度比较好,客户服务满意度较高; 劣势:1、公司运作需要按照劳动法来实施,运行成本较高,承担的风险较大;2、员工的积极性并不高,且在非工作时间会去接私活,长时间下去,又会反过来影响到正常工作的效率和质量;3、员工工作时间难以满负荷,做钟点的服务,一般每天工作量都不会多于6小时,大部分在4-5小时,这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右,这样算下来1500元的工资不算低哟。
中介型:
概念就比较简单,收集大量家政员工的信息资料,然后推荐给客户,收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是:成本低,风险小,利润可控,不需要花更多时间去搞管理和培训; 劣势是:员工队伍很不稳定,生意的波动也很大,与客户之间的关系相对较弱。
二、上海市场的分析是,在需求家政的客户中,有40%业主需要服务型公司,另40%业主需要不住家的保姆,还有20%需要找24小时制的住家保姆。
三、服务型公司,如果要赚钱的话,需要注意以下几点: 1、客户定位要高,也就是说不要去做低层次客户,低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务,这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户,不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块,每月需要对每家客户的消费额进行评估,原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户; 2、服务收费应比市场价略高,每月营业额要进行分析,一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%,也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证,如果做不到25%,那关门的结果不可避免; 3、家庭服务内涵很多,你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务,来吸引客户并提高毛利率,我们的经验是,附加的清洁服务,可以做到40%的毛利率,对整体贡献度很大; 4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率,如果无法提高,就要把客户服务的时间和项目,菜单化,即是每次服务的时间和内容全部制定好,客户能接受就服务,不能接受就不服务,这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时,如果不能做到,宁愿少招点工人,员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月; 5、当然,要找到高层次客户,广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升,这也是要考虑进去的,所以整体毛利率达到35%以上,我建议你可以坚持下去,如果没办法做到这个毛利率,那这个生意你只是来玩玩了。
一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工(跑了和尚跑不了庙)。
二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工,可有效节省工作时间(省时间就是省费用)。
三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工(省心就是省力)。
四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工(知识也是生产力)。
五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工(他们既有社会经验,也有家庭工作经验,便于沟通和理解,服务也要开心)。
以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事,这样是不可以的。相比之下,一种新的管理模式在家政行业悄然兴起,弥补了中介制带来的种种漏洞。 家政公司可以实行员工制管理模式。 所谓员工制就是指,家政员是公司员工,外出服务代表公司。具体做法是,公司与求职者签订用工合同,吸纳他们为公司员工;公司与用户签订劳务合同,负责提供家政服务。活儿由公司来揽,家政员由公司来派,劳务费由公司来收,员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系,出了问题都可以找公司解决。 对内:培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。 对外:需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司,所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益,而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。 宣传:互联网是一个宣传方式,各报刊的分类广告也可以考虑,城市各地段的免费张贴栏是你要占领的高地,业务人员当然必不可少。
家政月嫂行业怎么样
传统的家政是指清洁公司,搬家公司,月嫂中心,养老中心等,我认为,现代的家政服务机构还应包括家庭设备(设施)维修,子女教育,招工应聘,二手物品等新业务。
用一句概括,围绕现代家庭生活需要所能提供的相关服务均可列入新家政服务业。
这样一来,就大大展拓了家政服务的领域。
二、新家政服务项目的好处
新家政服务的好处在于,第一,方便客户与家政服务业进行联系,提高家政服务机构的利用率。第二,便于家庭服务业各部门之间进行融合,交流与协作。
三、新家政服务业具有广阔的发展前景
第一、现代的年轻人有更时尚的职业,更远的追求,比如说大数据,人工智能,艺术专业,工程设计等等,不习惯于做繁琐的家务,需要有专门的服务机构来做这事。以便年轻人集中精力做好自已的事。
第二、社会上有许多低端劳动力,无事可做,集中做低端的家政服务还是有可能的。可以组织他(她)们走进年轻人的家庭,从事社会化的家庭服务,获取相应的收入,重新实现就业。
四、现代家政服务业能否顺利发展,需要做好以下几项工作
(一)首先发展家政信息服务业。因为现代家政服务种类很多,部门不少,业务很杂,要想让家政服务各部门有机结合,共同为客户提供及时与优质服务,首先要发展家政信息服务业。
在过去,如各类生活网等网站提供过相关服务,但利用率不是很高。现在应在原有信息网的基础上,采用如【不时之需】一类的便捷连接软件,一头连着客户,另一头连着家政服务各部门,如美团外卖等平台相似,客户一发需求信息,便由平台上的人工智能推荐技术推送给相应的服务部门,快速反应。重点体验两点:(1)客户使用方便,(2)及时传递信息。
另外,对接国家和地方家政协会提供的信息服务平台,为客户查询服务者信息提供方便。
(二)整合更多的专业的家政服务机构,规范管理家政服务行为。
这类公司主要业务包括从业人员招聘,统一管理某一专业的服务项目,提供相应的培训,新技术推广,管理服务设备,工具,具体组织从业人员具体为客户提供服务。并对服务质量负责。是家政服务的主要承担者。
家政服务所要求的质量,诚信,效率,以及与客户沟通均要求家政服务机构来承担。
(三)发展家政顾问,作为客户与家政公司连接的中介。
这个顾问,首先要学会与客户的沟通,能够解答客户在家政方面提出的各类问题,教会客户使用家政信息网相关技术,提供让客户满意的家政服务解决方案。
之所以设立家政顾问,是因为客户对家政服务方面确实有许多不清楚的问题,需要专门顾问人员来解答。确保客户正确理解家政服务,做出正确的选择,享用家政服务。这是新家政服务的重要一环。
四、提供家庭人力资源相关服务是重要的一项内容
(一)包括两项内容:一是客户家庭成员教育培训,二是客户家庭成员的招工应聘就业。
(二)融入新家政服务的项目内容的原因:
(1)工作就业一直是客户关心的主要问题,客户的劳动收入高低往往决定着家政服务能走多远。
(2)将工作就业服务纳入家政服务的前提是,家政服务机构通过家政顾问与客户建立良好的信任关系,在此基础上,将工作就业作为家政服务拓展就有了可能。
(三)当新家政服务融入了相关服务部门之后,本身就能提供相当一部分劳动岗位,可供客户自己选择,形成内部交换循环。
(四)社会上有相当一部分教育培训与就业服务机构,整合进家政服务系统就行。
五、提供二手物品交换,是新家政服务业的进一步拓展
这是因为:
第一、客户家庭生活过程中自然会产生一部分暂时不用的物品。在家中存放会占用相等大的空间,客观上需要处理。
第二、家政服务公司帮助客户管理家庭,自然包括二手物品管理。及时有效地帮助客户将二手物品变现,既可使客戶满意,又便于优化家政服务。
第三、及时有效的二手物品交换,便于增加客户收入,减少支出,进一步提高客户生活水平。使家政服务更有发展前景。
六、业务整合,信息服务,家政顾问,科技支持,是新家政服务能够长远发展的四大支柱
(一)【业务整合】文中所说这些业务,社会上都存在,但是未能形成一个完整的体系,共同为客户提供高效,系统的服务,并使客户选择方便。因此新家政服务首先需要整合。
(二)【信息服务】有效的信息工具可使家政业务迅速开展起来。特别是当家政业务重新整合,并与客户建立新的服务关系时,选择有效的信息工具显得尤为重要!
(三)【家政顾问】首先是家政服务与分享经济相结合的需要,其次是信息技术与业务培训的需要。再次是客户联系家政公司的中间人物。同时还是进一步拓展家政业务的关键性人物!
月嫂找工作家政收费吗
好找也不好找。尤其现在生孩的也多。基本都用月嫂,即便家里有人能伺候月子,也不用,只是找个月嫂帮着搭把手。
现在大城市由于大面积的压缩人口,很多家政的月嫂都分散到各个地方,即便有请月嫂也很贵,但现在的年轻人坐月子哪个不请月嫂?好像请月嫂等级还有攀比的。现在这个时代这个趋势,顺其自然吧!