1. 家政公司盈利能力分析

真实收入是5000-1000元每月，有提成。能拿到这么高的工资原因是，讲师的专业能力比较强，还有一点是这些员工还兼职着业务员+推广员。

家政公司盈利的模式就是，以招聘的形式招募学员，不论男女老少通吃，求职者想的是赚钱养家，而家政公司因为想赚的是求职者的培训费。

2. 家政公司利润分析

家政行业分类很多本人觉得房屋装修后的开荒活比较挣钱

3. 家政公司的盈利模式

利润分配应该是由谁开谁就有利润分配介绍一个工作，根据一定程度得到回报，一次就可以了，以后再不需要有什么回报了，所以说到家政服务公司去工作很好只是一次性的付费这就是自己开办家政公司的盈利。

个人开办家政公司实现的利润就是个人的，除去成本剩余利润属于个人。

4. 家政行业的盈利模式

运营，月嫂公司运营包括接待阿姨、阿姨上户、接待雇主的三大流程以及14个流程节点产生的表单，还包括18个风险防控，一本完善的合同，严谨的财务核算流程制度等等；更包含阿姨来源、雇主来源、有效推广等等流程。月嫂公司虽小，但需要全面的运营方式。所以，完整的月嫂公司运营的存在才能确保提高工作效率，增大利润，减小风险。

2、服务，月嫂公司行业售后十分混乱的原因在于行业没有服务标准，雇主选人完全靠眼缘。没有服务标准直接导致雇主需求说不清，阿姨技能说不清，其产生的结果就是雇主的需求大于阿姨的技能；服务标准就是雇主的需求清单，雇主根据服务选择具体服务项目，我们根据雇主的选择去匹配相关技能的阿姨。服务标准是解决一切雇佣关系纠纷的法宝。

5. 家政盈利及收入预测

首先是找准目标人群，其次针对目标人群提供物有所值的服务，当然，要想挣钱，最好是针对有钱人来设计服务项目，满足顾客需求。

6. 家政公司盈利能力分析怎么写

地区不同价格不同吧，还有就是家政服务工作不同价格也不同。我说一说我前段时间咨询家政的工资吧。

我在济南，孩子上幼儿园，公立幼儿园放寒暑假，而且平时四点半放学比较早，咨询了家政公司。

两家家政回复的是家政员工工作时间八点到下午五点工资4200，五点我和孩子爸爸下不了班，所以要延长两个小时，一小时20块钱，一个月22个工作日延时费是880，每个月休息8天，也就是人家过双休，如果单休那就另外再算钱，然后每个月给家政公司服务费50元。按双休一个月下来的费用大概是5130。而且是上幼儿园的孩子了，还是比较好带的。

7. 家政公司比较盈利的板块

1/6首先，可以去手机的找工作的软件上找钟点工，看看有没有这一类的工作需要招聘。

2/6第二，可以去街上看看，一般街上的店面有招聘的会贴出广告。

3/6第三，通过朋友介绍，可以问一下朋友有没有相关的资源。

4/6第四，自己招贴信息，可以把自己的信息挂到相关的网站上，如果有合适的，人力部会有电话打来找自己。

5/6第五，如果线下的钟点工不好找的话，可以考女一下在网上发展一下副业。

6/6第六，做钟点工要选择正规的钟点工，如果有要押金或者其他费用的就一定要慎重。

8. 家政公司盈利方式

家政公司的工作是：提供房屋开荒，月嫂、育婴等服务家政服务指将部分家庭事务社会化、职业化、市场化，属于民生范畴，由社会专业机构、社区机构、非盈利组织、家政服务公司和专业家政服务人员来承担，帮助家庭与社会互动，构建家庭规范，提高家庭生活质量，以此促进整个社会的发展。

9. 家政公司盈利能力分析表

家政服务公司指的是由专业家政人员来提供室内外清洁、外墙清洗，清洗地毯、石材翻新 石材养护等服务、钟点服务等家政服务，将部分家庭事务社会化、职业化的社会盈利组织。以此来帮助家庭与社会互动，构建家庭规范，提高家庭生活质量，以此促进整个社会的发展。

家政服务”的简写，也就是家庭服务，包括保姆，保洁，病人护理等等根据要求为所服务家庭操持家务照顾儿童、老人、病人，管理家庭有关事情的人员。

服务内容：

(1)一般家务:制作家庭便餐、家居保洁、衣物洗涤、园艺等等，以器物的服务为主;

(2)看护婴幼儿:对婴幼儿的照料、看管;

(3)护理老年人:照料、陪护老年人;

(4)照顾病人:在家庭或医院照料、看护病人;

(5)护理产妇与新生儿:护理产妇与新生儿，亦称月嫂;

(6)家庭教育:主要是对幼儿或小学生的品德和良好习惯的培养、智力开发和学业辅导;

(7)家庭理财:对客户日常生活开支的管理，包括采购、记账等;

(8)家庭秘书:从事家庭或家庭企业的文书档案处理、电脑操作、公关事务、汽车驾驶等;

(9)家庭安全员:一类是负责家庭器物的维修与安全，如负责水电、电器、电脑、住宅的维修服务与安全等，又称家庭技术员;另一类是负责家人的安全，又称家庭保安员;

(10)陪伴:陪同购物或聊天，主要满足客户舒缓情绪，排遣孤独感，或通过其他陪伴方式满足客户的心理需求;

(11)管家:对客户的家庭事务进行全面安排，具体安排其他家庭服务员的日常工作。能针对客户家人的不同特点，调配膳食，美化家庭环境，科学体育锻炼，安排家庭休闲娱乐、旅游，迎送宾客，指导合理的作息等等;

(12)居家服务的家政从业人员(保姆)其服务项目一般是全面多项的，而钟点工、计件工则有单项或多项的，其具体服务项目应以客户与家政企业或家政从业人员所签订的合同内容为准。

(13)单位、社区的服务项目，如清洁托管、单位保洁等，因其后勤服务比较专业化，其项目一般以单项或几项为主。

(14)家庭电器的维修、维护、清洗(包括:厨房电器，电视、电脑、空调等家用电器)。

10. 家政公司盈利能力分析报告

一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。

服务型：员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主；

优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高；

劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。

中介型：概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训； 劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、你公司看上去算是服务型公司吧，如果要赚钱的话，需要注意以下几点： 1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户；