幼儿园班级区域活动记录(幼儿园区域活动活动记录)
幼儿园区域活动活动记录
我们每一个小朋友都非常的棒,今天我们幼儿园举行区域活动,希望的家长能够踊跃参与,为了我们的孩子健康成长,为了我们在幼儿园里能够有一个更加美满的心情,期待着每一个的家长陪伴在孩子的身边,让他们感受到一种亲自陪伴,谢谢你们的踊跃参加。
幼儿园区域活动和记录
教师应该如何指导幼儿的区域活动?
过去的自己总是想方设法学习如何讲课,力争成为讲课的能手。因此我的幼儿园教学以课堂为主,对于区域活动这一块很少去尝试。听完华老师的讲座,突然觉得作为一名幼师,我误人子弟了,我也曾想着多开展区域活动,可每次开展都乱成一团,不知如何指导。对于区域活动我最大的困惑就是指导。
幼儿园的区域活动很多,主要有益智区,美工区,科学区,语言区,建筑区,生活区。听完华老师的讲座后,我对区域活动的指导有了一定的信心和自己的见解。现将我的观点陈述如下:
一、幼儿教师的指导不能太过随意,有的需要指导有的不需要指导。有些老师着急于追求结果,把孩子推到一边,亲自操作,貌似老师帮助了孩子,其不知这恰恰剥夺了孩子动手的权利。
二、幼儿教师的指导要建立在仔细深入观察的基础上。
教师要观察幼儿是否对活动充满热情;幼儿在区域活动中态度是否专注,情绪是否愉悦;幼儿是否关心自己的活动结果;是否发生冲突,是否能学习并体验到合作的乐趣是否有违反与破坏规则的问题等等。俗话说:“没有调查就没有发言权,”今天我说:“没有观察就没有指导权”。
三、教师的指导要讲究方法。
一种方法可以称其为直接指导,另一种方法是间接指导。直接指导就是教师直接指出幼儿的不足并告诉他该如何去解决。最难的是间接指导。接下来我将重点说一下间接指导的方法。
(1)以平行活动的方式进行指导
这种指导方式往往用于幼儿的建构造型、科学探索、欣赏阅读、角色表演等活动现场中,效果较明显。
如:在中班的角色扮演区角,一个女孩正拿着一个动物头饰发愁。原来,头饰的绳套有些长了,她每次尝试着套戴在头上,都脱落到脖子上,老师径直走到一个离他不远的地方,并不搭理这个孩子,也拿起一个头饰往头上戴,结果绳套太短,套不到头上,老师就把绳套的结解开,双手各牵着绳的两头,把头饰拉靠在头的前额上,比量着自己头的大小,双手在后脑勺上系上套绳,并一边自言自语地说:“量着自己的脑袋,再绾上绳结,就不会长也不会短了!”女孩看到了老师的行为,之后,自己开始去解自己手里的头饰的绳套……
幼儿园区域活动过程记录及分析
幼儿园小班教研活动记录 幼儿园小班教研活动记录现状分析: 本学期,我们幼儿园将开展园园行教研活动,这是一种比较新颖的形式,它让大家在教研活动中可以采用多种不同的形式来表达一个主题,或针对一个问题,大家先各自收集资料在活动中提出自己的见解。继续深入贯彻《纲要》精神,加强学习和研究,不断更新教育观念,转变教育行为。为幼儿提供安全、健康、丰富的生活和活动环境,满足幼儿多方面发展的需要,尊重幼儿身心发展的特点和规律,关注个别差异。小班幼儿从各个不同的家庭来到幼儿园,最棘手的是生活常规较差。他们常常以自我为中心,缺乏必要的礼貌,不懂得遵守集体规则,生活卫生习惯还没有养成。根据小班幼儿思维的具体形 象性,注意力的不稳定性以及好模仿的心理特点,针对幼儿目前的需要,对幼儿进行生活常规教育,是小班学期中的重中之重。于是我们选择小班常规活动这一主题进行园园行研究活动。 一、研究主题:小班幼儿生活常规的养成 二、研究目的: 1、培养幼儿自己的事情自己做,养成一定的生活自理能力。 2、培养教师发现问题,解决问题的能力。 3、充分激发小班组每位教师的积极性和创造性,团结一致、互相协作,为教育事业谱写出新的篇章。 三、研究方法:文献法、调查法、访谈法、个案记录发、及时反思法 四、研究过程: 1、在第一次教研活动中,教研组长提前通知组员,了解本次活动的目的以及所需要的资料。 2、在第二次教研活动中,各班教师通过收集资料,自身实践,交流谈论,中心发言人将各人的收集资料汇种,并将各班在活动中遇到的主要问题总结出来,大家共同 寻找解决的途径,同幼儿网 3、在第三次活动中,每人完成一篇,针对班级“幼儿生活常规习惯养成”的反思,总结班级中所取得成绩,中心发言人进行总结。 五、研究问题 1、了解小班常规管理的重要性 小班是幼儿跨入集体生活的一个转折点,也是进行常规教育的关键期。第一,幼儿入小班改变了生活环境,在新的环境中建立新的规则,培养习惯相对容易;第二,小班幼儿无论在生理、心理上都处于个体发展的低级阶段,在品德教育上处于他律时期,这一年龄特点决定了教师进行常规管理的有利条件,并将在很大程度上影响幼儿的身心发展。第三,小班的常规建立好了,为以后中班、大班的学习打下了良好的基础。 2、问题的提出的原因。 首先是小班的生活常规管理。新学期开学是小班工作最为重要,也是最为辛苦的一个阶段,一般情况下,通常小班的孩子入园时会哭闹不止,轻微的一般是一周左右,严重的一般是二至三周,甚至个别特殊的有一个月左右。孩子在教室里面哭,有的奶奶、妈妈在教室外面哭,甚至有的家长敲门,要求进来给孩子喂饭,总之,家长们送孩子入园时站在教室外久久不肯离去,面对这样的一群孩子和家长,我们该怎样做? 3、解决问题的方法 教师们通过教研活动的过程,解决这些问题。根据本园的情况为幼儿创造优美的、舒适的区域环境,转移幼儿情感依恋,稳定幼儿的情绪,减少幼儿对家人的依恋。第一,孩子入园时对孩子表现出友好,先来的孩子让家长陪陪,等大家都来齐了,就请家长离开教室,尽管家长不理解,不愿离开,过后一段时间再给家长解释;然后,第一周,不给孩子编固定的座位,孩子们肯定会到处乱跑,第二周开始,把跑的孩子,不愿坐座位的孩子哄他上座位,就连哭的孩子也是这样,使孩子心中形成一个影象,要坐座位。第二是建立良好的生活常规习惯,逐步引导幼儿学习自我的简单的管理。小班幼儿第一次离开家庭,来到幼儿园,一方面有些胆怯,另一方面又要适应幼儿园的生活习惯,实在是一件不容易的事。作为我们教师首先就要更新自己的观念,我们教师应该抛弃以前那种将幼儿视为成人的客观附属物或“小大人”的观念,应树立科 学儿童观。即儿童身心各方面都需要合理地照顾和保护,儿童应有主动、自由和充分活动的权力,儿童在体、智、德、美等各方面应该协调发展。教师应该是幼儿健康和安全的保护者,是幼儿全面发展的引导者,既不能把幼儿看成是“小大人”,也不能事事包办代替,逐步引导幼儿学习自我管理。众所周之,现在的家庭几乎都是四个大人围着一个小孩转,有的甚至还有保姆,所以,幼儿在生活自理上很差,有的可以说是一点也不会。因此,盥洗、解便、进餐、午睡等环节就成为小班我们工作的难点,同时也是我们生活常规建立的关键环节。我在突破这些难点时,主要采取了以下的几种方法: 1)、示范、模仿法。 在运用这一方法时,改变以往单一说教的形式,以及“不准这样”、“不准那样”的戒律,采用有趣的教育方法,让幼儿在看看做做中主动、自觉地学习。比如,在进行点名这一常规上和晨间入园时,请能力比较强的幼儿做示范,其他幼儿模仿他的做法,既增强了幼儿的自信,又培养了幼儿互相帮助的精神。这样,幼儿在感性经验的基础上,就很容易掌握一些生活常规。 2)、妙用儿歌。 儿歌是儿童文学作品中的一种体裁,极其短小精悍,而且读起来朗朗上口,易记,在对儿童进行生活常规时,我经常使用儿歌来引起幼儿的兴趣和帮助幼儿掌握生活常规的要领。在洗手的时候,我边教幼儿一边洗一边念儿歌:“小朋友,来洗手,洗手先要挽袖口,洗手心,洗手背,洗手缝,洗手腕,看谁洗得最干净。”洗脸时念儿歌:“小毛巾,对着揪,扯平放在手里头。洗眼睛,洗嘴巴,洗洗脸,最后洗臭鼻子,看谁洗得最干净。”这样幼儿在不知不觉之中根据儿歌引导的步骤完成了洗手、洗脸的任务。教师可根据幼儿的情况和各环节的情况,随机地编念一些儿歌,来帮助幼儿掌握常规环节。
幼儿园区域活动活动记录表
观察记录: 今天科学区幼儿自主探索游戏,小萱和我说要玩钓鱼游戏,我说那怎么玩呢,她找来了昨天折的小金鱼,向我要了回形针,旁边的小朋友也送来了小鱼,小萱开始认真的别回形针,又拿了环形的磁铁开始制作鱼竿,我给她提供了筷子,小萱在系线时遇到了困难,在我的帮助下完成了鱼竿的制作。 小萱开始钓鱼,一条有一条,小鱼稳稳的上钩,过后她又找了许多,其他物品钓起来,她说:“老师这些东西太重了,钓不起来。” “吸铁石都能吸住吗?”“两个电筒能吸住,其他的不能。”小萱回答道,边上的孩子嚷了起来“吸铁石吸铁的东西。”其他孩子看到小萱玩钓鱼,也欲欲跃试,小维在钓的时候一直钓不到,小萱站在一边指导他“要钓那回形针,纸头吸不住的。”小维开心的钓到了鱼。
幼儿园学期班区域活动记录
陈凯硕小朋友是一个特别聪明的孩子,在动手操作方面的能力比班里的大部分的孩子都高,今天的区域活动开始之后,没多久,他拿着自己做的秋千跑到了我的面前,站在我面前一句话都没说,只是把秋千往我的方向送了一下,给了我一个眼神,好像再说“老师,老师,快看,这是我做的秋千,好看吗”,但我还是装作不知道,假装疑惑的问了一句“哇,你这是做的什么呀?”
“秋千”很是自豪的回答了我,“哦,原来是秋千啊,可真漂亮,可是,这个秋千怎么沾到地上了呢,荡不起来呀,这该怎么办,我想让秋千荡起来,你可以想想办法吗,该怎么做?”
他观察了一下,于是灵机一动:“我把这里改一改不就行了吗”
那你试一试,于是他抱着秋千一溜烟的回到了原来的地方,没过一会改造好了,一脸兴奋的来到了我的面前“这回可以荡秋千啦
幼儿区域活动过程记录
一、课题提出背景:
区域活动首先作为一种思想,发源于西方,由蒙台梭利首次提出,后来在理论和实践方面都获得了长足发展。如今,区域活动已成为我国幼儿园课程的重要组成的部分。它是幼儿园实现教育目标的重要途径,是教师根据幼儿的发展水平、实际需要,有目的、有计划地投放材料的过程和幼儿自主选择、操作与摆弄材料的过程融合起来进行的活动。要使幼儿在活动中得到发展,就必须提高活动质量。而影响活动质量的关键因素就是活动材料。丰富而适宜的材料,为每一个孩子提供了活动的条件和表现自己的机会,是决定幼儿主动活动的重要因素之一,它直接影响幼儿的兴趣,使幼儿在玩耍中各种能力得到提高。
由此可见,区域活动的材料的投放是非常重要的,如果想充分利用好材料这一教育手段,就需要教师在材料调整中有一定的教育策略。教师的教育意图应该有目的、有意识的隐藏在材料中,教师主导地位转化为隐性状态。教师间接调控教育过程,儿童则如入“无师”之境。有更多机会自我决定、自由选择、主动参与、充分交往、获得直接经验、体验各种情感。教师根据观察到的幼儿行为,及时调整材料。活动过程不是单向知识传授和机械模仿、而成了师生双向信息交流、情感交流的过程和儿童人格的自我成长过程。
二、概念的界定:
材料泛指教师在创设环境中有目的地位儿童提供的各类物体和游戏素材,是儿童个体建构的对象。同时还指向由教师、儿童、家长共同收集的制作作品所需要的各类废旧物品。材料是儿童游戏活动必不可少的物质基础,儿童在其特殊的发展阶段,更多地是依赖材料进行建构活动的。材料又是教育者架起的桥梁,教师将很多教育意图通过材料这个媒介自然地传达给儿童,不同的材料蕴涵了教师不同的教育目的,不同的材料萌发出儿童不同的活动兴趣和游戏行为。
三、目的和内容:
1、研究目的:
在本课题中主要以小班区域活动材料的投放情况为研究内容,通过探索,梳理出一些提高教师在区域活动中调整材料的方法。
2、研究内容:
(1)教师在小班区域活动中观察的内容和方法。
(2)教师在小班区域活动中投放、调整材料的时机、顺序、强度。
四、研究的方法:
(1)对象:本园小班2个,1个为实验班,一个为对比班,年龄3—4岁。
(2)调查方式:
1)广泛收集资料进行分析研究,撰写资料综述。
2)采用观察法,对幼儿在区域游戏活动时教师现场观察记录并分析。
幼儿园区域活动活动记录怎么写
一、活动主题:挥洒阳光,激情足球
火红的四月,火热的足球,让我们随着运动的旋律,一起走进这块人类的绿色圣地,感受足球带给我们的悲哀、希冀、欢乐和沮丧,诉说我们无法表达的愿望。这个四月注定因为与足球结缘而变得更加火热。
二、活动目标
1.为了增强本校学生的凝聚力,加强各院间的交流,促进全校新生以及全校足球爱好者的团结、友爱、交流、竞争。促进各院间的友谊.
2.培养和选拔一批优秀足球队员,展示我校的人文风采,特举办本次足球比赛,希望各位同学本着“友谊第一、比赛第二”、“重在参与”的原则,公平竞争,赛出风格,赛出水平。
3.希望可以把活动办的一年比一年好,希望可以把活动办成我校的一项传统,体育部将和各球队一起成长……
三、活动组织
(一)参加队伍
由各院各出一个足球队,一个啦啦队~~~~~~
(二)比赛时间
本次比赛的时间暂定在4月1日——5月10日,具体时间将视比赛的进程而定,遇有意外情况(如:天气恶劣等)时,赛事可向后延迟。
(三)比赛地点
南通大学新校区西足球场
(四)参赛资格
1、参赛队员必须是南通大学在校生,各队负责人应将队员名单及有关资料在赛事开始前,根据通知交到活动组织方。(每队总人数6-11人)
2、每个队员不得代表两支或以上的队伍参赛,否则取消这名队员所代表的球队的成绩和参赛资格。
(五)啦啦队
各院参赛队自行组织自己的啦啦队,啦啦队自行组织喝彩鼓舞节目(包括各院口号),为绿茵场上的健儿们呐喊助威,以活跃比赛的现场气氛,观众们进行投票评比,最终将各啦啦队的比分核算为比赛得分加入各院的足球队比分中;并对比赛实况和裁判的判罚起到一定的监督作用,使比赛能在一个更公开、公正的环境下进行。
(六)比赛方法与名次
1、本次比赛分三轮进行。
第一轮采用小组循环赛制,共四个小组,A组5只队伍,B组5只队伍,C组5只队伍,D组5只队伍,小组前2名晋级8强。
第二轮为八强赛,第二轮共二个小组,A组4只队伍,B组4只队伍,小组前2名晋级4强。
第三轮为四强赛,第三轮为四强赛,由A组第一对B组第二,A组第二对B组第一。胜者间进行冠亚军争霸赛,负者则进行季军名争夺赛。
2 、每队胜一场得3分、平一场得1分、负一场得0分。小组赛结束后若多只球队积分相同,则比较各队的净胜球,净胜球多的队名次靠前;若净胜球依然相同,则参照总进球,进球多者名次靠前;若总进球依然相同,参照总失球,失球少的队名次靠前。在全部小组赛中积分(比赛分+啦啦队比分核算分)多的队名次列前。
(七)比赛具体细则和相关规定
1、所有比赛一律采用专业足球赛的竞赛规则及相关规定;
2、比赛用球标准的5号球,每场比赛应至少备有2个足球,比赛用球由各参赛队自备;
3、参赛队员须身穿自己归属球队的球衣(球衣各队自备)进行比赛(各参赛队员不得穿钉鞋,一经发现取消个人比赛资格),开赛前10分钟各队员要到主裁处报到;
4、比赛开始半小时后,若参赛一方无故缺席,则判处该方弃权(由主裁判及活动组织方负责人签字生效),且该场比赛按0:3记分;
5、比赛结束后,主裁判及双方领队要在比赛记录上签字,检查无误后方可退场。如对比赛有异议,应当当场提出,并由活动组织方做出最后裁定;
6、本次比赛的裁判将由专业老师担任;
(八)比赛前,中宣传
为了更好的宣传本次比赛,使更多的同学知道这个活动,加入这个活动,我们会在赛事开始前( 10天 )做好比赛的校内和院内宣传。包括海报的粘贴工作。
每轮比赛结束,联合广播,即时播报比赛成绩,以及下场比赛时间。并以海报形式进行提醒。
(九)奖励
1、本次比赛将设冠、亚、季军各一名,并给予一定的奖励。暂时定为:冠军350 元,亚军250元,季军 200 元,第四名100元(根据实情而定);同时,前四名各队均颁发奖杯和证书,进行合影。
2、评选一支啦啦队获得“优秀团体奖”,为其颁发奖状并留影纪念。
3、分别评出一名“最佳射手”和“最佳球员”,颁发奖杯和证书,拍照留影。
4、对参赛球队中途无故不参加比赛的扣其所在班级自律分2分。扣其球队成员个人自律分5分;
四、活动说明
1、组队:新生的组队主要由各院体育部负责;
2、训练:各球队的训练在组队之后方可开展,新生球队由院队和体育部负责安排训练,并同一协调各队的训练时间。
3、备用球:比赛中应配有备用球,由体育部负责购买;比赛之后,备用球归院足球队,用于系队平时的训练。
4、后勤:每场比赛前,各参赛队需分别安排二名同学参加当场赛事的后勤工作(如:记分数,看时间,边裁等),管理部每场比赛也都应有人在场跟踪现场赛事的发展,自律会其它部门也相应安排人员到场,共同做好比赛的后勤工作。办公室负责安排人员拍照。
5、赛事若有更动,到时请以具体通知为准。
6、本次活动最终解释权归校体育部
幼儿园区域活动活动记录大班
成品材料: 各种形状的大型积木、中型积木和小型积木若干。
辅助材料: 木板、大小不等的箱子、易拉罐、绳子、塑料管、小车模型、线、石头、建筑模型、建筑图片、测量工具、插塑玩具、雪花片、张贴画、自制纸盒积木、交通标志、花、草、楼房、小人和动物的立体摆件、小木桥、幼儿积木作品照片等。
幼儿园区域活动活动记录内容
一、生源目标。
二、赚多少钱。
三、家长及孩子认同度。
四、员工数量及福利。
或
从园务管理、园所建设、师资培养、课题开发、家长工作等方面作规划,也就是五年内在诸多方面计划要实现的目标。
例子:
阳山县第一幼儿园三年发展规划
一、幼儿园发展现状分析
(一)幼儿园基本状况:
阳山县第一幼儿园前身为“阳山县直属机关幼儿园”,创办于1956年,1992年更名为“阳山县第一幼儿园”,至今已有57年的办学历史,是一所由县教育局主管的全日制公办幼儿园,2007年,乘着县城教育资源大整合的东风,我园得以搬迁到现址按省一级标准重建和配备,并于2008年12月评为清远市一级幼儿园,2012年1月评为广东省一级幼儿园。
幼儿园现有18个教学班(其中14个全日班,4个半日班),在园幼儿580人,教职工72人(其中在岗在职53人,从乡镇中小学富余师资借调到幼儿园的教师13人,临聘职工6人)。
我园占地面积为6870M2,园舍建筑面积为5686M2,户外活动场地面积为2666M2。各功能场室齐全;幼儿活动用房、室内外活动、办公以及生活设施一应俱全,各种设备、设施满足保教工作需要。
幼儿园的生源主要来自居住在城北地段的幼儿,也有部分来自城南居住(城北户口)的幼儿,独生子女占95%,父母双方都有单位,但近几年,随着城镇化建设的推进,父母出外打工,由老人照顾的留守儿童,占全园幼儿的15%左右,家庭教育水平参差不齐。
(二)幼儿园发展现状分析
优势和机遇
1、领导班子与管理:
幼儿园有正副园长3人,其中正园长1人、副园长2人。
园长、党支部书记:邓丽芳,幼儿教育小学高级教师(副高级),教育管理专业本科学历,广东省新一轮“百千万人才培养工程名园长培养对象”,2012年度的广东省“南粤优秀教育工作者”;清远市督学,清远市第五次党代表,阳城镇现任人大代表;主持幼儿园全面工作。
副园长、工会主席:唐湘艳,幼儿园高级教师,本科学历,阳山县优秀教育工作者,县名教师,分管后勤、安全和工会工作。
副园长:梁海燕,幼儿园高级教师,本科学历,阳山县优秀教育工作者,县名教师,分管日常保育教育工作。
幼儿园班子年龄结构较为合理,分工明确,沟通协作良好,运转效能良好。幼儿园有中层管理人员6人,她们都是兼管班上工作和管理本级组的各项工作,有高度的责任心和对幼教的热诚,协调能力好,服务意识强,教职工对幼儿园的管理效能满意度高。
2、师资队伍:
我园现有专任教师47人,其中有38人具有幼儿园高级教师职称、4人有幼儿园一级教师职称;35岁以下中青年教师有38人,占全园专任教师80.9%,教师队伍中坚力量强大。我园是一所公办园,教职工的工资均由财政拨款支付,这是幼儿园办园的强大经济后盾,教师队伍稳定、团结合作、经验丰富、责任心较强。
3、保教工作:
我园创办于1956年,已有57年的办园历史,时间较长,在行政管理与保教工作有扎实的基础和深厚的经验沉淀,社会信誉高;近五年,幼儿园先后获得“广东省一级幼儿园”、“广东省巾帼文明示范岗”、“广东省学前教育协会实验基地”、“清远市南粤女职工文明岗”、“清远市无吸烟先进单位”、“县五年教改先进单位”、“县先进党支部”、“县师德建设先进集体”、“县文明标兵单位”、“县模范职工之家”、“县五四红旗团支部”等荣誉称号;并获得2008至2012年度连续5年阳山县中小学(幼儿园)工作实绩考评一等奖;多次获阳山县教育糸统党委组织工作一等奖;2012年,我园申报的课题《在建构游戏中培养幼儿交往合作能力的研究》和《幼儿园晨间体育游戏活动的探索》两项课题被清远市教育局教育室批准为第十三批立项课题,其中一项课题由园长亲自主持和撰写;2013年3月份,一人被县妇女联合会评为“巾帼建功”先进个人;5月份,梁红艺主任撰写的《幼儿园教师职业道德状况调查报告》获全国总工会优秀论文评选三等奖。2月份,我园厨房被评为广东省示范单位A级;近几年教师获县级以上荣誉称号的有31人次,教师撰写的论文有50多篇在县级以上刊物发表和获奖。
4、幼儿发展:
为促进幼儿身心全面和谐发展,我园一直不懈努力将幼儿园各类活动进行优化。教师将“一日生活皆课程”教育理念贯彻于实际行动中,优化幼儿一日生活内容,将生活教育化、教育生活化。不再仅把集体教学当做幼儿的学习活动,而是把生活中每个环节具有的教育价值提炼出来尽量运用,其次,优化幼儿园各类主题活动,为幼儿提供人人参与活动和表现能力的机会与条件。例如:幼儿园四周的环境布置,采用的是每一个孩子的作品,每年“六一”文艺周人人上台参与表演、大班毕业典礼全员参与等。
此外,两个市级立项课题在主持人的带领下,有序有效地开展着,课题组成员针对每一阶段方案、计划,一一落实,在研究过程中出现的一些新问题能及时调整,注重做好记录、写好反思、总结,如作为其中一个课题主持人的邓丽芳园长,每次组织孩子活动后都认真写反思,她结合课题进程撰写的经验文章《如何培养幼儿口语表达能力的探索》获得广东教育学会学前专业委员会论文评选二等奖;另一课题组成员梁小映老师撰写的论文《开展晨间锻炼活动的体会》获县论文评选三等奖。课程活动、主题活动及课题研究的优化,不仅让幼儿获得发展,也潜移默化地促进了教师的专业成长;幼儿园各项活动有序开展,使幼儿在日常生活中表现出活泼自信、行为文明有礼。
5、幼儿园文化:
我园园风、教风和学风良好,社区资源丰富,社会信誉度高,体现在师幼间的呵寒问暖。为加强幼儿园环境建设,提高园所文化的承载力,我们把物质文化建设当成一种重要的手段,充分发挥它的载体作用,使师幼在其间耳濡目染,日积月累,形成意识,内化为行动。我园从2013年春季学期开始实行了园内“无垃圾桶”措施,垃圾由孩子、老师、家长收集到各班内,培养了大家不乱扔垃圾和如何收集垃圾的好习惯,这样园内更整洁、优美,各种设施摆放有序,场室布置朴实、美观,富有教育性。楼梯走廊点缀了孩子手工、美术作品,为孩子、老师营造了“幼儿园是一个温馨的家”的氛围。我们将孩子创作的美工作品在教学楼的楼梯、走廊进行展示,形成楼道文化。活动室倡导“让孩子成为活动室文化的主人”这一理念,各班有自己极具个性化的班级文化建设,做到文化氛围浓厚,如:中三班的美术特色,处处张贴着每个孩子的不同个性的创作画,突现出本班孩子美术的功底,大一班是市级课题立项实验班,本班的建构区彰显的是建构水平的与众不同。功能室布置倡导个性突出、特色鲜明、氛围浓厚。我园的环境创设得到了“启发潜能教育”项目推动者——香港特别行政区教育局的杨景辉主任的高度评价,他认为,我们老师真正是用了心去为孩子营造良好的环境,而且是花最少钱,办最好的事。
6、办学条件:
我园占地面积为6870平方米,其中户外活动场地面积大2666平方米,各种活动室、功能场室配备齐全,环境优美;领导班子团结协作,管理高效;师资队伍结构合理、稳定、有较强的事业心、责任心,能配合全方位创新办园的发展,幼儿园近几年来屡创佳绩,是粤北地区一所办园条件较好,办园质量较高,办园声誉较佳的省一级幼儿园。
劣势与挑战
1、幼儿园领导班子成员都是来自一线的老师,理论知识较薄弱,行政事务比较繁忙,导致对第一线的工作指导理论性不强和深入第一线力度不大。
2、我园的教师均由上级行政部门分配进园,幼儿园无择优录取权。10年来,也较少学前教育专业的新教师分配进园,教师队伍缺乏新鲜血液的注入。10年教龄以上的教师占全园专任教师85%,普遍存在职业倦怠,而我县属于广东省16个贫困县之一,教师工资收入待遇较低,使很多教师认为自己的生存状态与社会对她们职业要求以及开展这一职业所付出的代价极不相称,这些都诱发教师们责任心和职业热忱的下降。教师专业成长发展动力不足,取得幼儿园高级教师职称后,没有向高一级职称晋升的愿望,大多数教师认为这是可望不可及的职称,教师案头工作繁重,造成一定压力;同时,教师缺乏系统的继续培训,教育观念陈旧、教育行为存在弊端,导致与幼儿发展需求不相适应。
3、保教工作方面,由于教师注重集体教学,一天生活都是课程这个观念,还存在忽视一些细节的教育,充分把主题教育活动与区域活动融合在一起不尽理想,班级特色活动不突出。
4、我园幼儿发展参差不齐,本县是省贫困县,青壮年外出打工多,因此,我园仍有一部分幼儿是留守儿童,导致这部分家庭教育配合欠缺。在各年级都出现有任性、自闭、攻击性较强、挑食、自理能力和自控能力差等不良行为习惯表现的幼儿,幼儿园没有一套针对性强、科学、系统的教育方案,提高解决这些“特殊幼儿”的教育方法。
5、有丰富的办园实践,但没有明确的办园理念。园所文化由历史沉淀而自然形成,缺乏整体的统一规划,比较零乱,品位不高,幼儿园的办园理念有待进一步厘清。
6、我园收费偏低,幼儿园只能维持在较低的水平下运作,这直接影响幼儿园的各方面发展。幼儿园教师的办公设备设施比较残旧,还停留在80年代的水平,远远跟不上形势的发展;教育教学设备设施也有待进一步的完善,特别是幼儿洗手间不够温馨,男女分厕不明显。
二、办学理念和发展目标
(一)办园理念
1、办园理念:以人育人 全面发展
内涵:幼儿园办园过程中做到以人为本,以师幼共同发展为本,关注每一个人,尊重每一个人,发展教师和孩子各方面的才能,使师幼各方面的能力得以提升。
2. 园训:享受教育 快乐生活
内涵:1、树立享受、快乐的训导理念,充分彰显以人为本的教育特点,在工作中,使教师的教和幼儿的学都沉浸在享受和快乐中。2、激发兴趣,提高质量,师幼共同发展,塑造健康、积极的人生理念。
3. 园风:和谐发展 快乐同行
内涵:1、我们的办园目标就是为了促进幼儿园的和谐发展,促进教师和幼儿的快乐成长。 2、和谐的幼儿园环境是师幼快乐成长的基础。
4. 教风:厚德博学 心系幼儿
内涵:1、“德”为人之“魂”。即树立正确的世界观、人生观和价值观,强化师德观。启发园内所有成员,无论是教师还是幼儿,乃至外聘的工作人员,一定重视“德”的修炼,必须具备厚德的品质,以宽广胸怀处事、处世。“博”为安身之“道”。专心治学,潜心求知,做到知识深厚,技能精湛。2、心中存放每一个孩子,关心每一个孩子。心系幼儿使教师在传授知识中塑造着和谐人格,在追求真理中充满着热情和激情。关爱之心是人的基本属性,是社会文明进步的特殊动力。爱心使自己和孩子、幼儿园和社会幸福快乐、温馨和谐!
5. 学风:快乐学习 健康成长
内涵:1、“我学习、我成长,我快乐”是孩子们的理想追求,也是我们教育的最终目的。2、“为孩子的终身发展奠基,促进孩子健康快乐成长”体现了以生为本,体现了科学发展、可持续发展的理念。
(二)发展目标
1.总体目标
通过三年的努力,在省一级幼儿园的平台上,整体优化,推动幼儿园的发展,努力把幼儿园成为:环境温馨蕴教育,设施达标有童趣,管理规范融和谐,内涵发展显特色的省一级优质幼儿园。
2.阶段(年度)目标
2013学年度:优化管理和队伍,稳步推进保质量
2014学年度:优化环境和活动,提升品质促发展
2015学年度:优化课程和教研,彰显特色扩影响
三、重点发展领域(项目)
(一) 完善制度,构建科学管理体系
1、优化管理体系
确立以人为本,民主管理的理念;要管理好一所幼儿园,靠得是管理者如何引领大家朝着正确的方向迈进,然后一步一步实现大家认同的一个“愿景”;在指导老师工作时,不但自己的专业知识过硬,而且还要指导得法,这样老师才口服心服。因此,班子成员实行分工明确,责任到人,除熟悉自己分管的业务外,还要注重过程调控,动态管理,以科学、规范的管理保证正常的保教秩序,以精细、创新的管理不断提高办园水平。
2、完善制度体系
根据幼儿园教代会提案,严格幼儿园章程、制度、程序建设,构建幼儿园制度文化,全面修改完善幼儿园各项规章制度,依靠制度来规范与约束教师的行为,增强考核导向,把考核结果作为各级各类评优、评先、晋升的重要依据,坚持让有水平、有能力、有实绩的教师有荣誉、有地位、有待遇。
(二) 搭建平台,打造优质专业团队
1、建立机制,促进教师队伍可持续发展
根据教师的实际情况,对不同层次的教师进行有针对性的培养,积极鼓励教师认真学习、钻研教材,不断反思,寻找自己教学长处,进一步形成自己独具个性特点的教学风格,造就业务精良的教师队伍。
为了加快我园转岗教师实现由中小学教师向幼儿教师角色转换的步伐,加强青年教师岗位成才的力度,我们以“师徒结对”为依托,以新老结对为基本形式,实施对转岗教师和青年教师的培养和指导,实行“师徒结对制度”和 “轮流式集体备课”制度,并且做好各项记录,年度进行考核和奖励,保障活动不流于形式。
骨干教师辐射示范:推行了“骨干教师示范课”“骨干教师讲座制”活动,充分发挥骨干教师的传、帮、带作用,让有经验的骨干不断带动更多的青年教师不断进步。
2、园本研修,构建多元化教师成长平台
(1)园本培训,针对性强。为了准确地了解教师们对园本培训的需求,我园特对大家进行了一份问卷调查,根据情况开展一系列的园本培训活动,重视量与质上的提高。同时,培训活动形式多样,涉及面广,注重劳逸结合,在培训前,先组织教师开展热身小游戏和美文欣赏,让老师在轻松愉快的状态下接受培训,达到事半功倍。
(2)专业引领,循序渐进。我园自从2000年以后,专任教师只出不进,10年以上教龄的教师占了全园专任教师的85%,而近来媒体对幼儿教师的负面报道很多,社会、家长对幼儿园教师的要求越来越高,老师没有成就感和归属感,大部分教师出现不同程度的职业倦怠,为了应对这一现象,我们引导教师制定个人三年专业发展计划,同时,有针对性地让骨干教师参加国培、省、市、县组织的各类培训,在经费上提供充足的保障,加快教师专业化发展的步伐,不同程度减少教师的职业倦怠,
(3)自主学习、自我成长。 不断提升教师学习力,培养学习型、研究型、反思型的教师队伍。每位教师要坚持每学期读一本好书,每周阅读一本教育杂志,每月开展一次“美文欣赏”阅读交流活动;课题组成员每天写200至500字的反思或记录,每学期结合课题研究至少写一篇专题性论文。促使教师队伍形成良好的学习氛围,教育理念得以不断更新。
(4)送教下乡、加强交流。结合上级文件精神,每学年承担2所以上的乡镇中心幼儿园的帮扶任务。继续采取请进来、走下去、带出去、常沟通、勤联系等多种形式,指导带动乡镇幼教工作的发展,有效促进农村办园质量的提高,同时,为我园的教师提供了锻炼和学习提高的机会,促进相互提高。
(5)创造机会,外出培训。努力创造机会,给更多的骨干教师、有发展前景的教师外出学习培训的机会,让更多的教师参与各级部门组织的培训班学习,并将学习所获、所感、所悟和教师进行分享,提升全体教师的理论水平。
(6)人人获奖,激励老师。通过每年一次半日观摩展示活动,让全体老师人人参与,人人获奖来激励教师,培养教师,提升教师,成就教师,让老师体验成功、成长的喜悦和幸福。
(三) 优化环境,营造温馨和谐园所
1、营造以尊重为核心的精神环境。
幼儿需要一个充满心理安全与心理自由的环境,尊重、民主、向上、和谐的心理氛围能给幼儿一种“润物细无声”的教育,身处其中的幼儿会萌发学习的热情,获得情感的满足,得到心灵的陶冶。通过“启发潜能教育”的理论基础,指导教师采取一种“启发态度”去处事,这种态度是乐观、信任、尊重、关怀和刻意的,而尊重尤为重要。结合每周评选“小明星”、在国旗下讲话,每学期评选“文明班”和一些庆典活动等,老师应做到:
了解、尊重每一个幼儿。教师首先应对幼儿表现出尊重、支持、接受的情感态度和行为。其次,教师应当以民主的态度来对待幼儿,善于疏导而不是压制,允许幼儿表达自己的想法和建议,而不以权威的命令去要求幼儿。再次,在教师与幼儿的交往中,要尽量采用多种适宜的身体语言动作。这样使幼儿表现出大胆、自信、积极、主动,师幼之间关系融洽,有利于幼儿身心健康。
建立良好的幼儿群体。群体是我们社会生活的基础, 我们每一个人都生活在一个群体当中, 幼儿也不例外, 所以,建立良好的幼儿群体, 是幼儿园精神环境的重要内容, 它能促进幼儿个体心理的发展。教师应注意引鼓励和帮助幼儿参加各种活动, 并随时肯定、表扬他们的积极性和良好表现, 这将会激励孩子的主动精神。
2、创设以温馨为核心的物质环境。
继续把物质文化建设当成一种重要的手段,充分发挥它的载体作用,使师幼在其间耳濡目染,日积月累,形成意识,内化为行动。营造出清洁整齐、赏心悦目、令人向往的物质环境。
幼儿活动室从今年秋季学期开始推广“6S”管理模式,继续倡导“让孩子成为活动室文化的主人”这一理念。功能室布置倡导个性突出、特色鲜明、氛围浓厚。楼梯走廊等公共场合处处都有孩子手工、美术作品,为孩子、老师努力营造“幼儿园是一个温馨的家”的氛围。
(四) 优化课程,培养全面发展幼儿
1、重视、提高保教质量
(1)严格日常保教常规管理,重视过程管理和反思记录,包括集体备课制度等。(2)着力培养幼儿良好生活、学习习惯的同时,提供个性化的学习策略,寻求幼儿活动过程中新的增长点和突破口,促进幼儿可持续的全面发展。(3)树立幼儿一天生活皆课程的课程观,继续开展好推门听课、半天活动的检查、评比、展示活动,把好日常保教工作质量关、班级之间的均衡发展关。用科学的激励性的评价提升教师保教质量。(4)加大转岗教师专业化培训。依据幼儿园教师、保育员一日活动要求,在每一个活动环节对教师、保育员提出具体的要求,加强管理培训,切实提高转岗教师的保教能力。
2、 整合、开发园本课程
(1)加强课程管理。形成园长——业务园长——教研组长(年级组长)——教师的课程领导体系,建立课程研究制度,加强教师与教师、教师与领导之间的合作。(2) 加强课程培训。加强对教师课程观念的建设,提倡教师对课程的自我学习,在教学研究中形成反思——调整——实践——再反思的模式,从课程的使用者转化为课程的创造者,使教师在课程开发的过程中体会到课程意识的内在含义,从而增强课程意识。(3)分步落实,稳步推进 。坚持有利于幼儿发展的核心标准,从本园的实际出发,长远规划,分步骤的逐步加以落实。从教师队伍建设、课程问题诊断、重点问题攻关、重要资源的吸取和利用等方面进行深入的实践性研究。把长期的课程建设任务落实到每天实际的教育工作之中。
(五) 专注教研,发展内涵彰显特色
1、加强教研管理。以县教育局教室等教育专业机构为依托,以园长室为组织领导,在幼儿园两个市级立项课题引领下, 分教研组有目的、有计划、有步骤地带动全校园教师参与课题研究。聘请由省内著名教育专家、市知名幼教专家组成的顾问团,参与幼儿园的管理和教研,指导幼儿园的教育教学和教育科研工作。积极营造浓厚的全员参与的科研氛围,解决教学中的实际问题。进一步完善教科研管理制度,逐步形成较完整的教科研评价激励机制。加大教科研投入,逐步提高教科研的专项基金。
2、体育特色。踏实做好市级立项课题—《在建构游戏中培养幼儿交往合作能力的研究》和《幼儿园晨间体育游戏活动的探索》的研究工作,以晨间活动为突破口,强化培训,通过举办课题展示会、送教下乡、园交际联谊、课题组成员公开探索课等活动,展示我园的课题研究成果。构建体育教育音像、图片类、素材类的体育教育园本课程,打造我园体育教育特色。
3、承办专家引领型的课题研讨活动,举行清远市、阳山县等级别的课题公开活动,选派教师赴乡镇、周边区域等开展送教活动,展示幼儿园课题研究成果,不断扩大幼儿园的影响、示范辐射作用。
四、保障措施
一、思想保障
对于幼儿园发展规划的酝酿、制定、执行、调整、总结等各个程序,坚持“从群众中来,到群众中去”的原则,利用教代会、座谈会、集中学习等多种形式调动教职工参与的积极性,统一认识、步调一致、同心协力,将幼儿园的办学思想内化为教职工的共识,形成教职工自觉的教育教学行为。
二、组织保障
成立以园长核心的幼儿园发展规划领导和管理小组,建立目标责任制,具体实施规划的全程管理,组建以特邀专家、教职工代表、退休代表、家长代表、周边社区代表等为主要成员的“咨询委员会”参与、指导和评估,定期督促检查规划的实施情况,及时反馈信息,有效促进规划的顺利进行。
三、制度保障
坚持民主集中制原则,进一步完善园内各项规章制度,健全园内议事决策制度、人事聘任制度、考评奖惩制度等民主管理制度,根据实际情况对本规划不断修订、完善、提高,并对实施过程进行调控和改进。以此促进各项工作按制度办事、依制度行政,克服随意性,通过依法治园保障幼儿园事业的持续、稳定、健康发展。
四、后勤保障科学、合理、高效地配置有限的幼儿园资源,提高教育物资、经费的使用效益,多种渠道保证经费来源,为幼儿园发展目标的实现提供物质保障。
加强后勤管理人员的教育管理,提高后勤队伍的整体素质和能力,为幼儿园中心工作和重点工作提供高质量的服务保障。