1. 家政公司是怎么运营的

　　XXX家政服务有限公司管理制度

　　为确保公司高效、规范地运作和长远持续发展，特制定本制度。

　　1.

　　全体管理人员必须在公司统一领导下，坚持“以人为本”的管理宗旨，遵循“变管理为服务”的“人性化”管理理念，充分发挥团队精神，各司其职，各负其责，爱岗敬业，一丝不苟做好各项工作。

　　2.

　　强化流程运作，实施目标管理，严格执行“岗位考核责任制”，部门之间必须紧密配合，无缝链接，对工作中麻木不仁、推诿扯皮的管理人员，坚决予以从严处理。

　　3.

　　热情服务，以诚待人，养成良好的职业道德，不断提高管理素质和服务水平；想客户之所想，急客户之所急，杜绝工作中出现拖拉推诿，敷衍塞责等不良倾向；对因工作失误或业务处理不当而造成的客户重大投诉，则按“岗位考核责任制”条款对相关责任人严肃处理。

　　4.

　　管理人员应视服务人员为姐妹，在日常管理中，动之以情，晓之以理；以关心体谅、理解为主，以说服教育、引导为本，充分尊重她们的人格，维护她们的权誉。对管理中发生态度粗暴、处理不公、以权谋私行为的管理人员，一经查实，当月予以降薪20%，情节严重者将予以辞退。

　　5.

　　管理人员在工作时间，不得利用办公电话、电脑等办公设备，提供给非工作人员使用；未经同意，不得将非工作人员留宿公司，违者将按《宿舍管理规定》严肃处理。

　　6.

　　严格遵守公司作息时间，正常上班时间不得迟到，早退。

　　日常上班时间为上午8：30，下班时间为晚上8：00（午休不得离开办公场所）。

　　晚间实行轮流值班，值班时间为8:30-9:30

　　7. 管理人员实行轮休或调休，每月不少于四天；不得累计休息。重大节日休息时间应视工作需要而定。

　　8.

　　管理人员请假必须严格按程序办理，非特殊原因不得请假；事假每次不得超过三天，病假按正规医院病情鉴定为准。请事假同时取消当月满勤奖；轻微患病休息则不扣工资。因患长期性疾病或重大疾病不能继续工作的，按正常离职办理。

　　9.

　　全体管理人员应树立“公司兴我为荣，公司衰我为耻”的主人翁思想，时时考量自身的价值，不断进行主观思维的自我校正和潜能的超越发挥，为公司也为自己，创造出可持续发展的美好未来。

　　以上是一个参考，希望对您有所帮助！

2. 家政公司是怎么运作的

如何运营：在运营方面，家政服务公司需要注意员工的工作时间应想尽一切办法提效果率，如果无法提高，就要把客户服务的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能支持员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于2000元，每月家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高毛利率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的毛利率，对整体贡献度很大。

客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对精心打造一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户。

家政服务公司是纯粹的服务公司，而且在现在的社会，服务是人们终是的，产品其实是其次，这种情况下，家政服务公司要想长远的发展，服务质量是位，哪怕客户有限，前期把服务做好才能支持后期的发展。

3. 如何运营一个家政公司

家政保洁公司的运作，目前有两种运作模式，一是员工式管理适用于专业保洁公司），即与客户发生的一切往来均由保洁公司处理，而员工只按公司规定获取劳动报酬.另一种是中介式（适用于小型公司），即由家政公司接单，派发的员工去做，员工按在客户家收款金额，向家政保洁公司按一定比例上缴

4. 家政服务公司如何运营

现在的家政公司运营方式有两种：

一种是公司自有员工，所有与客户的交流都由公司处理。

另一种是中介式公司，公司接单后联系家政人员去做，收取一定比例的中介费。这两种家政公司，需要的投资成本是不一样的。

管理型家政公司的员工数量多，规模大，而且需要自己花钱培训员工，保证服务质量。中介型家政公司所有运营开办公司所需的成本会降低。

拓展资料：

开一家家政公司你不只是考虑一种费用，家政公司开店费用、家政公司装修费用、工人工资多少钱预算、工具设备的投资等都是需要考虑的，因为新开家政公司一般前期都在培训和业务的宣传，所以基本没有什么收入。

如果你不是选择的加盟，是自己去摸索，自己去总结开家政公司的经验，说不定还会投入更多的费用。

5. 家政公司是做什么的啊

保洁公司指的是由专业保洁人员来提供室内外清洁、外墙清洗，清洗地毯、石材翻新石材养护等服务、钟点服务等家政服务，将部分家庭事务社会化、职业化的社会盈利组织。

以此来帮助家庭与社会互动，构建家庭规范，提高家庭生活质量，以此促进整个社会的发展。

6. 家政公司如何

1.去家政公司找活还可以

2.家政工作有前途各类家政公司应运而生确实良莠不齐；建议上政府社会保障网查培训信息，还提供相关培训补贴呢。

3.靠谱的家政公司应当有阿姨实名认证体系，以确保阿姨信息真实可靠；家政公司应当提供透明的服务价格体系，不会坐地起价，不随意更改价格；家政公司要有相应的保险体系，以减少或避免在家政服务过程中发生的风险；家政公司要有良好的评价反馈体系，能及时听取用户意见，帮助客户快速解决问题。

7. 家政公司是怎么运营的?

专业化，精细化，员工制管理，相对国内来说主要是服务标准化程度高，客户认可度高，投诉率低，国内主要是粗放，质量参差不齐，从业人员流动性大，服务质量不稳定。当然国外的价格也不是国内可比的，国内客户一般来说接受不了那个价格水平。可以学习一下日本模式

8. 家政公司怎么运营管理

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9. 家政公司的运营模式

家政服务公司主要经营家庭保姆，管家，月嫂，小时工，家庭维修等工作中介服务，采取双向介绍收费，一般家政工收取第一个月工资总额20%，雇主收取一个月工资总额50%。