如何做好家政保洁？ 怎样加入家政保洁？
一、如何做好家政保洁？
要做好保洁，就要: 1、服从保洁主管的工作安排并按时按量完成。
2、积极参加部门组织的培训并按规范操作落实到实际工作中。
3、严格遵守《保洁操作手册》中的安全规定操作。
4、互相协助、配合客服工作，有问题或疑问及时上报处理。
5、完成上级交办的其他工作任务。
二、怎样加入家政保洁？
要在家政公司去报名学习，这样才可能加入
三、请问怎样做好家政与保洁电话营销？
酷睿－家政保洁软件吸取了国内外上百家家政保洁企业信息化建设的需求与经验，引进了先进的行业管理经验和思路。一切都为你量身打造！ 我们的软件具有六大主流优势，科学合理的信息化管理直接节省你的真金白银。 1，强大电话营销功能，随时报告客户跟踪状况，发掘潜在客服，提升公司品牌形象。 2，采用集中式管理机制，话务员与排班员合二为一，高度融合。现在你只需一个人即可以轻松搞定以前需要多人长时间才能完成的工作。 3，实时科学的排班机制，采用效率评审原则，路程优化算法等科学算法，让保洁员在最短的时间内完成最多的工作。我们来算一笔账，采用我们的软件排班机制，可使保洁员平均每天多做0.5－1单服务，如果你们有100个保洁员，平均每天做3单服务，那么现在你只需要75个人，这将节省多大的成本呢？告诉你，超过30000元！ 4，信息集中管理，快速检索。只要你轻轻点击鼠标，所有的客户资料，合同信息，服务记录，员工信息等，一切尽收眼底。你再也不用大量的纸质档案，电子文档。再也不用对海量的信息进行整理、查找等繁琐的工作。现在一个人就可以轻松管理百万人的海量信息。 5，方便快捷的保洁员工资计算。你是不是还在为保洁员的工资计算复杂而犯愁呢？的确保洁员工资受服务质量，工作强度，员工等级，投诉，服务的具体项目，考勤等众多因素困扰，即使请多名专业财务人员也很难计算准确。我们的软件经过很多家政企业的验证表明，它是值得信赖的，可方便快捷、准确的计算出所有人员的工资。 6，呼叫中心功能，极大程度的提升公司形象，打造家政品牌，创造巨大的潜在经济价值。电话呼入的同时便可得知客户的所有信息，让客户体验倍感亲切的超级vip待遇。服务回访机制不仅有助于提高服务质量，更可提高客户忠诚度。短信平台可实现短信群分，单发，节日祝福，预约提醒等，进一步打造公司品牌。 是你家政保洁的终极武器！
四、保洁、家政、家政保洁公司的区别？
保洁公司 包括家庭 大型商场、写字楼、宾馆 等都可以做的啊家政主要 针对家里保洁 保姆 钟点工等
五、怎样做好保洁经理？
1、要坚持定期检查讲评制度。保洁外包后作为管理公司日常的监督检查必不可少，而定期的双方中、高层联合巡检更能起到提高改进保洁质量的作用。因为在查找出问题后，保洁公司会对产生的问题进行分析，是人员安排不合理，还是保洁员工作技能问题，还是保洁工具的问题，保洁公司会查找出问题的症结，从根本上进行整改。这样的检查每月至少一次，检查完还要有讲评，双方共同形成一个检查报告，作为物业的保洁工作资料存档。
2、加强沟通协调，建立一个和谐的合作关系。保洁外包后我们与保洁公司形成一个合作的关系，双方是两个平等的主体，是委托与被委托的关系。作为甲方管理公司不能对乙方保洁公司盛气凌人，只有相互的尊重，才能更好地合作。好的物业管理公司的做法是每半月双方召开一次协调会，互相通报一下近期工作情况，下步的打算，对于合作中产生的一些问题进行协调，其中心就是双方努力把物业的保洁工作搞好。
3、适时参订保洁公司的培训。管理公司职能部门参与保洁公司的培训有几点好处：一是对保洁员的技能有所了解，也在培训中掌握了保洁工作的基本常识，对今后监管工作有利。二是参与培训能适时地将企业文化灌输到保洁员之中，使保洁员对物业公司有所认知，我们要让在我们物业下工作的保洁员都有自豪感，提高他们的工作激情。
4、将外包保洁的管理纳入质量管理体系之中。对外包保洁进行过程管理；规范保洁工作流程，实施程序管理，从源头上保证外包保洁的质量。
六、物业保洁怎样做好？
来物业做保洁工作一年半多了，我所负责的两个住宅楼从一个问题多投诉多的楼区，变成了周围楼区人人称道的两座楼，我的业主和我都感到由衷的欣慰和自豪。
在此，我想分享一下我的心得，谈谈我是如何做好物业保洁工作的：从在物业上班的第一天起，我就领悟到：好的生活环境在于保洁员和业主的共同维持和努力，缺一不可，关键是我们保洁员，要想让业主养成一个爱护环境的习惯，必须先给他们营造一个干净，整洁的环境。
有了一个良好的生活环境，业主身心愉悦，久而久之，他们也就形成了不随意往楼道里扔垃圾的习惯。
就像一个家庭主妇，每天勤于打理家务，家庭成员也就形成了乐于收拾自己，爱整洁的习惯。
所以一开始我就狠抓楼道1、我负责的是四千多平方的住宅楼外围和十三个楼道，每天我把外围清扫干净之后，再把所负责的住宅楼每个楼道全部认认真真的清扫一遍，犄角旮旯也扫得干干净净，争取不留死角。
其实，每天要把这十多个楼道，且一至六楼全部爬上去扫完还真不容易，那需要相当的体力才能完成，每天扫完都是大汗淋漓，衣服湿透，回到家都要把衣服赶紧换下，累的腰酸腿软。
2.、为了改变以往的面貌，光扫干净是不够的，我坚持在扫干净楼道的同时，勤擦，我每两天用拖布擦一次楼道...来物业做保洁工作一年半多了，我所负责的两个住宅楼从一个问题多投诉多的楼区，变成了周围楼区人人称道的两座楼，我的业主和我都感到由衷的欣慰和自豪。
在此，我想分享一下我的心得，谈谈我是如何做好物业保洁工作的：从在物业上班的第一天起，我就领悟到：好的生活环境在于保洁员和业主的共同维持和努力，缺一不可，关键是我们保洁员，要想让业主养成一个爱护环境的习惯，必须先给他们营造一个干净，整洁的环境。
有了一个良好的生活环境，业主身心愉悦，久而久之，他们也就形成了不随意往楼道里扔垃圾的习惯。
就像一个家庭主妇，每天勤于打理家务，家庭成员也就形成了乐于收拾自己，爱整洁的习惯。
所以一开始我就狠抓楼道1、我负责的是四千多平方的住宅楼外围和十三个楼道，每天我把外围清扫干净之后，再把所负责的住宅楼每个楼道全部认认真真的清扫一遍，犄角旮旯也扫得干干净净，争取不留死角。
其实，每天要把这十多个楼道，且一至六楼全部爬上去扫完还真不容易，那需要相当的体力才能完成，每天扫完都是大汗淋漓，衣服湿透，回到家都要把衣服赶紧换下，累的腰酸腿软。
2.、为了改变以往的面貌，光扫干净是不够的，我坚持在扫干净楼道的同时，勤擦，我每两天用拖布擦一次楼道，顺便用抹布把楼梯扶手和窗台擦一遍。
每拖一次，我都带着钢丝球把难蹭的水泥渍和菜渍蹭干净。
依旧是大汗淋漓，头发，衣服湿透。
肩膀疼腿疼。
但即便这样，我也坚持做完我要求自己的任务不松懈。
因为稍一放松就会推迟我的计划的预期效果。
（看到楼道的卫生情况有了很大的改观，业主的笑容越来越亲切，温和，我与他们的沟通和交流也越来越随意和顺畅。
我的劳动渐渐的得到了他们的认可和肯定。
）3、这样，日复一日，月复一月的每天坚持上楼道里清扫和查看。
过了近半年多，见不到扔纸屑和包装袋的，楼道里干净多了，但扔烟头的现象还在，于是我收集了一些还顺眼的瓶瓶罐罐放在了楼道的窗台上当作烟灰缸，并附上了纸条，过了没几天，我发现我的这个方法很见效，他们很能接受，那些爱吸烟的男士都把烟头扔在了烟灰缸里了。
楼道里越来越干净了！近一年时间，楼道的问题让我纠正过来了。
4、 随手扔垃圾袋的问题。
是啊，楼道的问题没有了，外面的问题还存在，有两三个单元的业主总喜欢把自家的垃圾袋随手放到单元门口，而不扔到指定的垃圾箱内，这又是一个习惯的问题，单位里工作人员没时间用电脑打印，我就自己用黑笔和纸写上标示贴在墙上，他们把垃圾袋扔到哪我就把标示贴到哪，经过我的持久战和锲而不舍，一段时间之后，他们不扔了，随便放垃圾袋的问题又让我解决了。
5、高空抛物的问题。
由于我负责的两座楼是商服住宅楼，一楼都是店铺，上面是住宅。
但也有两三个单元的业主经常而且习惯性的把垃圾袋，烟头，瓜子皮从高空往一楼店面门口扔。
惹得一楼店主怨声载道。
于是，我给所在的业主写了一封信贴在单元门口，设身处地的为彼此和整体考虑，我不失礼貌，又免除了正面相对的尴尬，我的业主也很接受，几天之后，高空抛物的现象也几乎没有了。
我又解决了一个难题!因此我认为，作为一个物业保洁员应该具有爱岗敬业，不怕吃苦，坚持不懈的工作作风。
我也感谢我的业主都有爱护环境的思想意识，并一直支持我的工作而且合作的很好。
因为是我们双方面的努力才有了今天整洁、舒适的生活环境。
现在，我的业主们慢慢的已经习惯了这样的环境。
即便到了大忙季节，他们也尽量想办法不把太多的杂物带入楼内。
见到所管理的两个楼越来越整洁，居民素质越来越高，我的内心充满了欣慰和满足！ 吴菊英
七、如何做好保洁工作？
清洁工作管理制度1、上线时，服仪要整洁，仪容要端庄，正确佩带好名牌。
2、上班时，不迟到，不早退，不看书、报，并做与工作无关的事情（打闹、嘻笑、闲聊、蹲坐、吹口哨、哼唱、吸烟、打私人电话、会客、嚼口香糖）违者惩处。
3、上班期间，普通话是唯一使用的语言。
4、工作期间，要注意礼貌服务，面带笑容，应对需得体。
5、工作中，动作要快捷，站立姿势标准，服从主管的工作安排，保持团结。
6、未经主管批准，不得擅离职守、请假，违者严惩。
7、不得将公司物品私自带出公司或占为己有。
8、定期保养、清洁工具，请领清洁用品。
9、工作期间，注意自身安全，爱护清洁工具，公司资产，开源节流。
10、如遇特殊状况发生，需及时报备主管进行处理。
八、家政保洁怎样找订单？
通过家政公司。给你传达信息。
九、家政保洁工作怎么样？
看遇到的顾客，有的人好说话，有的人毛病多，总之，没有一份工作容易，但是家政工作门槛低，收入高
十、加入家政保洁工作好吗？
好与不好这都是自愿的，没有谁强求你去，这一切都要看自身情况了，要因人而定。