社会服务机构如何盈利？
一、社会服务机构如何盈利？
1、直接盈利模式
（1）收取中介费。平台为业主提供家政、开门修锁、金融理财等服务。
（2）赚取销售分成。服务平台为周边商家提供展示平台及客户购买渠道，根据交易量与销售商户分成。
（3）广告位收入。在企业平台装机量及日流量足够时，广告位招商成为盈利点。
2、间接盈利模式
（1）形成资金池。客户与商家通过服务平台发生交易时，平台延迟与商家的结算时间，延迟时间段产生的交易额将会形成资金池。
（2）大数据分析。在商户端开发一些对用户消费行为做深度研究的数据分析工具，作为增值服务提供给合作商户。
二、'做家政如何盈利？
一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。
服务型：员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主；
优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高；
劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。
中介型：概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训； 劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。
二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。
三、你公司看上去算是服务型公司吧，如果要赚钱的话，需要注意以下几点： 1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户；