有些东西是在生活中的，没有涉及到公司的隐私的。
生活中的洗涤用品是不可或缺的，因此不妨看一下你的生活用品的品牌
是不是保洁的很多呢，下面就宝洁公司做以下分析
宝洁的产品主要在这几个领域：洗发精、洗衣粉、纸巾等
洗衣精
保洁的洗发精产品有洗发护发用品
飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣洗发护发系列、伊卡璐
一个企业本来不应有这么多品牌的，因为多品牌容易使企业内产生竞争，但宝洁做到了
为什么呢？
市场细分
飘柔：柔顺的秀发最美丽，这是飘柔的定位；
潘婷：保护秀发健康，提供秀发最完美的呵护
海飞丝：去屑
沙宣：专业护发
伊卡璐：护发素、去头屑洗发露、二合一洗发露的产品
因为每一个产品的不同定位，宝洁获得了很大的成功
这就是市场的细分，同时应该知道就每一种产品又有了不同的细分，比如说海飞丝
每个消费者喜欢的香味不同，因此海飞丝费了许多香味

同样他的洗衣粉也有很多品牌，如：汰渍、碧浪、金霸王、兰诺、品客
同样用了市场细分

雅诗兰黛集团市场营销策略分析

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雅诗兰黛集团在中国市场的营销策略分析
一、企业概况
雅诗兰黛集团由雅诗·兰黛和约瑟夫·兰黛始创于1946年。今天，雅诗兰黛集团傲居世界化妆品行业领先地位，生产和营销高品质的护肤、化妆、香水和护发产品，产品销售遍及全世界130多个国家和地区。雅诗兰黛的所有品牌都是高端渠道的第一品牌，每一个品牌都有自己独一无二的全球形象。雅诗兰黛与倩碧品牌于1993年进入中国市场，在上海设立第一个销售柜台。2002年7月正式成立在中国的全资子公司。迄今为止，雅诗兰黛集团在中国33个主要城市的各大高级百货公司设有150余个销售专柜。作为全球最大的高档化妆品公司，雅诗兰黛集团成功的基础在于始终坚持“将最美好的感觉带给与我们接触的每一个人”。无论是在中国还是其他市场，总是把消费者放在首位，运用卓越的研发能力，开发和引进最适合本地市场的高品质产品。
二、市场竞争状况
2001年中国化妆品市场销售总额为400亿，2002年我国化妆品销售增长速度为14～15％，实际销售总额大约为450～460亿。2003年我国化妆品行业发展速度将保持稳定增长，增幅不低于15％，销售总额将达到500亿元。国内生产企业已达2500家，品种3万余种，市场总额居亚洲第二位，在全世界范围内而言已经成为一个美容大国。三、四、销售渠道，通常是指产品从生产领域进入消费领域过程中，由与提供产品或服务有关的一系列相互联系的机构所组成的通道。

帮忙具体分析下市场

目标市场分析： 是个要花费大量人力物力财力做的一个公司的大项目 （本人简明说下）
1 区域城市概况（找当地的年宪：乡镇数量 人口数量 节气 人均消费能力 城市生产值等）主要通过各种客观因素算出产品的理想销量指标
2 市场调研 应聘请适量人员协助内部专业职员进行
A 渠道数量类型 现有产品铺货市% 竞品的各渠道分布% 各乡镇售点区域的划分

B 服务 时间分析 做出售点人员的定时服务及每日的服务数量 及 中间商（直销）送货的理想布点家数

C 各区域配送的物流分析 包括 总公司配货到本地 本地配送 仓储等

D 市场意见反馈
E 人员架构制定
3 制定目标及方案 通过市场数据进行合理的筛选分析 与现有情况进行对比分析 制定目标 渠道 物流通渠 人员 及相关的改革方案（增加 减少）
4 分析 优劣势 及公司增长与利润 关系
5总结
由于项目太大本人略介绍 如有不满意可一起探讨