家政公司怎么开展业务(家政公司怎么开展业务发展)
1. 家政公司怎么开展业务发展
现在的家政公司运营方式有两种:
一种是公司自有员工,所有与客户的交流都由公司处理。
另一种是中介式公司,公司接单后联系家政人员去做,收取一定比例的中介费。这两种家政公司,需要的投资成本是不一样的。
管理型家政公司的员工数量多,规模大,而且需要自己花钱培训员工,保证服务质量。中介型家政公司所有运营开办公司所需的成本会降低。
拓展资料:
开一家家政公司你不只是考虑一种费用,家政公司开店费用、家政公司装修费用、工人工资多少钱预算、工具设备的投资等都是需要考虑的,因为新开家政公司一般前期都在培训和业务的宣传,所以基本没有什么收入。
如果你不是选择的加盟,是自己去摸索,自己去总结开家政公司的经验,说不定还会投入更多的费用。
2. 家政公司如何发展
现状还比较好,家政行业绝对是有前景的。首先市场需求在不断增加,现在人们对健康问题的重视程度越来越高,也越来越注意到家电清洗的重要性,所以人们对这方面的需求在不断增加,有需求就会有市场;其次,家政行业发展的非常快,因为年轻家庭是主要的消费群体,自然也会推动家政行业的发展;最后我想说的是家政行业不仅仅包括家电清洗,还包括一些育儿,月嫂等一系列的岗位和关于这些岗位的培训,前段时间还出台了“三胎政策”,由此可见,“养老”“育幼“等或将成为下一个五年的就业风口。
从这几个方面可以看出,家政行业的发展前景还是非常大的
3. 家政公司如何开展业务
保洁行业是一个新兴环保的行业,随着国内城市化进程加快了,人民生活日益富裕了,保洁行业也开始慢慢进入人们的视野了。
但是随着市场的发展,每个行业的竞争都是会越来越大的,不同的保洁公司竞争肯定是会加剧的。为了赢得市场赢得客户,保洁公司也是必须拓宽自己的经营思路了,去主动出击赢得业务哦。那么开保洁公司究竟应该如何拓展保洁业务呢?苏州保洁现在就为大家解析一下,希望能给大家带来帮助哦。在同质化的市场,时刻保持差异创新的观念 在计划经济时代,物质产品服务都不丰富,客户根本没有选择余地,有小小的差异也不能影响产品的销售情况;但是在市场经济时代,跟风现象严重,保洁服务、技术、产品都非常相似,在这个同质化的市场里,如何显出与众不同,又如何吸引客户注意呢?苏州保洁的专家认为,针对家政公司,保洁公司应该突出塑造一个保洁标杆客户,列出家政清洁和保洁工作后的不同来推广自己;针对其他保洁公司,我们可以多列出部分服务等来体现出差异化,让客户觉得你更有人情味哦。4. 如何做好家政服务行业
办个体户的家政执照所需材料有:
1、注册地址商业用途的房产证复印件,产权人每页签字或者盖章。
2、注册地址住所证明表,在个体开业登记申请书里有,产权人那签字或盖章。
3、经营者身份证复印件(没过期,年满18周岁)4、个体开业登记申请书(去工商所领取)有的地方不是本地的需要暂住证办理流程1、核准名称:到当地工商所预先核名,名称组成形式为地域+字号+行业特点+组成形式(如北京+甲乙丙丁+家政服务+中心)2、名称审核通过以后按领取名称核准通知书,再顺便要一份开业申请书,按工商所要求填写完毕,将准备的材料一块提交。工商所现场审核无误以后给你一份取照通知单。3、一般3-5工作日以后由经办人持取照单、身份证原件到工商所领取营业执照正副本。领取执照以后还需办理刻章备案、机构代码、税务登记证。
5. 家政公司都做什么业务
1、开家政公司怎么接生意?第一步是要进行广泛的宣传,这是最基本的一步,关系到自己的生存。
2、第二步是进行电话销售,也就是经常所说的电销,这是非常重要的,可以找几个话务员进行打电话,寻找自己的潜在客户。
3、第三步是可以创建自己的公众号平台,这也是一个好的宣传的方法。
4、第四步是要做好自己的服务,这是很重要的,作为一个家政服务公司,一定要服务上乘。
5、第五步,要维持住自己的现有的客户,比如经常和自己的忠诚客户送一点礼品等等,都是挺好的。
6、第六步,要借助自己的老客户去宣传,发挥老客户的带动作用,这也是一种巨大的财富。
6. 家政刚开始怎么做业务
家政公司业务员可以到企事业单位,写字楼,居民小区收集和发布业务广告。需要印制优惠传单。
7. 如何经营好家政服务公司
家政行业是个朝阳产业,但目前市场比较混乱,导致很多人对家政行业存在一定的偏见;同时,也给很多想要入行的人带来了很多困扰。
目前,市场上的家政公司主要分为三种模式:员工制、会员制、中介制。
员工制:员工制是指从事家政服务业的实体招聘家政服务员作为其员工,由该实体对员工进行培训并派遣到客户家工作,客户支付的费用先交给实体,由实体扣除管理费后再发给家政服务员。家政服务员在转换工作的间隙,由实体为其提供免费住宿。目前实行员工制经营模式的实体主要为有限责任公司,因员工制对实体的要求较高,比如要有培训能力,要有解决家政服务员食宿的能力等等,一般的个体工商户往往难以达到。
主要特点:
一、合同,公司与家政服务员之间系聘用合同关系,而公司与客户之间系服务合同关系。
二、管理,由公司派遣家政服务员到客户家工作,家政服务员在原雇主家工作期满或中止工作时,可回到公司等待再次分配。公司每月收取管理费,收费标准各地有所不同。
三、工资,由客户每月将费用支付给公司,由公司扣除管理费后再支付给员工。四、责任承担,因家政服务员造成的对客户、客户家人、客户物品的伤害或损失,先由公司承担相应责任,然后由公司对家政服务员进行追偿。同时,在家政服务员受到客户的侵害时,公司有义务协助家政服务员向客户提出损害赔偿的请求。五、保险,通常情况下,公司会为员工购买一份商业保险。具体的金额和保险内容各地不太一样,但是都是由公司购买。
会员制:会员制是指从事家政服务业的实体招募家政服务员作为其会员,由实体对会员进行培训后介绍到客户家工作,客户将工资直接支付给家政服务员,实体不介入其中,但会员每年要向实体交纳一次会费。
主要特点:
一、合同,由家政服务员与客户签订服务合同,约定双方的权利及义务,公司不是服务合同的主体,只起见证人的作用。
二、管理,家政服务员在公司登记注册为会员后,由公司负责为其介绍工作,会员每年交一次费用,金额为家政服务员一个月的工资数额。介绍工作的方式与员工制相似,即会员在原雇主家服务期满或中止服务后,由公司为其重新安排工作。
三、工资,由客户将费用直接支付给家政服务员,公司不再收取费用。四、责任承担,家政公司不承担任何由家政服务员给客户造成的损失,客户与家政服务员之间的纠纷由其自主解决,公司可予以协助。五、保险,由客户决定是否为家政服务员购买商业保险,公司不承担保险责任。
中介制:中介制是指由从事家政服务的实体作为中间人,为前来找工作的家政服务员联系客户,由客户与家政服务员签订家政服务合同,实体按次收取介绍费,不承担其它任何责任。中介制的经营模式对实体的要求低,往往被个体工商户所采纳。
主要特点:
一、合同,由客户与家政服务员签订服务合同,中介组织起见证人的作用。
二、管理,中介组织没有管理职能,只按次收取介绍费,一般按月工资的百分比收取,各地标准有所不同,10%-30%不等。
三、工资,由客户直接将工资付给家政服务员,与中介组织无关。四、责任承担,中介组织不承担任何责任。五、保险,中介组织不负责家政服务员的保险事宜。