1. 如何开家政保洁公司

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2. 开家政保洁公司需要多少钱

注册家政服务公司的基本手续如下：

（1）工商局名称预核。

（2）银行存注册资本金，3万以上。

（3）找会计师事务所验资出报告书。

（4）工商局带上房屋租赁证明，公司章程等文件办理执照。

（5）凭执照回执刻公司印章，法人印章，合同印章，财务印章等。

（6）凭执照到地税，国税登记，领取税务登记证。

（7）到质量技术监督局领取机构代码证。

（8）银行开立基本户。

3. 如何开家政保洁公司需要多少钱

第一类、开小型保洁公司要几个人一般的小型保洁公司或者是微型的保洁公司，这里我们把它定义为最小的保洁公司。开小微型保洁公司需要5-8个人即可。为什么需要5-8个人呢？为你举个例子也许你就明白。你有60家的家庭保洁客户，客户平均的家里面积为100平米。2个人一天服务两家（这里说的是新开保洁公司，技能不是很熟练的情况下）。一个月也就是60家。这两个人还不能休息。那不是3个人就足够了吗？是的，如果这60家客户需要清洗油烟机、沙发、地毯之类的你只是预备2个人。当然或者连个人不是等着客户。比如临时接到一次性的比较客户，开荒保洁的客户这两个人就派上场了。一共已经去了5个人，你的保洁公司门面要不要一个人来负责接待客户，接听电话，工人的工作安排等等。所以一个小型的保洁公司至少要考虑5-8个人。

第二类、开中型保洁公司要几个人中型保洁公司比较常见的，我们至少10-30人。除了小型保洁公司应该的配置，我们可能会发展更多的客户，或是是开展更多的增值服务。比如：石材翻新、外墙清洗、灯具清洗等。中型的保洁公司至少还有一名主管或是业务员，同时随着客户的不断增加我们的保洁人员也会随之增加。建议，如果单单只是做家庭保洁一般的保洁公司也就维持在10-15人比较合适。

第三类、开大型保洁公司要几个人大型保洁公司不只是做一些家庭保洁服务之类的，除了做一些工程开荒保洁，还或做一些例如单位保洁托管也就是定点为单位提供保洁服务的保洁员。一个大型的保洁公司至少人员应在100人以上。不然都最多只能称之为中型保洁公司。比如你接到一家工厂或是集团单位，需要30个保洁员，那么如果你有5个这样的客户群体就已经达到大型保洁公司的规模了。

4. 开家政保洁公司赚钱吗

马云说过，现在最好的行业是互联网和服务业 我们家政保洁是服务业 行业前景是没问题的，市场现在对专业的家政保洁公司还是很空缺的，基本上还是以游击队居多，从超一线城市来看，游击队基本已经淘汰完毕，现在都是由专业的保洁家政公司接手，因为游击队没有保障，发生偷盗或者事故等没有承担风险的能力。

客户不会因为一点价格上的优惠去冒这个风险。市场保洁托管也基本从各大企事业单位自主管理现在全面向保洁公司托管发展。以及相应的大理石翻新结晶、高空外墙清洗等这种随着生活水平的提高，这种美化的需求也有提高。至于客源问题，现在获客渠道也比较多，推广、搜索引擎、渠道平台、线下活动等等，只要秉承高服务标准，做一家客户成为你的老客户，您的客源是原来越多的，做一家死一家基本干啥都不行。

5. 开家政保洁公司注册资金多少

开公司，首先就要到工商部门办理企业注册登记手续。据市工商局企业注册处介绍，目前，家政服务类公司最低注册资金为10万元人民币。在有了合法的经营场所、所注册的公司章程、人员、备用名称后，市民带上全部股东的身份证明，到所在地的工商部门办理即可。

对于家政服务公司本身来说，必备的办公设备，如电话及相关清洁工具是必不可少的。首先，公司的选址可尽量选择在居民区内，让附近的居民逐渐熟悉自己公司的品牌，打免费广告；其次，联络雇主与家政服务员用的电话及电话接线员，一些必要的清洁设施也是必不可少的，公司员工可用雇主家的清洁工具打扫卫生，但像擦窗的抹布、长竿扫把、转角拖把等专业清洁工具，公司还是要准备的，以防因缺少必要清洁工具导致不能进行正常家政服务工作。

经营关键：人员培训最重要

从现在家政服务公司经营方式来看，一般都是推荐家政服务人员到雇主家工作，公司与家政服务员的关系是松散的，所以，对于员工的职业素养的培训就显得极为重要。

对这方面管理和人员培训，陶晓莺透露，每个进入三替公司的家政服务员都要接受为期一个月的职业培训教育，教给员工一些家政服务专业知识，如要擦个地板，就要教会员工去辨别不同的地板类型，实木地板如何清洗、杂木地板要怎么洗等相关知识必须具备。而为大型建筑物清洗玻璃幕墙等高空作业时，派去的服务人员必须具备相关部门颁发的高空作业证才能上岗工作。

对于公司管理方面，有关业内人士提醒道，随着社会对家政服务业要求的逐步提高，员工素质决定公司品质，加强对员工的培训同时，对员工的管理要尽量采用人性化方式，当员工生日或逢年过节时，公司可向员工送个生日蛋糕或发些生活用品作为福利，提高员工对公司的忠诚度和信任感。

另外，对于面向高端客户提供服务的家政公司，除在员工素质上做到“胜人一筹”外，其专业性的体现还应在清洁工具上得到体现。据陶晓莺介绍，一家专业的家政服务公司光清洁玻璃窗的抹布就有多种，“干布、湿布、百洁布等都应具备，对于玻璃窗上的难擦洗不掉的污垢，还应具备专门的药水来清洗。”

另外 开办家政公司步骤

一、注册公司：由工商局受理。在证件齐全完备的情况下，1个月可办下工商营业执照，花费3000元以内。

1.名称核准：将公司名称报工商局核准；

2.提供证明：法人代表身份证、股东身份证（公司必须有两个以上股东，股东中必须有一个拥有暂住证）；拟作办公用的房屋租赁合同（房屋类别应为商住楼或写字楼，租赁期限至少1年）；

3.注册资金：家政公司属于服务类公司，注册资金10万元（注册资金存入公司账户，执照办好后即可动用）；

4.出具验资报告：由会计师事务所提供公司注册资本的验资报告（会计师事务所收取费用2000元左右）；

5.领取执照：执照工本费90元（一个正本80元，一个副本10元）；

二、凭营业执照到深圳市质量技术监督局办理组织机构代码证。

三、办税务登记证：工商执照办好后，到国税、地税局办理国税、地税登记证。

四、员工

家政服务人员输出大省为湖北、湖南、广西、安徽、四川等。家政公司可直接与当地妇联联系。有的地方会向家政公司收取一定的输送费，目前行情300元／人，对新开的家政公司可能收费更高一些。家政服务人员主要以18~40岁妇女为主。

6. 开家政保洁公司怎么入手

5-50W之间

我哥开了一家类似的，关键看你公司业务范围了

比如家庭清洁，公园公路绿化，等等

还有就是看你开多大规模了

人员很好找，租赁的地方也不用太好，可以办公迎接客人就行

关键要配备设备，车辆，人员工资，项目范围等等

这个我想你就要自己考虑了

7. 如何开家政保洁公司赚钱

不能一概而论的，任何一个行业中都有盈利的和亏本的，主要看您如何经营。

一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。

服务型：

员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主； 优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高； 劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。

中介型：

概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训； 劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、服务型公司，如果要赚钱的话，需要注意以下几点： 1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户； 2、服务收费应比市场价略高，每月营业额要进行分析，一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%，也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证，如果做不到25%，那关门的结果不可避免； 3、家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高毛利率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的毛利率，对整体贡献度很大； 4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率，如果无法提高，就要把客户服务的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月； 5、当然，要找到高层次客户，广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升，这也是要考虑进去的，所以整体毛利率达到35%以上，我建议你可以坚持下去，如果没办法做到这个毛利率，那这个生意你只是来玩玩了。

一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工（跑了和尚跑不了庙）。

二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工，可有效节省工作时间（省时间就是省费用）。

三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工（省心就是省力）。

四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工（知识也是生产力）。

五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工（他们既有社会经验，也有家庭工作经验，便于沟通和理解，服务也要开心）。

以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事，这样是不可以的。相比之下，一种新的管理模式在家政行业悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。 家政公司可以实行员工制管理模式。 所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。活儿由公司来揽，家政员由公司来派，劳务费由公司来收，员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系，出了问题都可以找公司解决。 对内：培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。 对外：需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司，所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益，而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。 宣传：互联网是一个宣传方式，各报刊的分类广告也可以考虑，城市各地段的免费张贴栏是你要占领的高地，业务人员当然必不可少。

8. 开家政保洁公司不加盟

这个关键你有什么独特优势可言。如何击败同行。我的公司之所以中标大楼商场保洁是因为不锈钢电梯这么多划痕擦伤常见。其他保洁公司就不会修复美容保洁。我们就可以让你光亮如新。这个特长是因为我们加盟品牌合伙人上海不锈钢美容。所以就做到独家特长工艺。屡屡在招投标保洁项目上拿到合同。没有自己特长就不要开公司。这个至关重要。现在市场靠工艺才能打败同行啊。